金融管理能手一一矮个子萨拉森
一桩桩“大手笔”的收购接连不断
“我们所面临的信息时代是个什么样子？”
花旗银行的年轻女副总裁出面挽救危机中的默多克
莱恩孤注一掷的冒险
默多克告诉莱恩：“我认为我完了！”
至关重要的电话
默多克在经营方面有许多独到之处，具体表现为：（1）以色情、犯罪和体育内容来吸引读者和观众，提高报纸发行量和电视节目收视率，因而有“色情报王”之称；（2）大量借贷，利用贷款兼并和收购各种企业，以求最快速度的发展。他精通各国间的公司法规差别，“合理”避税，转移利润；（3）牢牢掌握主动权。在新闻公司集团内部，他一直控制着“绝对多数”的股份，从不转让他人。在以往任何一项合资或合作活动中，他也总是要求占有多数股份和控制权，从不担当陪客或“配角”。
70年代，默多克在澳大利亚的生意是利润的主要来源，这股财源支持着他在英国以及后来在美国的传播媒介帝国的不断扩张。至80年代中期，情况完全变了。来自英国报纸的利润为新闻公司提供着最大份额的利润，成为默多克在美国大规模扩展计划的财源。新闻公司1985年的年度报告宣布，它在英国各家企业共获得7550万澳元的购销利润，而其在澳大利亚和美国的购销利润则为6290万和2580万。此外，在英企业的利润基于最小的交易额7.9亿澳元，而在澳大利亚和美国，这个数字分别是8.27亿和8.28亿澳元。
如果将支付利息的费用加以分配，英国和美同企业在利润额上的差别便更加明显。可以肯定他说，在新闻公司总计为7370万澳元的利息支付费用中，至少半数来自于支付在美企业的贷款利息。如果按借贷比例分配利息支付费用，美国企业尤疑将人不敷出。仅就这些款项而言，英国企业显然承担着公司的主要负担。1985年12月，默多克在呈交给美国证券和交易委员会的募债说明书中说，在截至1985年9月的3个月中，他的英国报纸提供了全公司总收入的28％，上缴了它本身32％的营业利润。
默多克在金融管理方面最大的帮手是金融专家理查德·萨拉森，他坐镇纽约金融中心，为默多克管理着他的巨额资产。他在1973年遇到默多克，当时他为新闻公司做一些会计工作。
1974年他加盟默多克的公司成为主要的金融专家。他除了曾离开公司一小段时间经营一家小公司外，一直是新闻公司的重要财务管理人员。萨拉森是一个害羞的、敏感的矮个子，富有幽默感。萨拉森与默多克有共同的能力，即能记住复杂的一系列的数字和金融细节，这些数字和细节可能使大多数凡人一看头就大。人们说，默多克不断地寻找新的方法，调整公司的内部关系，去创造价值，促进公司的增长，萨拉森对这种说法进行批评，他说：“这种做法是多么不可取，大公司中的一个分公司的价值只是一部分，远远低于整个公司的价值。”
新闻公司在税收中寻找到了节省钱的方法，所有的这些方法都是合法的。我们来看公司管理的一个方面的简单例子。首先假设在新闻媒介购买了10美元的资产，在美国，从收税人的角度来
说，大约3美元是真正的实物资产，7美元是企业的信誉，是这个资产的无形资产。如果企业管理不善，这笔资产就不再存在，这7美元因税收的原因将不记人资本帐户而是注销40年。那就意味着，尽管你支付了10美元，但美国银行认为你拥有的资产价值只有3美元，以3美元为基础考虑对你的贷款。
然而，在澳大利亚和新西兰，新闻公司在这两个国家也有分支机构，它们的税收法律是这样规定的：所有的资产被看作有无限的生命，因此，没有必要因税收原因而减低资本的帐面价值。事实上在这两个国家，新闻公司能立即在资产项目的帐户上记人10美元·然后它可以作为资产公布出来，以这笔10美元的资产向银行借更多的贷款。
