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第六章 危机来临（16）
1987到1988年，默多克投入到福克斯公司的资金达1.25亿美元，却没有任何回报。这使默多克和迪勒强烈认识到，如果福克斯按照传统电视网的方式去做的话，是不可能获得成功的，必须使福克斯电视网的节目更有特色，才更具竞争力。于是，福克斯取消了那些失败的节目，换上了成本不高但是内容丰富的节目。渐渐地，福克斯开始具有鲜明的区别于三大电视网的特征，这就是更生动活泼。从1982到1985年期间，福克斯公司损失接近3亿美元，1988年的赢利使年老的福克斯公司从亏损中恢复过来。而默多克和迪勒没有对电视网泄气，继续努力把它推向美国观众可接受的电视网这个目标。
1988年，好莱坞发生电视编剧罢工事件，其他电视台大受影响，而福克斯电视网由于拥有自己的资料馆和编剧，成功地摆脱了困境。特别是福克斯电视网推出的木偶剧《辛普森一家》，促使福克斯电视网向美国第四大电视网迈了一大步。这部电视剧体现了福克斯的大胆创新，它让默多克从中看到了青少年观众群体所具有的无限潜力，他们拥有开拓精神，并且乐于接受新观念，这也正是福克斯的风格：年轻、富有活力，喜欢标新立异。
一位媒体评论家曾说，福克斯是美国最肆无忌惮的电视网络。“正像大多数十几岁的青少年一样，它喧闹嘈杂，不受拘束，鲁莽无礼，不可预知，但也绝不能被人忽视。”因为，福克斯成功地革除了三大电视网节目制作的许多清规戒律，使主要的有线电视网络感到胆战心惊。
由于默多克对市场形势的正确预测和选准优秀的经营者，福克斯逐渐走向了成功。
3.一笔慈善收购
1988年，默多克新闻帝国的扩张达到了顶峰，其标志是：在落基山脉的小镇阿斯平召开了由默多克主持的雇员和同事参加的两次战略会议。
新闻公司旗下的干将们来自世界各地，他们是战略会议的高级参谋部成员。身穿整齐的制服，汇报情况，听取指示，接受表彰和鼓励，然后重新焕发出对他们的总司令和这个世界性组织的忠诚返回各自的岗位，并把这个世界范围的庞大组织的目的和战略带回去。
1988年会议是从洛杉矶开始的。默多克在贝弗利山庄新买的山顶住宅里欢迎他的部下。这座房子从前的主人是米高梅公司的总裁朱尔斯·斯坦。默多克给许多以前他几乎没怎么见过的人留下了深刻的印象，他立刻认出了他们并且想起了他们的名字。第二天，每个人都领到了一张以颜色为标记的登机卡，然后登上各自的里尔喷气机。飞机编队飞越落基山脉，降落在滑雪胜地阿斯平。默多克在这里也有一套住宅。
阿斯平会议有两部分。开始时，来自新闻公司外部的客人向参会者发表演讲，这使默多克对世界的看法更全面。如《评论》的主编诺曼·玻多雷茨，还有联邦储备委员会前主席保罗·沃克尔。这次会议的明星是美国前总统理查德·尼克松，他站在讲台上给听众们上了一堂生动的课。默多克兴致勃勃，充满了愉快的感觉。
当尼克松和默多克站在一起时，他们之间显然有明显的相似之处。尼克松穿一件绸布夹克衫，打着领带，而默多克则身着带有新闻公司标志的短袖蓝色T恤衫，默多克比尼克松更放松一些，但是他们两人都被认为是厚颜无耻、不知疲倦的人。他们都有世界眼光，视野开阔，在某些方面清晰，在某些方面则看不透，不择手段地追求其目标。他们都是把自己看做是一个局外人，试图摧毁一个旧世界，创造一个新的世界。尼克松相信，正统势力（他指的是华盛顿自由主义者的新闻和他们的盟友）曾经毁掉了他，默多克同意这一点，并称他自己同“正统势力”之间的战斗是无休止的。
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