抵挡机会的诱惑

　　史玉柱如是说：企业家最大的挑战在于是否能抵挡住诱惑。

　　精彩解读

　　一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对面太多机会的时候。

　　在巨人出事之前，步步高电子公司老板段永平就曾给过史玉柱忠告：做企业犹如高台跳水，动作越少越安全。但是当时的史玉柱根本听不进去。

　　现在，史玉柱变得越来越胆小了，他不再轻易做无谓的冒险。曾经失败的经历使得他有着强烈的危机感。

　　他说，那一跤摔得太狠，太刻骨铭心，后来就有了一个信条：宁可错过100个机会，不可投错一个项目。这跟史玉柱过去的思路是完全不一样的，过去是绝不放过任何一个机会。

　　史玉柱对参加《赢在中国》的选手说，手里现金多的时候，不要花心，要专一。这正是他自己总结出来的教训。

　　在近11年的时间里，史玉柱只做了三件事：做保健品、买入银行股票、做网游。

　　而在保健品当中，几年时间只做了脑白金一个产品。出于谨慎的考虑，很早就研制出的黄金搭档，直到2002年才最终被推出。如今，史玉柱手里仍有十几个新产品，但他一直不肯推出去，因为没有必胜的把握。

　　随着史玉柱的事业越做越大，手中的现金越来越多，因而，很多人也希望史玉柱去扮演风险投资家的角色。

　　对此，史玉柱表示：如果有好的我愿意投，我们不怕花钱多，但要控制项目的风险。

　　史玉柱发起的企业家群体组织泰山研究院成员当中，史玉柱属于当中的最年轻者之一，但却也是其中公认最保守的。史玉柱自己也承认自己的策略不是保守，而是非常保守。

　　现在，史玉柱在巨人投资公司内部建立了7人的决策委员会。这主要是为了保证自己不至于因为一时的头脑发热而酿成大祸，提名的项目是否可行需要投票决定。几年下来，虽然汽车、手机等很多富有诱惑力的机会都出现过，但均被决策委员会拒之门外。

　　国内某家汽车公司转让股份，找到了史玉柱。史玉柱也动心了，但遭到决策委员会的拒绝。史玉柱曾对手机行业动心，希望能收购国内的某家手机企业，最终也被决策委员会否决。

　　正如史玉柱所说：

　　中国现在的机会太多了，你不用去找机会，机会都会自动找上门。

　　企业家最大的挑战在于是否能抵挡住诱惑。

　　史玉柱认为，正是这两次拒绝让他免去了再次翻船的可能，汽车行业投资过大，竞争激烈也充满变数；手机行业也很快行情大变。

　　在投资网络游戏之前，史玉柱有近两年的时间基本上没有什么新动作，一直在等待合适的机会。巨人网络成功上市后，媒体对总是功成身退的史玉柱会不会改行做别的项目颇为关心，对此，史玉柱的回应很坚决：

　　不会。我是做IT出身的，我最早是程序员。现在回到IT了，是回娘家了，这是求之不得的。

　　此外，我本人特别爱玩游戏，我的工作主要是玩游戏，没有几个老板像我这样的。我会充分利用这一点（的）。我终于找到自己的归宿了，感觉很好。将来退休了我也会继续玩游戏。

　　史玉柱宣布将从脑白金和黄金搭档的管理中退出来，以便把更多的时间投入到巨人网络中。2007年，曾有人问史玉柱：“您下半辈子都献身网游了，但您过去十几年涉足了那么多领域，肯定也看到了很多诱惑，现在说这个话会不会为时过早？”

　　史玉柱回答：

　　11年前我胆子确实很大，但今年45岁了，从那次摔跤之后一直没什么冲劲。现在像我们企业这种规模的，哪个企业不是到处投资。我认识几十个朋友，都在到处投资。我近几年一直反对多元化，这说明我胆小。我有个企业家朋友圈子评谁的胆子最小，我是第一名。

　　在史玉柱身边的人，注意到一个有意思的细节是，在运作脑白金之前，史玉柱是习惯自己开车，让驾驶员坐在一边，他想开快车就开快车，想开慢车就开慢车。到后来，史玉柱是让司机开车，自己坐在一边，享受别人驾驶的乐趣。

　　现在的史玉柱终于可以底气十足地说：

　　过去10年，我抵挡住了诱惑。

　　智慧小语：人贵有自知之明。自知之“贵”缘于稀有，知易行难。洞察自我，为所可为，抵御诱惑，勇于放弃，此乃成功之道也。经验是宝贵的财富，但经验主义则是祸害之源。

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