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第十章 下一手何在（13）
第十章 下一手何在（13）
如此的业绩使人们啧啧称奇。格力电器年销售额从0到100亿，花了足足12年时间；从100亿到200亿，则花了3年时间；200亿到300亿，只花了不到1年时间。格力似乎是一夜之间迈过了380亿的门槛，实在不可思议。
也许这是运气的因素，殊不知，好年景也不是所有人都挣钱。继2006空调冷冻年度死掉17个空调品牌后，2007年度又有高路华、乐华、迎燕等19个空调品牌被淘汰。就算满大街都是黄金给你捡，没有出众的实力还就捡不起来。
转过2008，空调市场突然变脸。美国次贷危机造成国外需求减少、人民币升值、油价上涨、劳动力成本增加，一场罕见的“金融危机”将中国空调最大生产和出口基地的珠三角地区带入了冬天，空调行业获利空间正逐年缩小。同时，在汶川大地震彻底打乱空调市场的正常部署之后，5月中下旬和6月的中国阴雨连绵，靠天吃饭的空调市场又承受了新的当头一棒。
受国内外宏观经济形势及多种不利因素影响，2008冷冻年度欧美国家的经济增速放缓，严重影响了中国的家用空调出口；另外受房地产不景气因素的影响，空调内销情况远低于预期。国内零售整体市场规模为2450万台，比去年同期下降931%，这也是近5年来国内空调销售的最大幅度下滑。
在终端销售不畅、出口受阻的压力下，企业纷纷采取了停产措施。11月空调产量仅为276万台，同比减少41%，低于2006年、2005年同期水平。在重点城市，品牌数目比上年减少了18个。家电重镇顺德的许多中小空调企业纷纷“转行”，剩下的空调生产商不过十家左右，很多原本喧闹的厂房里已经悄然无声。形势使得格力、美的、志高、格兰仕等众多空调业巨头破天荒地坐到一起，紧急商讨救市对策。
新的冷冻年度里格力依然开局良好，销售不但没有下滑，而且销售状况非常好。格力电器2008年中报称，格力在国内市场的占有率约40%，而且增速仍明显超越行业整体水平。这主要得益于是产品优良性价比被消费者广泛认可、而且渠道体系规范高效使得经销商具有销售积极性。前三季度格力实现营业总收入35112亿元，同比增长1968%；净利润1448亿元，同比增长8636%。
由于金融危机的影响，考虑到市场所经历的原材料价格上扬，以及劳动力成本增加、人民币升值、市场需求减缓等一系列不利因素，格力能取得这一成就实属奇迹。
2009年全球经济将继续走软，受此影响中国经济同样处在调整期，不可能独善其身，中国空调企业将遭受严峻考验。对于业内人士来说，关心的问题是：金融危机来了，空调还有市场吗？出口市场没有了，国内市场饱和了，怎么办？
2008年国际巨头集中于具备比较优势的商用空调领域，对全球空调产业的前景并未过于悲观。2008年8月，大金发布对2008年公司空调销售额的预测，只是将5月份估计的增长率9%略微调减为8%，并重点强调中国等市场的业务将是支持其成长的关键。当年大金与格力达成家用空调的代工、合作建厂协议，就显现出它对产业国际分工格局趋势的判断。
据估计，空调产业的调整时间和幅度将有限，国内产业前景良好。以往美国空调产业的调整历史表明：产业的下滑至多持续两年，下滑期跌幅加总最大值是165%，随之常有较大幅度的恢复性增长。空调产业属于耐用消费品，但价格与房子相比低得多，对收入的依赖程度远远低于房子，并且不具备房地产购买信贷的杠杆特性，因此美国空调产业波动不会过大。国内空调需求即使下降，程度和时间也不致于超过美国空调产业历史上的最糟时刻。
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