萨拉森解释说，当外汇交易有利可图时.新闻公司也从事外汇买卖。默多克和萨拉森抓住所有贸易机会。他们不断地转手英镑、澳大利亚元、美元、瑞士法郎、德国马克、法国法郎及其他同家的货币，以提高他们手中货币的价值，做法是把货币从正在贬值的国家转移到这种货币正在升值的国家。
一些经济学家指出，许多跨国公司面临的一个问题是尽管他们在别的国家经营获利，但他们不得不在自己的国家支付税收。而随市场变化的汇率可能给公司带来恶梦，不断造成巨额损失。默多克解决这个问题是利用许多国家的众多银行的运作，他使用的方法需要在每个国家保持资金平衡，他能够在世界范围内操纵银行的贷款和货币交易安排，因为长期以来他在世界各地创造了良好的信誉。
默多克的家庭控制了澳大利亚新闻公司这个母公司46％的股份，作为所有者，默多克充分利用他的控股优势，不同那些敌意收购者和想得到更多短期回报的股票所有人站在一条战线去一起抱怨。因此，他能够不断在世界上收购公司，能耐心地花时间等待新闻公司提高股票利润。在美国，他能以他在新闻公司的控股优势，向各大银行贷款，他对他的公司的影响力是别人远远无法相比的。这就是为什么甚至他成为美国公民之后，他仍保留澳大利亚新闻公司的股份的主要原因。
1988年年底，新闻公司在世界范围内的债务约68亿美元，而公司总的股票所有人的资产约51亿美元，它拥有比股份资产更多的债务，这种现象在美国几乎没听说过。但是萨拉森愉快地说，没有问题，因为公司有充足的流动资金支付债务利息。尽管债务巨大，新闻公司也没有引起担忧，虽然大量的经济困难可能把新闻公司推进一个失去控制的困境中。萨拉森说：“我们的业务和公司比大多数公司更能防止衰退。在历史上，即使是艰难时刻，人们也继续读期刊、杂志，继续去电影院，我们得到的来自读者报刊预订费的支持比广告公司的广告费的支持大，我们公司出版的出版物比其他公司的多，这是困境时期最好的状态。”
由于有这些管理特色，默多克首次跨越澳大利亚到佩思，然后是悉尼。
60年代中期，他创办《澳大利亚人报》.这是这个大陆第一份严肃的全国性报纸，坚持了许多年，但发生亏损。他在澳大利亚当地建电视台，把业务扩展到了新西兰和香港，60年代末他在英国收购了《世界新闻报》、《太阳报》。70年代，他在美国得克萨斯购买了几家报纸，开办了一家超市，创办了卫星电视，并收购了《纽约邮报》、《乡村之声》和纽约杂志，80年代初，他在澳大利亚买下更多的电视台、一家澳大利亚主要航空公司的一半股份和英格兰历史最悠久的《时报》和它的姐妹报《星期日时报》。
80年代中期，默多克收购了《波士顿先驱报》、《芝加哥太阳时报》和最重要的20世纪福克斯电影制作公司和一家电视台，他将后者锻造成为美国第四家全国性的电视网——福克斯广播网。他买下香港重要报纸《南华早报》，并接管他父亲的老报纸《墨尔本论坛报》，他买下了美国最古老的出版公司之一哈伯·罗公司和英国柯林斯出版公司，并将两个公司合并为哈伯·柯林斯公司。之后，他花费了30亿美元进行了一系列重要的购买，其中之一是购买拥有《电视指南》的美国三角出版公司。
1942年瓦尔特·安恩伯格的父亲去世，他和他的7个姐妹继承父亲遗留下来的三角出版公司，当时三角公司的价值大约只有400万美元。50年代时瓦尔特·安恩伯格有了创办一家新杂志的设想。这份杂志就是《电视指南》，他把在好几个地方印刷并在全国发行的那部分《电视指南》发送到10个地区，与当地的电视节目编排在一起。他在《电视指南》上刊登每周的电视节目预告，并且使这份杂志显得小巧紧凑，适合放在电视机上。
