◆如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就像水泥，把许多优秀的人才黏合起来，使他们力气往一个地方使。
◆孙正义跟我有同一个观点，一个方案是“一流的idea加三流的实施”；另外一个方案，“一流的实施，三流的idea”，哪个好？我们俩同时选择“一流的实施，三流的idea”。
◆网络公司将来要判断两个：第一它的team；第二，它有technology；第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。
◆judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是harvard，是不是stanford，不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
◆30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易得多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
◆我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
◆看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这只兔子，一会儿抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。ceo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
◆您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！
◆我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
◆互联网是4×100米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
◆在前100米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的3000米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
◆我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
◆我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
◆网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
◆今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。
◆互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
◆电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
◆我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑得更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。
◆我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
◆企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
◆中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
◆我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好？敲锣都敲出花来了。
◆我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
◆我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
◆我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
◆我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对internet一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
◆互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
◆发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
◆如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
◆互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
◆听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
◆我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
◆阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
◆我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
◆在我看来有3种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为；企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
◆对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
◆三年以前我送一个同事去读mba，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习mba的知识，但要跳出mba的局限。
◆ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。
◆一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ceo看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ceo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
◆淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
◆上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识和能力！
◆赚钱模式越多越说明你没有模式。
◆做企业不是做侠客。
◆建立自我、追求忘我。
◆天不怕，地不怕，就怕cfo当ceo。
◆永远要相信边上的人比你聪明。
◆上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
◆其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
◆最优秀的模式往往是最简单的东西。
◆创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
◆很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
◆创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
◆这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
◆人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
◆要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
◆记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
◆不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
◆这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
◆如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
◆有时候死扛下去总是会有机会的。
◆80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
◆永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
◆有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
◆在创业的道路上，我们没有退路，最大的失败就是放弃。
◆权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。
◆不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
◆在美国，我曾去拉斯维加斯赌了一把，手气不错，用25美分就在老虎机上赢了600美元，这600美元成为我走上互联网道路的第一笔天使资金，后来跟随我走南闯北好几年的电脑就是花这600美元买的。我在西雅图的第一次internet亲密接触，是在一家做isp的公司，叫什么已经想不起来了，只记得很简陋，两间小得不能再小的办公室里，猫着5个对着屏幕不停敲键盘的年轻人。当时我连电脑都不敢碰，要等别人说“不要紧，你就用吧。”
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