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第三章 华丽转身，入主盛大（8）
究竟唐骏如何说服了华尔街那些挑剔的分析师？他自己分析称，“我们去纳斯达克，就是去说服分析师。我告诉他们说，盛大想运营成为一家传统的IT公司，而传统行业是可以预测的，于是我告诉分析师，盛大是一家可预测的公司。这样他们就觉得你的思路对，于是每次我们路演后，股价就上涨了。”
在众多投资者中，唐骏称有个快60多岁的投资者特别让他感动。
“所有投资者对中国市场多多少少都有些了解，就这个人一点不知道中国情况，甚至根本不知道盛大，不知道网络游戏是什么。于是我告诉他网络游戏是什么，盛大怎么发展起来的，中间他也问了我一些很专业的问题。讲到后来，我就看到他不停摆弄自己手中的‘黑莓’，也不理我说盛大怎么怎么样，我当时有点无所适从。”
“正在我觉得有些尴尬的时候，这个投资人突然把他的‘黑莓’给我看，原来他已经通过邮件，让助手当场买进30万股盛大股票，按照当时的价钱就是540万美元。”
“就这么短短的45分钟，我就替盛大在股市赚进了540万美元。”但唐骏也坦承，这个投资人的事情，不仅让其很受感动，更让他感受到前所未有的压力，“不能让这些投资者亏钱。”同时，也让他感到华尔街的盲目，因为这些投资者，甚至请他担当“证券分析师”的角色，要他点评中国的各个概念股。
2007年10月，网游概念股在纳斯达克市盈率超低，盛大股价低迷不振，唐骏再次在华尔街路演一周，盛大市值上涨8亿美元，并带领了中国网游概念股全线上涨。
“我去路演的时候，盛大股票是26美元；我离开华尔街时，股票是37美元。通过2个星期的路演，我给盛大创造了8亿美元的价值——其间，盛大什么也没发生，就是有一个人带了几个人去给华尔街讲故事。”
“每天早上7点开会，一天12个小时的会议，吃饭的时候也不停地讲。”尽管路演时间很短，但是唐骏称所有时间都被投资者挤满，其间大约见了50到60家投资机构，大概三四百人，而且都是手里至少握有数亿美元的投资人，其中有个投资人手上掌握着超过30亿美元的投资基金。
“不说一个盖茨，半个盖茨是肯定有了。”唐骏坦言，路演的一周是他生平见陌生人最多的一次，而且这些人“个个手里握着大把的银子。”
“China、China，现在华尔街的每个人都在不停谈论着中国。”唐骏这样描述华尔街投资者对他这个中国访客的热情。
“后两次路演，给盛大带来13亿美元的直接价值，而我也得到了让我满足的收益。试想一下，如果创造出13亿美元的价值，我却一分钱没有得到，我的心理状态又会怎样？我也是人，没有那么超脱的境界。当看到盛大获得13亿价值，我也得到相应回报时，我觉得值了——我是在给盛大路演，也是在给我唐骏自己路演。当职业经理人的利益完全和公司捆绑在一起时，就会这样。可惜，目前的中国企业还远远没有做到这些。”
盛大四年，唐骏三次赴华尔街路演，每次都演绎出一段股价翻番的故事，他自豪地称其路演为“唐骏模式”。“我对华尔街的投资人说，盛大不是只有一两款游戏的运营商，而是一个平台，在这个平台上，有20款、60款游戏。让20款游戏当中的每一款都成功，很难，但是让20款当中每一款游戏都不成功，更难。就这么一个简单的道理，于是他们相信了。”
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