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第四章 10亿身价的闪电转身（7）

　　现在，经过了14年的发展，港澳资讯还处于信息服务的阶段，它拥有庞大的企业金融服务数据库，主要客户是证券公司、基金公司、7000万中小投资者。公司有200名的营销队伍，已经实现稳步赢利。这是唐骏实现媒体梦的一个起点。

　　在实现一系列收购后，今后港澳资讯的目标同样是上市，唐骏需要公司国际化和影响力，上市将是必然的途径。

　　一支队伍有了前进的方向、未来要实现的规模、新的国际化的领导班子、可以授权支配的资金，下一步就是放手让仇非的团队去做，唐骏称，今后自己会拿出5%的精力放在港澳资讯上。其他的精力将放到集团遇到的一些棘手的事件上，资本层面的或是决策方向上的。

　　在6月30日的新闻发布会上，唐骏的第一句话是，“在过去的两个月里，大家都关心唐骏在做什么……”可见他心里非常清楚，这场并购，只是为一场事先张扬的大戏正式揭幕——唐骏加盟此前低调的新华都，除了以往所不敢想象的媒体曝光率和知名度之外，真正运营层面上的第一击就是资本运作，并且选择了唐骏赖以成名的IT领域。

　　因此，这一次并购事件的第一层意义，传达了这样一个信号：“唐骏不会离开IT界”。唐骏表示，在未来新华都的业务扩展计划中，会有更多的并购计划指向IT产业，或者说，因为唐骏本人的关系，他们会优先考虑IT产业。“但一两年之内不碰互联网公司，我和盛大并没有类似的约束性协议，本人也最看好这个产业，但是出于职业道德，在这两年不会接触。所以，现阶段选择的，是未来与IT相关的、能够利用IT技术进行服务的产业，港澳资讯就是一个典型，它是一个金融业加IT业的公司。”

　　但是实际上，新华都收购港澳资讯，早在唐骏加盟之前就已经进行。据透露，新华都在2007年年中时开始持有港澳资讯的股份，并通过增资实现了控股。而唐骏所做的，是以传闻中1亿元的估值完成对港澳资讯的并购，让这块资产在新华都系列资产中凸现出来，并真正进入港澳资讯的实际运营，亲自担任港澳资讯的董事长，改组管理团队，并给这家成立于1994年，从事金融数据库研发、信息技术平台开发、证券资讯终端信息服务的公司一个恢宏的蓝图：中国的Bloomberg。

　　唐骏说，给他三到十年的时间，他能把港澳资讯打造成Bloomberg在中国的翻版，除了港澳资讯的平台之外，更有港澳通讯社、电视台和报纸。这个梦想虽然遥远，但在唐骏看来并非遥不可及，因为他认为港澳资讯实际上已经拥有能够成为Bloomberg的潜质——业务内容涵盖了股票、基金、期货、债券、保险、外汇和黄金等金融品种，以及宏观经济指标、行业数据、财经信息和市场分析评论等内容；还拥有金融信息数据库、度量衡金融终端、无线增值服务平台等等。

　　身为董事长，在如何运营港澳资讯的问题上，唐骏拥有绝对的自由，包括资金。他说，陈发树在资金调配度上对他完全信任，亿元级的资金他可以自由调配。然而，唐骏同时又表示，运营港澳资讯只占他精力的5%，他的工作重心，仍然会放在新华都。

　　这句话又传达了本次并购的第二层意义：唐骏在新华都的工作，资本运作将会占到非常重的比例。一方面，如唐骏所言，他在过去两个月的时间里考察了新华都旗下所有产业之后，认为新华都需要进一步提升竞争力。进行多元化的扩充，进行不断的收购和兼并，是他认为的一个快捷合理的方式。只不过，他首先将目标锁定在IT产业，未来可能成立“新华都信息科技”。而另一方面，则是以唐骏多年的资本运作的经验，将新华都旗下现有六大产业公司运作上市。紫金矿业在2008年4月在A股上市，曾经造成不小的轰动，紧随其后的则是新华都购物。唐骏表示，这几家公司，上市是目的，因为公司认为上市是企业成功的标志，至于谁先上，怎么上，在哪里上，并未有明确的时间表。他也不排除将来会在海外上市的可能性。毕竟，唐骏在盛大时期“忽悠”华尔街的表现至今为人称道，而他也一再说出了“新华都就是中国的沃尔玛”这样典型的中国概念的路演语言。

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