60年代，《电视指南》超过《读者文摘》成为美国最畅销的杂志。在鼎盛时期，每周发行2000万册。1988年他以30亿美元的价格把公司卖给了报业大王默多克的媒体综合公司。
在这10年中，新闻公司——这个由默多克和他的家族绝对控制的公司，买下至少30笔国际资产。在该公司1990年的年度报告中，默多克宣布，由于从安思伯格手中买下三角公司，新闻公司的年收入一年增长31％，达到接近80亿美元。但购买三角公司也确实花了他许多的钱。
1983年，默多克在英国开设了一家英国天际广播电视台，它现在已是英国电视网的核心，并通过卫星传向全世界。
默多克是一个巨人集团的管理者，在信息革命中他有广阔的通讯渠道。通讯业在美国是第10大产业，年增长近10％，比除医疗保健之外的其他任何产业增长都快。通讯业的高速发展将世界缩小为一个全球村，在这个村里，默多克是最有权力的人之一。
就像19世纪的铁路一样，在交汇点上，往往没有其他的支线。世界信息地囹就像大气图，它对北美、欧洲和日本，反映了大量的有组织的信息，但对前苏联却影响很少，而关于非洲几乎没有。信息活动越大，财富越多。
工业社会已正在为信息社会所取代，它在改变着世界的经济发展、政治制度以及政府和个人之间、个人和个人之间的传统关系。
100年前，只有不足10％的劳动力涉及信息活动，大多数人是从事农业和工业。今天，美国劳动力的一半以上从事信息领域的工作，农业和工业合计仅占约30％，农业和工业而且不再是社会发展的主要动力。它们目前正在为一种尚未确定的力量所取代，这种力量吸引社会人力资源资本，在转移知识进行许多种物质和社会活动中，以许多新的途径创造财富，并改变了目标和价值观。我们正迈向一个新世界。信息生产和分配将超过物质生产。
技术革命带来金融革命，近20年来世界金融市场的增长，是如此广泛，以至于几乎难以想象。在60年代.外汇交易额年均3万亿美元，1984年是32万亿美元，1985年翻了一番，达65万亿美元，到1987年，达87万亿美元。这个数字是美国国民生产总值的23倍多，是世界国民生产总值的好几倍。今大，数十亿计的美元每天在东京、伦敦和纽约的闪烁的大屏幕上交易。外汇交易不断，利润巨大。
历史上，一国家发行货币并决定其价值，这是主权的一部分。现在，国际市场权衡和估价货币，每大的每一分钟政治家可能迟钝地认识到出了什么事，但货币交易商迅速地驱使他们的交易人迅速买卖外汇。通过新的电子途径建立了一种新的货币体系，由统一的信息标准来管理。
每天的每一分钟有关每一个国家的政治、经济和财政政策等详细的信息传送到成千上万的屏幕上，世界各个角落交易家的计算机通过通讯联系全球，新世界有利于那些推行交易商赞成的政策的人。
问题是，这些革命引发了惊人的信息充斥。在后工业信息时代，人们开始问，是否有充分的途径得到想得到的信息，即使它是难以得到的。有一种新的危险即文化沟壑，这源于不平均的进入资源和新的通讯和信息技术的资源。
民主社会必须考虑诸如不平均地获得信息这一类的问题，他们必须权衡文化沟壑的影响。
在国际范围内，有另外一种结果，许多人是不能接受的，即美国梦的不可避免地蔓延。新的通讯网如同一个巨大的麦克风，将美国的信息高声地向全世界发布。
早在70年代末，“美国文化的帝国主义”激起巨大的抵抗，并有助于例如中东原教旨主义的兴起，引起了一场关于西方对新闻的主宰的争论。
