首页 > 马云全传 > 第八章 创造品牌，成就梦想——马云品牌战略心得 8．神圣使命，创办全世界最伟大的公司
做一家中国人创办的全世界最伟大的公司！
1995年，马云白手起家创办“中国黄页”时，他的口号是“做中国的雅虎！”1999年马云二次创业创建阿里巴巴时，他的口号是：“做一家中国人创办的全世界最伟大的公司！”这两个口号，当时被世人当作疯话，被同伙当作遥不可及的梦。但这就是马云心中的梦想，是马云愿意为之奋斗为之献身的伟大理想。当这个理想慢慢演化为团队的理想，演化为公司的使命和目标时，奇迹和神话就出现了。
说到底，理想已经成为阿里巴巴的动力源泉，成为升华团队境界、净化团队灵魂、开拓团队视野的武器，成为动员团队、激励团队、推动团队的手段。正是理想，使阿里巴巴逐渐走向伟大、崇高，走向不同凡响和超凡脱俗。
在商场，理想与金钱总会出现矛盾，很多人为了金钱而放弃了自己的理想。但马云不会。对于金钱，马云说：“我们真的不是为了钱才开公司的。”马云说，自己永不把赚钱作为第一目的，自己从来没有想过做杭州首富和中国首富。
但是，商人总会要与金钱打交道，但马云对金钱有另外一种看法。今天阿里巴巴拥有的20个亿的年收入，在马云的眼里只是“花生米”和“零花钱”。他知道ebay的年收入是40多亿美元，google的年收入是60多亿美元。有一个故事让马云对钱的看法有了全新的变化。马云有一年在日本被当众敲一闷棍，忽然对钱一点兴趣都没有了。马云去日本参观了一家企业叫拓板公司，他问公司的老板：“去年赚了多少啊？”对方说：“220亿！”马云说：“噢，220亿日元。”对方说：“不，是美元。”这件事让马云看到了自己与别人的差距。马云说：“拓板公司是百年企业，我们公司员工平均年龄是27岁，再给我们20年时间，我们也可以了。世界500强企业哪家营业收入不是70亿、80亿美金？我们闭嘴！慢慢来。中国今天的企业要有远大的理想，也会有这一天，如果没有理想那就很难了。今天我们说赚了1000万、2000万，我觉得丢脸。”
志存高远的马云怎么会满足眼前的这20个亿？他的目标是世界500强，是年收入70、80亿美元。但这时他关心的是公司的规模公司的收入，而不是自己的股份自己的身价。这就是事业第一与金钱第一的区别！
当马云回顾阿里巴巴8年的创业历程后，总结了企业创新发展的4条经验：一要坚持自己的理想。自1999年创业，阿里巴巴以“让天下没有难做的生意”的强烈使命感和服务第一、客户第一的价值观，实现了惊人的跨越，从18人发展到如今的7000多人，成了5家企业组成的集团，产品市场占有率超过80%。马云认为，这是阿里巴巴坚持自己的理想的结果。二是目标要明确，阿里巴巴提出要持续发展102年，打造跨越三个世纪的世界名企。三要不断地学习。四要做正确的事、正确地做事。马云是个理想主义者，喜欢金庸的武侠小说正是他在这方面的表现。他的阿里巴巴为中小企业提供交易平台，正是一种互联网上侠客精神的反映。有人说上市使马云的财富被摊薄，但是，实际上，上市使阿里的价值变得更高，马云相对来说是比以前更有钱了。但是，马云可能不希望自己太有钱，因为阿里只有作为一个企业，而不是作为马云的个人财产的时候，它才会有更好的、更长远的发展。马云在阿里更适合作为一个领袖存在，而不是作为一个企业所有权的主人。
马云力争把阿里巴巴做成一个全世界最伟大的公司，将阿里巴巴的品牌做成一个享誉全球的名牌。对此，马云说：“我们希望办一个由中国人创办的公司，让全世界骄傲的公司。香港是特别国际化的，我们在美国设了研究基地，在伦敦设了分公司，然后在杭州建立了我们在中国的基地。为什么不把阿里巴巴总部定在国外？”马云有自己的主张，他始终坚持将阿里巴巴留在中国，因为马云要让全世界人知道，阿里巴巴是中国人创办的公司，阿里巴巴是一家让全世界华人骄傲的中国公司。
在互联网这个充满变数的江湖中，在众生都嗷嗷待哺，用所谓商业模式进行“套现”的江湖中，马云能够玩得如鱼得水，像帝王一般指点江山，怎一个“狂”字了得。曾几何时，大嘴马云用敏捷的思维，狂傲的气势，具有哲思的言辞，刺激着每一个听众的耳朵。狂，一种是无知的狂妄，另一种是自信洋溢的狂，而马云显然深得后者的精髓且狂得底蕴十足。浙商本性，卿本狂人，马云有这八个字，足矣！
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