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第七章 归渊：沉淀传承企业家精神（14）
1995年冬天，刘永行夫妇到美国看望儿子。他们在雷诺市的一家商店购物，店员给他们包装商品时，随口告诉他们附近还有一家更大的商场，里面商品很齐全，还告诉了他们到那家商店去的详细路线。一家三口决定先去那家商场看看，再回到这家商店买东西。
可是当他们找到那家大商场的时候，却发现那家商场竟然就在他们暂住的宾馆旁边，而他们在刚才那家小商店里挑选的东西这家商场全都有。于是，他们有了两种选择，一种是按照最初的安排，回那家小商店，买走店员已经打好包的商品，这样就要来回多走很多路；另一种选择就是不回去，在大商场买完东西直接回宾馆。当时，因为没想到要在外面停留太久，他们一家三口都穿着单薄的衣服，如果真要回最初的那家小店，恐怕三个人都要冻得直打哆嗦。
该不该回去呢？儿子决定还是回去买小店里的那包东西。儿子说：“我觉得这么做不是我们个人的事，人家店员那么诚恳，给我们指点另一家更好的商店，如果我们不回去买那包东西，良心会很不安。我不愿意让他对我们中国人留下不好的印象。”刘永行夫妇相视一笑：“孩子啊，你处处为别人着想，这是对的！”
街上寒风凛冽，雪花飞舞，一家三口身上只穿着单薄的毛衣，虽然身体在瑟瑟发抖，可是心里却很坦然。
从懂事到现在，只要和刘永行在一起，儿子准保被父亲带着去书店。刘永行最喜欢给儿子买好人行善的故事书，而儿子从小就非常爱听父亲给他讲一个又一个行善的故事。刘永行曾经用居里夫人的故事告诉儿子为善的道理：人之智力的成就，在很大程度上依赖于品格之高尚，而人的高尚品格是从小培养出来的。刘永行曾经认真地对儿子说：“孩子，你要成为有出息的人，就必须先有好的品行。你是爸爸的最爱，爸爸为有你而骄傲，努力吧！”
尽管刘永行很忙，和儿子相处的时间不多，但是他很注意观察儿子的一言一行。儿子只要做了一件好事，哪怕是非常细小的一件事，刘永行都会用“放大镜”去赞美他鼓励他。刘相宇在2008年汶川地震灾区的表现，就很让父亲刘永行骄傲了一把。
刘永行的儿子已经学成归国，然而，刘永行并没有把自己的事业交给儿子，因为他觉得他的事业和财富都是属于社会的。对于儿子，授之以鱼不如授之以渔，他希望儿子在自我创业中能实现自身综合能力的提高。
“我希望他优秀，仅此而已。当他足够优秀的时候，才可以接管东方希望。”在京郊密云，东方希望投资2个亿建了个占地4000亩的南山滑雪度假村，媒体曾经热烈炒作，误以为这就是刘永行选定的第二主业，其实那不过是刘永行给儿子的一个“练兵”机会。
刘永行的儿子在美国时迷上了滑雪，回国后极力说服父亲，于是才有了东方希望多元化投资实践中亮丽的一页。刘永行很少过问南山滑雪场的事情，一应事项都甩给了儿子，刘永行给他的任务是：学习、实习、锻炼、提高。
刘永行说：“希望集团现有几十亿元的资产，我用得了吗？留给后人，给他们那么多钱反而会害了他们，让他们不思进取。如果想把企业做成一个百年老店，关键是要保证在每一个时期，都有最优秀的人才坐在最关键的位置上。
家族里的人一定就是最优秀的吗？如果他是，那么他会坐在那个关键的位置上；如果他不是，就必须从外面寻找优秀的人才。竞争的社会里不进则退，如果没有优秀的人才来经营企业，财富是不会持久的。
即便我想把所有的财富传给后人，可如果他们没有经营能力，两代、三代以后也就全空了。世界上没有什么物质财富可以永远传下去，这是一个现实的真理。”
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