尤其在一九八六年，银行利息低的环境下，更应从速把给客户的贷款转让给银行。
作为恒基兆业集团的掌舵人，他清楚自己的这一条船的营运性质和目的，不能把一间地产发展公司慢慢变为一间财务信贷机构。
利用息率低，市道回升，一九八六年的恒基大计是把开售地盘增加一倍。
一九八四年内开售的地盘总额十六个，楼面面积约共一百万平方呎。
一九八五年内开售的地盘为十四个，楼面面积约共一百二十万平方呎。
李兆基在一九八六年给下属的业务指标是要有二十九个开售楼盘，即等于一九八四年及一九八五年之总和。
大约估计可以在上半年开售十二个楼盘，楼面面积约一百五十万平方呎。下半年则开售十七个楼盘，楼面面积约为一百五十万平方呎，合共要出售约三百万平方呎的房产。
如果这个指标顺利达到，则是年的公司溢利可能作三级跳，相当可观。
要完成这个年内的盈利目标，李兆基还指出了一个技术性的问题，就是必须掌握交地盘与建筑施工日期。售楼日期及入伙日期。如果每个环节都拖延，势必会影响到利润收益和资金回流。
要令广大投资者及国际投资基金认识恒地股份，明了该股的优良质素及升值潜力，是需要长时间的推介，不厌其烦地接受基金及报界的访问，提高透明度及盈利预测的可靠性，林高演及他的同事，在这方面做了大量的功夫，公司年报亦每年作出准确的业绩预测，渐渐恒地的股份更多人认识，虽然股价由于客观因素并未脱幅跳升，但已渐成基金的宠儿。
李兆基于是开始另一个重要的集团策略，先将所有的准备功夫做足，待时机一旦成熟，随时可以发行新股集资。
他的这个部署，在一九八七年中就已生效。
恒地成功地引用了上市法例中那条“发行不超过百分之十新股条例”，在自己全盘策划之下，发行新股一成。
结果即时就集资八亿三千余万元。
这次集资的得心应手全因细心研究了上市集资法例而灵活运用所致。
是次集资林高演的保密功夫做得百分之百妥当，先后只不过闭门苦干数小时，消息全无外泄，且还避免了繁复而且昂贵的上市程序。
经过了这次经历，恒基兆业集团开始循着一个既定的、可以活学活用的市场游戏规则，谋求更壮大的成长。
以下的一个十年，就更见李兆基的才华和本事了。
第四章 成功
一 预见股灾 胜算在握
（一九八七年）
八十年代末的香港华资集团实力强劲，且具灵活性，李兆基在一九八七年曾参与过收购香港置地的事件，与李嘉诚、郑裕彤和荣智健联手出价，到最后关头，被置地游说，终于念着香港置地毕竟在香港有长远历史，四位华资企业巨子便同意放弃这个轰动一时的收购置地计划。
同年，东亚银行的董事局，由李国宝为代表，隆而重之地邀请李兆基进入东亚银行的董事局出任董事之职。
兼任了银行董事，可见李兆基在香港企业界的地位更上一层楼了。
他也决不是图个虚名就算的人，一向处事认真的他，自从戴上了银行董事的桂冠之后，非常积极地留意香港的银行业务，经常向与他熟谙的银行家如何添、廖烈智和温超元等求教，吸取经验，以能对香港银行业务有更多认识，可以对东亚银行提出建设性的意见。
温超元看到李兆基加入东亚银行董事局，还幽他一默说：
“你别真的当银行家当出瘾头来，就打算收购一家银行呢！”
李兆基也随即笑着答道：
“你放心，我不会做银行老板，如果我做了银行老板，就不方便向市面上数十间银行借钱了。”
李兆基的眼光敏锐，个性如银行家风格，相当稳健。
例如在一九八七年的下半年，香港经济过热，港岛住宅楼价已经平均超逾每平方呎一千元，股市更是雷厉上扬，市场人士大多兴奋，只有李兆基感觉到社会经济会有隐忧。
他跟林高演从九月份开始，就已经认真地研究整个市场走势。
李兆基有一个工作习惯，他一般是很能耐心地听下属给他分析、条陈、建议，静听完对方的意见之后，他的脑就活像电脑般，把输入的所有资料与数据，贮存过滤，然后很快地得出一个答案。
林高演当时把外围证券的走势、经济过热的现象和股市炒风过劲的情况报导之后，李兆基心上已经有数。从这件事上，他对这位得力要员的敏锐眼光和慎密头脑，也赞赏不已。
当天他对林高演的指示是：
“聪明而谨慎的人既然知道是山雨欲来风满楼，最应该在这个时候就得出货了，免得走避不及。别忘了还有恒指期货对大市的拖连作用，更是可大可小。”
果然十月十九日，香港受到美股大跌的影响，恒生指数由上个交易日之三千七百八十三点二零狂泻四百二十点，报三干三百六十三点二，是恒生指数创建二十三年来跌幅最大的一天。
翌日，联合交易所宣布停市四天。
股市重开的当天是二十六日，恒生指数仍在一天之内狂泻一千一百二十点，报二千二百四十一点六九，为有史以来最大的一日跌幅，股份平均跌了百分之三十
市场经过这次严重的跌市打击，的确是风声鹤唳。
楼市因而会被拖累，这原本是意料中事。
然而，这场风暴波及房产价格只及百分之十至十五，优质物业的跌幅更低，是比较出人意表的。
李兆基的分析是：近年地产的升幅仍然有空间，未曾有风驶尽艃。
香港股票跌了五成，楼宇只跌了一成，可见地产的承接力仍然存在。
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