在70年代，时代一华纳公司是历史上最大的媒体组织，控制着前所未有的数量的期刊、书籍、电影和电视节目，紧跟其后的是索尼、贝特尔斯曼、贝鲁斯科尼、迪斯尼和默多克的新闻公司，尽管这些公司中仅两家是完全由美国人控制的，但所有这些公司都是由美国价值和美同产品激励的，甚至日本的索尼也嫁给了好莱坞。
娱乐业是美国增长庞大的产业，全球通讯交通交易额每年增长10—15％，这意味着约每6年就翻一番，其中数额大多来自美国。即使美国的政治经济影响下降，但它的文化影响继续增长。1992年欧洲迪斯尼公司开业，引起法国知识分子抱怨美国的“文化香烟”，但法国最终被强有力的美国“老鼠”抓注了。迈克尔·杰克逊和麦当娜或他们的继承者将继续是最大的国际影星。如此这些美国梦的世界性的传播者，使几百万人相信了这个梦。而在这方面，默多克有许多投资，他是有影响的代理人。
直到199O年，默多克似乎是不停顿的、无可战胜的、无往不前的一一无论是在他看来，还是在他的债主们看来都是如此。自他在1986—1987年间对英国印刷工会取得胜利以来，新闻公司的年收入和利润（包括科息）已翻了一番，他的资产增加了四倍，但他的新债务也同样增长了四倍。默多克总是拒绝通过发行新股的方式筹集资金、因为他不希望减少他的家族45％的股份。他决不停止控制。直到80年代末，银行家们一直跪在默多克面前乞求他拿他门的钱。到1990年年中.气候变冷了。
1990年初，出现了严重的国际性衰退。危机开始似乎越来越大，最初的警告信号之一是1990年上半年出现的流动性危机，当时日本人突然从澳大利亚短朗货币市场撤了出去。而默多克的新闻公司在这个市场上有2亿澳大利亚元信贷。突然，这个信贷线没有了。
到了1990年中，银行由有秩序地撤退转成溃败，借贷市场出现了从未有过的干枯，银行本身由于先前的无节制的狂热行为而陷入巨大的压力，“我们当时在应付一个脆弱的银行体系”。
1990年底，当新闻公司年度结果公布时。默多克说，”他们向我们指出许多短期债务，震动了市场”。
23亿美元的债务，精确他说，是前一年的6倍。默多克犯了一个严重的错误，他预计短期利率会下降，因而保持着大量短期贷款，准备便宜时转成长期债务。然而，所有的利率都急剧提高了。
到9月底，公司面临前所未有的困难。无法再安排偿还5亿美元的短期贷款，这也是默多克第一次发现他自己处于这种地位。他以往总是称赞自己——银行也一直表扬他——事实上，在近40年的时间里，他按期偿付每一次贷款，从不欠帐。更坏的是，约29亿美元债务是在1990年9月到1991年年中之间到期，一家银行向英国《金融时报》描述新闻公司的处境时说：“到尽头了。”
各银行很不情愿地保证9月30日的结算推迟一个月，但唯一的条件是：新闻公司同意再安排他的债务偿还，并实施一项切合实际的商业计划。花旗银行是新闻公司最大的债主，负责出面拯救这家公司，这个项目被命名为“海豚”计划，它落入了34岁的银行副总裁安·莱恩之手，此后几个月，默多克被迫依靠莱恩，这也是在他一生中从未有过的事。
莱恩是一位身材修长，穿着得体的年轻女士，有一双坚强的手、黑色短发、一双有神的蓝眼睛直视你。她出生在新泽西州，在那儿长大，是一个无拘无束家庭的最大的孩子，她在加州伯克利大学学习金融专业，于1982年进入了花旗银行。
1990年上半年，她拯救了唐纳德的公司，她发现默多克有值得欢迎的变化。随着她开始理解新闻公司，莱恩开始尊敬默多克，并喜欢他。她同样也认识到她目前面对的这个等待救助的公司，无论是规模还是范围是从未有过的。默多克的新闻公司从全世界借钱，澳大利亚、英国、日本、荷兰、美国、新加坡、香港、印度及其他许多地方，每处都有数百家不同的新闻公司，每一家都有不同的保证人和不同类型的贷款。
