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首页 > 马云全传 > 第六章 资本大鳄,疯狂出击——马云融资心得 6.强强联手,用股权换来雅虎10个亿

6.强强联手,用股权换来雅虎10个亿

  第一雅虎跟阿里巴巴合作以后有4个品牌,雅虎、阿里巴巴、淘宝、支付宝,今天我们希望迅速把雅虎品牌在中国能够上升到我们自己满意的境地,另外我们希望雅虎在国外能够帮助阿里巴巴的出口企业做文章,我不想蒙你,也不想表决心,8年以后,希望你看一下那时候的雅虎是怎么样,我不是说要“酷”,一定要是有用的。

  除了孙正义之外,还有一个人与马云颇有缘分,这个人就是雅虎的创始人杨致远。

  杨致远,台湾人,国籍美国,曾就读于美国斯坦福大学获得博士学位。杨致远在斯坦福大学写博士论文期间,发明了最早的网站搜索软件。杨致远和费勒在1993年年底,靠着校园中的一台搜索器记录他们所喜爱的网站。不久后,他们整理出清单,即“万维网指南”。1994年秋天,它的访问量已首次突破100万人。1995年,杨致远放弃即将完成的博士学位建立雅虎公司,将网络搜索引擎商业化。杨致远和费勒根据《格列佛游记》中的野兽将其站名取名为yahoo(雅虎)!由于当时能够提供免费信息检索服务的公司寥寥无几,雅虎因此得到市场广泛认可。1996年4月12日雅虎股票首次公开募股,当日市值即高达8.48亿美元。随着网络搜索市场的升温,以搜索引擎起家的雅虎正重新建立其行业巨擘的领先形象。

  其实,马云和杨致远之间也有一段渊源。杨致远1998年来到北京,这个时候马云也在北京,他正在外经贸部运作互联网公司。由于两个人都是互联网的先锋人物,马云被请去迎接杨致远。有这样的大好机会,马云自然不会放过。

  这次见面,马云和杨致远彼此之间都留下了很好的印象。作为一个正试图在全球发展的互联网公司,杨致远力邀马云和他的团队一起成为雅虎中国的中国代理。对于杨致远的这个提议,马云并没有直接答应下来。因为马云在那个时候并不想与人合作,他想一个人独立地运作一家互联网公司。后来,在马云创办了阿里巴巴之后,他曾经给杨致远写过一封电子邮件,认为将来在中国可能出现一个阿里巴巴雅虎公司。但是杨致远没有回复马云的电子邮件,因为那时,两者的地位相差悬殊。杨致远已经成为一个互联网行业的成功者,而马云只是刚刚组建自己的互联网公司。

  俗话说,三十年河东三十年河西,相隔几年之后,马云和阿里巴巴有了天翻地覆的变化,阿里巴巴的发展势头不可阻挡。在2005年,杨致远就感到了阿里巴巴的力量。这次轮到了杨致远给马云写邮件了,他在信里含蓄地希望与马云坐下来聊聊互联网。

  一个月后,马云飞赴美国。在卵石滩高尔夫球场,3个在it世界里的著名华人:吴鹰、杨致远和马云一起打起了高尔夫球。而其结果,就在2005年的8月11日出现了所谓的雅虎和阿里巴巴的并购。

  其实,我们很难单纯地把阿里巴巴与雅虎的合作称之为投资、并购或者是战略合作,可能把这些全加起来更为贴近这宗并购案的本质。只不过碰巧的是因为马云与杨致远的惺惺相惜,使得阿里巴巴同时得到了两样东西——一个搜索引擎和一笔10亿美元的投资。而雅虎中国与阿里巴巴的这场“恋爱”远远没有结束。

  被称为“雅巴合作”的这一宗并购,因为其数额的庞大而引起了巨大的震动。其震动效应甚至已经影响到了并购本身,10亿美元的背后,到底是阿里巴巴成为了雅虎中国的新老板,还是杨致远拿下了一个很有希望的中国互联网公司几乎一半的控制权?这是所有人都想知道的答案。

  世界上没有免费的午餐,阿里巴巴想要拿到搜索引擎品牌雅虎,想要与世界上最老牌的互联网公司达成战略合作,同时它就必须付出代价——它可以给雅虎的就是阿里巴巴好不容易聚集起来的“最富的互联网民”中的一部分。

  在这个合作中,杨致远是建立在他对阿里巴巴管理团队的信任基础上,他用了10亿美元和雅虎中国得到了40%的股权分配权。由此,我们首先可以来估算一下阿里巴巴现时的总值,这个总值对于阿里巴巴来说一直是保密的数据。

  这是一个公平合理、双方共赢的交易。而当雅虎与阿里巴巴的交易发生以后,阿里巴巴董事会的构成发生了变化。在董事会中,孙正义作为一名战略投资者除了股权之外并无其他利益。而杨致远和他代表的雅虎除了股权利益之外,还有一个品牌利益,因为在这宗交易中,拿下雅虎中国的阿里巴巴除了获得雅虎中国的资产以外,还获得了雅虎品牌在中国的使用权。

  这宗交易之所以能够发生,日本软银的董事长孙正义起到了巨大的作用。这个被马云敬重为极有战略眼光的投资者不仅是阿里巴巴的股东,还是雅虎的战略投资者。在“雅巴”合作中,他的存在为“雅巴”合作打开了通道,而交易的达成则为当时资金紧张的孙正义提供了退出的通道。雅虎当时投入阿里巴巴的10亿美元资金中有相当一部分是购买了孙正义在阿里巴巴的股份。

  虽然从形式上看,并购后独立的雅虎中国将不复存在,而是将成为阿里巴巴的4大核心产业之一。但从某个角度说,雅虎中国并未消失,只是换了一个存在和发展的形式。马云认为,并购后雅虎中国不是一个合资企业,而是一种新的模式,那就是雅虎把它在中国的业务交给阿里巴巴来经营。以前马云对员工的承诺是要把阿里巴巴和淘宝做好,从那时起,马云又增加了一个承诺,那就是一定要把雅虎做好。从这个意义上说,雅虎是在中国找到了一个可靠的管家,今后雅虎与阿里巴巴的利益维系将更为紧密。

  这次并购对于雅虎来说也是一件非常好的事情。过去几年中,雅虎在中国都没太多出色的表现,无论是做门户还是收购3721,都差强人意。实际上雅虎以前一直没有为其找到一个合适的发展平台依靠其在欧美的成功来华推出符合中国特点的业务。通过这次并购,雅虎借助了阿里巴巴这个比较有竞争力的公司的运营,为未来的发展打下基础,借助这个交易从中国这个庞大的市场中获益。

  雅虎此举证明了国外互联网巨头要进入中国,都绕不开本土的企业,雅虎近6年经营的雅虎中国并未达到其最初的期望。而这次雅虎与阿里巴巴的联手,相当于把中国个人消费者与企业的两个互联网力量结合在一起。这将会改变中国互联网的地图。

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