主动和被动
战争、战役和战斗，在许多因素，如军力、地域、装备等等上面，都处于优势的一方，由于主观指挥上的错误，并不一定处于主动地位；而在诸多因素，如地域、财力、装备等等，处于劣势的一方，由于主观指挥上的正确，也就不一定处于被动的地位。
三大战役，毛泽东决策首故东北，便从战略上取得主动。因为东北在地域、人力、物力、军力上，我军都处于优势。若首战指向华北，则有可能遭华北、东北之敌夹击，使我腹背受敌，陷于被动。也可能促使东北之敌撤退，增援华北和华东的敌人，甚至会造成我战略上的被动。
单看辽沈战役，毛泽东决策先打锦州，便使东北战局满盘皆活。不仅攻歼锦州，造成“关门打狗”的态势，使敌人处于被歼的境地，而且可以促使沈阳之敌卫立煌派军援锦，正好又造成我攻坚打援的态势。真是一着得当，着着主动。结果是攻占锦州，歼敌十万；打援一战，又歼敌十万。迫使长春之敌一部起义，大部投降，沈阳之敌被聚歼，夺取了东北战役的完全胜利，再一次证明了毛泽东的指挥艺术的高超。
如果先打长春之敌，把主力部署于沈阳附近的新民及其以北地区，准备打沈阳出来的敌人，即使攻歼长春之敌，但沈阳之敌却会因受我军威胁太大，而不敢出来。还可能促使蒋介石增援锦州，或促使锦、沈之敌撤出东北，那就有可能使我陷于被动了。由此看来，军事指挥员的主观的正确决策，对于取得实战上的主动，何等重要。
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