在戴维·迪沃的帮助下（他在新闻公司方面的作用是关键的），莱恩发现一些主要的银行已经出售掉了贷款，而新闻公司现在还欠146家金融机构的钱，有10种不同的货币。莱恩和她的班子不停地问她们自己和新闻公司的人：
“我们在哪里？新闻公司的子公司在哪里？债主们在哪里？我们有什么？谈判从哪里开始？”新闻公司的金融财政和组织图表看起来就像人们编织起来的梦魇。
随着莱恩搜集信息资料，新闻公司的股票开始呈自由落体状下跌，澳洲股票交易所要求一个解释。“我们的股价出了什么事？”默多克问，“过去3个月的世界历史发生在我们的股票价格上了。”资料搜集得越多，什么都清楚了。莱恩知道简单的解决办法，她不能允许，也承受不起其他选择一一这里有大多的律师.她必须做的是解救这家公司并减少其债务。每家银行和金融机构心须给默多克时间以清算贷款，她还不得不约束新闻公司和默多克本人，这并不容易，因为直到现在默多克一直如同一位澳大利亚的贵族一样操纵着这个公司。
到10月下旬，莱恩和她的班子已将银行分为三类。第一组是由9家银行组成，是主要的债权人，并已明确表示将不再拿自己的钱来提供新的贷款，而新闻公司需要一个强有力的银行集团，以得到新的贷款维持公司的运转。第二组约有30家银行.几乎都是新的债权人。第三组的银行没有新的钱。而且因为他们是最小的投资者，他们中的许多人认为他们的参与不是至关重要
的，但莱恩不这样认为。
随着她试图召集银行，莱恩还不得不整顿新闻公司的秩序.她坚持让公司按照它所认为的各家公司可以赢利的情况实施一项好的商业计划。
新闻公司的人员开始慌了手脚。新闻公司是一家从不知道严重金融危机的公司，整个公司一片混乱。莱恩要从公司的心脏着手重整公司。
莱恩雷厉风行.她穿着一双旧的帆布面橡胶鞋，在她的办公室团团转，给人打电话。她要求一份完好的可防守的商业计划.以使贷款能够延期，并提供足够的现金以支付新闻公司应偿还的因提高利率而增加的利息和一笔6亿美元的一年贷款以及3年期的分期偿还的债券。她警告公司计划制订者，应分析计别的利害关系，使银行的人更好地理解其含义。
莱恩和她的班子仍然费力地理清债务情况，它是如此复杂，以至于她决定只有一种解决办法，就是简单的代理协议。协议的一个原则是所有的银行都是同等的，尤其是对某些较小的银行。它们对自己的处境没有任何办法，但莱恩知道，没有其他的方法，如果一家银行脱离，其他145家金融机构也将会拼命寻路脱离。
当莱恩和她的班子带着她的计划去新闻公司时，新闻公司问的第一件事就是：“什么是第二方案？”她直视着问这一问题的人说：“没有第二方案。”她也这样回答银行，她知道她在冒险，孤注一掷，如果失败，这将是一个大灾难。莱恩和她的班子将使花旗银行蒙受损失，该银行在这家公司有大量的投资，而默多克将失去他的帝国。但她清楚地意识到，只有在公司和金融机构元路可走的情况下，他们才会共同努力渡过难关。
莱恩带着她的计划去找第一组银行，在10月31日和11月1日的一系列会议上使它们接受了她的计划。花旗银行告诉大多数资深的银行家们，最严峻的问题已经解决：默多克已同意将该公司最大的“伤口”——英国天际广播公司与它的对手BSB公司兼并。两者残酷竞争已结束的消息对于得到银行的合作极为关键，但银行家们并不同意默多克对卫星信息系统的看法。与第一组银行达成协议之后，莱恩和迪沃从纽约飞往悉尼与默多克会合。11月的第二周他们开始了一系列对第二、三组银行的拜访，对它们表示感谢，基本上与所有的银行达成了协议。这是一个马不停蹄的世界旅行，他们在悉尼、伦敦、纽约等地花了5大的时间。
