首页 > 传记文学 > 刘永行刘永好首富长青 > 第六章 风浪：挫折困境中逆势成长（2）
第六章 风浪：挫折困境中逆势成长（2）
刘永行的“大胆进犯”，自然引来了“龙头老大”——中国铝业公司的阻击。
而相比起以东方希望为代表的民营资本，刚刚整合完毕的以中铝为代表的国企在竞争中处于效率上的下风，进而可能在市场上处于下风。在严重的危机感面前，控制了产业上下游的中铝当然会想到用手里的资源来挤走对手。这家掌握着整个铝业上下游产业链的国企是一个庞然大物，它除了产业上的先行之利之外，还手握几乎遍及整个中国的铝冶炼上游资源铝土矿。
这家代表着国家权力的公司早在数年前就跑马圈地，与国内几乎所有拥有铝土矿资源的省份都签下了合作开发协议；并且联合所有国有企业，包括拥有进出口权的国字号央企，协手抬升原材料价格，试图压缩上下游之间的价差，挤死竞争对手。
就在东方希望包头项目开工之后的一段时间内，上游的氧化铝价格从每吨1600元上升到4800元，他们试图让铝冶炼失去存在的空间。
中铝集团不但从地方上控制了氧化铝采矿权，而且还利用国家相关政策，在进出口方面加强了垄断。
对于国内电解铝厂购买氧化铝的方式，除了国内生产能满足一部分之外，还有40%依赖从澳大利亚和印度进口。
但是自从国家两个法规出台后，进口氧化铝更困难了——2001年9月，原国家经贸委、外经贸部、海关总署发布2001年第17号公告称，为防止氧化铝进口过多，对氧化铝进口贸易实施重要工业品登记制度。
该制度实施后的结果是大多数电解铝企业无法按生产进度进口氧化铝，在这种情况下，国内部分电解铝企业将氧化铝的一般进口转变为来料加工方式进口。但是，2002年6月之后，来料加工方式又受阻碍。
国家外经贸部又发出一份《关于进一步加强氧化铝加工贸易管理有关问题的通知》，这项政策分别对氧化铝的一般进口贸易和来料加工贸易进行严格管理，将来料加工手册制度的审批权限由地方收至中央。
与此同时，刘永行在建设过程中还有一根软肋，那就是在投资建设过程中一直采取“边建设边办审批手续”的方法。因为如此大型的投资如果按部就班地走程序，不拖个一年半载是不可能的，一直奉行“好快省”原则的刘永行，这一次正好迎头撞上了扑面而来的宏观调控，在严峻的形势中，环保评审上的“小问题”一下子变成了大问题。
民营企业由边缘走向主流的时候，他们惯有的对规则界限大胆试探的行为方式，潜伏着很大风险。
宏观调控之殇
就在大家担心刘永行的包头铝业项目难以逃脱夭折的命运时，刘永行却突出奇兵，实施了后来令中铝巨头也目瞪口呆的“暗渡陈仓”之计——他趁2003年**盛行、总部地处北京的中铝集团处于混乱之际，派出高管以闪电般的速度与河南省政府签订协议，在三门峡共同开发铝土矿资源。
2003年7月23日，河南省三门峡105万吨氧化铝工程举行了开工仪式的，项目预计总投资近45.9亿元。
此举无疑是在中铝的胸口上插了一把刀，因为三门峡市处于整个铝土矿资源的核心地带，业界的大致估计是中国铝土矿资源六成在河南，河南铝土矿资源六成在三门峡。这样的动作给了中铝一个大大的难堪，也硬生生地在央企垄断的大墙上撕开了一道口子。
正是中铝的抬价行为，倒逼出了刘永行更为**的产业野心，那就是打通整个上下游，形成“氧化铝-自备电厂-电解铝-铝制品”一条完整的铝电一体化产业链。
· 推荐：《抗日战争书籍》 《心理学书籍》 《茅盾文学奖作品》
点击收藏 小提示：按键盘CTRL+D也能收藏哦！