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精简整编,加强国防〔1〕(一九五一年十二月一日)

  【正文】

  整编部队,加强国防力量。采取精兵政策,部队、机关、学校规定一定的编制,保留基干,动员一大批人力转业建设部门,或回乡生产,为将来义务兵制培养基础。今后部队主要有两种,一种是国防部队,包括陆、海、空军及各级机关、学校、医院等;另一种是公安部队。国防军尽可能用现代化装备,致力国防事业,把内防任务逐渐移交给公安部队。转业者分为三部分:第一,可回乡生产者,回乡生产待命。新战士及部分排级干部,一定要安置好,要负责。要认识其积极的意义:生产、训练民兵,听到祖国召唤,即重返前线。如能做地方工作者,地方上应予安排。因此,离开时要进行负责的鉴定,证明成绩,说明其政治品质、能力、身体情况等。第二,可以或应该转入建设部门的干部或战士即转入企业部门、财经部门、合作社、工业学校等去。转到这些方面去的为一部分青年知识分子。近几年来,动员将近五十万知识青年到军队中去,明年准备动员四万人进入各高等工业学校。高中生不够,而国营工业部门还差两万人,希望各文教部门都要抽出一些来,只有这样,才能很快把工业建设起来,将来军委和政务院会要作出决定来的。第三,一时不能回家或转业者,继续供给、培养、提高。总之,要以负责的态度处理,这样做会不会削弱我们的战争力量呢?不会的,只会节省出人力物力,加强准备工作。

  缩减机构、减少层次、提高效率。合并重叠的机构,取消可以取消的机构,成立需要成立的机构。可以合并办公的尽可能合并办公,可以不分开的机关不分开,可有可无的取消。必须减少层次,裁减可有可无的人员。军队也同样,人员太多,机构庞大,层次太多,有四五层;手续非常多,有三十至五十道。层次多,手续就多。实际上有两层就够。层次多人多,整天忙于本机构人员的事务反而比为群众的事要多,这是我们机构组织上最大的毛病,弄得机关首长陷入琐碎事务的工作中,自找麻烦。每个干部似乎有个概念,十个人一个班才叫作“长”,因此就以为一定要很多人在下面才叫做“长”,每个人都要搞一个摊子,希望搞一个架子。结果堆许多人,成天为自己单位的琐碎事务忙得不可开交,最不经济、最不科学,房子、待遇又最难解决。这种“长”,是最渺小的,是一个“事务长”。这种情况必须改革,要多从业务上布置工作,不要忙于自己一小坨子人的事情。在机构中人员浪费的例子可以举出几个。如剪报工作,各机关都剪,但没有人看,是人力的浪费,而事实上不需要。

  【出处】

  根据中国人民解放军档案馆保存的记录稿刊印。

  【注释】

  〔1〕一九五一年十一月二十日至十二月一日,全军第二次宣传、教育、文化工作会议在北京召开。会议重点讨论了文化教育工作,同时也讨论了政治教育与文艺工作。根据会后总政治部颁发的《一九五二年度部队文化教育计划大纲》,全军开展了一场文化教育大进军。本篇是周恩来在全军第二次宣传、教育、文化工作会议及华北军区高级干部会议上所作报告的节录。

  2007/09/10

  精简整编,加强国防〔1〕(一九五一年十二月一日)

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