莱恩借助花旗银行的威信，稳住了银行家们，默多克动之以情地向银行家们讲述他费尽心血经营起来的媒体王国，他承认他的错误，他承诺他将在他的周围建立一个有力的管理班子，经常与他们磋商，他将不一个人飞来飞去，而是和他的顾问们一起行动。他的稳健和诚心非常令人感动。
巡回旅行结束后，莱恩全副精力集中在与新闻公司的谈判条款单上，银行家们需要知道交易的详情，他们拟作了一个总体协定草案。到11月30日，莱恩又飞往伦敦与公司一条一条地谈判条件，她要在12月中旬，在银行的办公桌前放上第一项草案，在5、6天的时间里谈判是从未听说过的复杂。他们在钟表和贷款期限的驱使下，拿出了银行看到的唯一的草案。
所有的债权人都有上千个问题，第二组的银行尤难处理，因为这些银行被要求提供新的款项给这家已负债累累的公司。但是，在所有这些机构中，与第三组的银行协商最痛苦，也最难请求，他们整夜整夜地试图让新闻公司允许他们出售他们的债权。莱恩和默多克都很明白，如果一家成功，每一家都将效仿，莱恩拒绝了所有人的要求。
到1990年底，每两周总有一家银行传来撤出支持的坏消息，默多克告诉《金融时报》说：“没有一家比12月6日夜匹兹堡银行的坏消息更坏，在还有5分钟到深夜时，他们与我们进行了非常困难的谈话。这让我们窒息。”
当迪沃被那个匹兹堡银行家告知清偿到期债务时，默多克相当惊慌，他打电话给在伦敦办公室的代表花旗银行的莱恩。到现在，莱恩知道默多克工作的努力和决断力超过她所遇到过的任何人，她知道默多克从未说：“我不能做更多了。”但在这个特殊的下午，她认识到，默多克确实没有办法了。
默多克告诉她：“我认为我完了，我不认为我能说服这家银行。我完了，我没办法在电话里处理它。”
她理解，这一坏消息是在第二天即12月7日，匹兹堡银行的一笔总额为10亿澳元的贷款到期了，该银行催新闻公司偿还，以谋求脱身。莱恩也感到仿佛从悬崖上跌下来。
在默多克走向终结的当头，莱恩给花旗银行在纽约的总部打电话，向总裁约翰·里德报告这一切。
在伦敦拯救计划里，总有不愿帮忙的债权人，他们通常有很好的理由脱身，有时他们只是通知贷款时间到了。莱恩知道向那些银行家施加压力的时间到了，或更具诗意的描述是，现在不得不“发射”他们。
一个贷款人可以采取许多种“发射”方式，债务公司的许多副总裁中的一个可以要求银行让步，如果还不够，总裁本人可以要求；任何一个联邦管理人员都可以“发射”，如果需要一个弹头，联邦储备委员会主席可以做。确实，那天默多克曾试图联系他。日本的管制人员可以“发射”日本银行，英格兰银行可以”发射”英国银行，如此，在最后一着，可以找首相，但默多克的伟大伙伴和朋友首相撒切尔夫人刚刚被迫辞职。
“发射”是一个非常敏感的步骤，莱恩知道，应选在最后一分钟，因为最小的压力是较好的。莱恩相信现在进行“发射”是必要的，她要求约翰·里德给匹兹堡银行打电话，以“发射”该行总裁，并解释迫使新闻公司完蛋的后果：新闻公司将不得不卖掉一个个分支机构，并将对整个西方金融体系带来严重影响。因为默多克建立的新闻公司已不仅仅是一个公司，它控制了澳洲报业的70％以上，英国的30—40％，在美国有一家重要的电视网，新闻公司已是世界上最有影响、最重要的传媒公司之一，它的崩溃将加速世界经济的衰退。
