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第五章 舍弃机会才能得到机会（3）
第五章 舍弃机会才能得到机会（3）
董明珠多次表示，格力对多元化有着自己的标准和底线，并不排除在适当的时机开展，但是绝对不会盲目发展。格力至少在三五年内会坚持空调主业，即使要尝试多元化路径，一个前提是必须要能利用格力专卖店渠道资源。
格力的多元化要做就只能赢，不能输，这是最起码的要求。用董明珠的话说，如果我要输，我要能够输得起。因为企业一倒，4万格力员工就要面临下岗。只有在行业当中已经占据霸主地位，在各个方面都走在最前面，没有一个对手能把格力打败的时候，格力才可能去考虑多元化的问题。有的专家的观点是，至少能应付未来五年到十年的产业调整。专业化、多元化，永远是手段不是目的。
多元化跟专业化之间的这种关系到底该如何平衡？明智的例子是中国电信设备巨头深圳华为。华为在发展历程中数次卖掉还相当挣钱的非主流产业，如电源、手机等。当它发现大的竞争者如国际巨头进入这些行业以后，虽然从国内市场的角度来讲还赚钱，但是未来要跟更强的竞争者竞争的时候，可能要付出巨大的努力，影响主流业务的优势。那么与其这样还不如卖掉，从多元化又回到专业化。多元化跟专业化都只是手段而不是目的。
2008年9月，以空调单一化产业著称的格力电器终于迈开了多元步伐。据媒体报道，格力已全面切入空气能热水器的生产，相关产品已经在其专门渠道铺货销售。早在五年前，格力就开始进行中央空调与中央热水系统融合领域的基础研发，将中央热水器作为格力未来市场“新的经济增长点”之一。
投资为了做事，不为投机
为充分利用品牌、资金、技术和人才上的优势，格力集团不断开展资本经营和对外投资。1996年11月，格力电器股票在深圳证券交易所成功上市，迎来了一个大发展时期。1991年格力电器成立时净资产仅为1200万元，如今资产已近30亿元，国有资产保值增值率超过200倍。被誉为中华第一股。2003年9月,全球著名的投资银行瑞士信贷第一波士顿银行对中国1200多家上市公司进行分析，格力电器被评为“中国最具投资价值的12家上市公司”之一，是家电行业中唯一入选的企业。2004年6月，连续第六年入选“中国最具发展力上市公司50强”，成为中国家电上市公司中惟一连续6年入选的企业。2005年又取代LG成为世界空调业霸主。
真正的优秀投资者对企业价值的判断是看其真正的实力，看企业的产品在市场上是否具有竞争力，这才是真正的的投资所取，而不是过度投机。格力电器的稳健表现自然难逃基金公司的法眼，很多公司将其作为重仓股持有。
董明珠从来不去关心格力股票的价格是多少，认为股价多少、股票市场的波动对自己没有意义，格力只要按照自己现在的这种理念去努力做下去，就不必太在意。格力能不能每年实现效益的增长，这是她所最关注的。格力电器的原始股已经增值上千倍，她手上的股份一直摆着不动，因为她自认对金融投资没有感觉。
对于一些上市公司投机作假的行为，董明珠的看法是企业要兼顾社会责任，要有大局思想，实实在在把企业做好，给股民合理的分红，这才是一个好企业。上市公司要对股民负责任。很多企业上市是为了圈钱自己花，但她认为上市公司的目的不仅仅是为了圈钱，而是为了更好地发展企业，使投资者得到稳定的回报，资产得到增值保值。董明珠对股民的建议就是：格力不炒作自己的股票，只把自己的工作做好，在市场上稳步前进。买了格力股票绝对是增值保值，值得长期持有。
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