莱恩再次给纽约打电话，以确认约翰·里德是否已经“发射”了匹兹堡银行。在默多克亲自给这家银行打电话之前，她让办公室的同事将所有的其他人都赶出了他们最好的会议室，以给默多克时间静心思考。她这样做有两个目的：确认花旗银行已做好了一切，可扭转危机，并使默多克平静，使他给人深刻印象。
当默多克到来时，莱恩告诉他所做的一切。当她给在伦敦和纽约的小组、美国、伦敦和澳洲的银行打电话时.每个人都很紧张。听完莱恩的描述，默多克要求平静地渡过危机，但莱恩可以看见他面临的压力。默多克知道他可能失去他的航船，在这几个小时里，他深感前景黯淡。他从未失去对公司的控制，但是，她知道，默多克已明白这些可能结束了。
莱恩同洋感到。默多克本人心须亲自给匹兹堡银行总裁打电话，这将可能决定默多克继承并发展的帝国公司是否垮掉。这个电话是唯一的救生艇。而默多克本人必须驾驶它。莱恩对同事说：“看到一个伟人如此地步。不是一个好场面。他是如此脆弱，一个电话可能意味着他一生事业的结束，而这是通过真正的艺术建立起来的，不只是到处送送报纸。”
莱恩本人也非常害怕.她说：“但我的工作是不表现出惊慌，我的工作是使默多克保持平静和集中注意力。”默多克显然情绪有点波动，但没有发狂。
“如果我们不能使他们改变主意，那么全都完了。”默多克说，莱恩也是这样认为的，但她没有这样说，只能说些安慰的话，如“在没完之前都不算完”。“保持大步前进”。
约半小时以后，默多克准备好了打电话。对于在这里的每一个人来说，这都是一个令人害怕的时刻。
匹兹堡银行的总裁将可能不接默多克的电话。这个人几十年来常常是出于一时的念头便给总统或首相打电话。但此时.匹兹堡银行的总裁却可能不同默多克讲话。
这样，默多克又让把线接到主要的贷款负责人那里，这个人在不久前曾向迪沃说出了匹兹堡银行的打算。在这个匹兹堡职员面前·默多克回忆说：“我不得不乞求。”然而，突然之间.默多克又担心·这个贷款负责人几个小时前还向他们要求清算债务，现在可能也不好说话。默多克处于无奈的边缘。等到电话接通，默多克的担心全都烟消云散，对方说：“噢，默多克先生。你打电话来真是太好了。我不知道迪沃是否告诉你了，我接到了迪沃的一个非常好的电话，我们很好地谈了谈。我已经把他的话好好地考虑过了，我们不想为难你们。”
在伦敦，还有两个小时就是深夜了，默多克感到如释重负，他说：“我简直不能相信。”匹兹堡的那个贷款负责人说：“可能我们应该到纽约与你们见一见，应该多了解一下你们公司的情况，并寻找一个途径，看看如何办这件事情。我们将很高兴见到你。”
默多克放下电话，看着莱思。长长地舒了一口气，“噢”了一声。
匹兹堡银行已被成功地“发射”了。
默多克兴奋地说：”我要出去痛饮一通，我已精疲力竭了。”
这次危机是特别地耗神，默多克此前从未有过“没有了权力，失去了控制权”的感觉，如果那家银行拒绝改变主意，他也没办法。“一旦那个字说出口，所有的银行都会那样做，你不能向任何一方开枪。”
就这样，默多克渡过了一个个难关。
这次默多克的帝国差点倒闭，是由于他不顾后果地扩张的结果。但更深层次的原因是整个西方世界经济步入周期性的经济大衰退。美国、德国经济出现了负增长，日本泡沫经济破裂，大部分公司企业出现萎缩。在安·莱恩、戴维·迪沃等人的共同努力下，最重要的是由于银行业对默多克的信任，默多克得以进一步减少了债务。他打算继续扩张他的新闻公司。
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