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第六章 风浪：挫折困境中逆势成长（7）
这是发生在2006年7月16日民生银行临时股东大会上真实而生动的一幕。之前，民生银行某上海支行行长就已经通过自己的“上线”得到3条明确信息：一、董文标升任董事长；二、新引进外资银行高管担任行长；三、副董事长刘永好会被清除出董事会。
但当天参加第四届董事会改选的刘永好，似乎一点也不知情。被蒙在鼓里的刘永好输得很惨——投票结果是，虽然中小股民选刘氏者甚多，被唱票的最多，但总票数却倒数第三。
这戏剧性的一幕，将中国第一家股份制银行背后的两大民企阵营——新希望和东方集团的矛盾彻底公开化。
自1999年初民生筹备上市之后，它连续数年的高利润就吸引了无数仰慕者。包括刘永好在内的民生银行股东都坦陈，虽然当初大家都看好民生银行的未来，因为它是中国第一家民营银行，但是民生银行的出色营运表现仍然大大超出他们的预期，现每年赢利达数十亿元。当初股东们的原始投资，均已经膨胀了10倍不止。其中，以刘永好为代表的“希望系”与张宏伟为领袖的“东方系”更是全力拼争第一大股东达数年之久。
经叔平的董事长位置无可争议，可在众多股东中挑选出一个副董事长，就难以权衡了。中央统战部推荐的人选是刘永好，但刘所在的希望集团当时只是第13大股东，比他投钱多的股东有的是。股东们七言八语很不服气，后来统战部的领导对董事们说了句 “没什么好争的，这就是‘中国特色’”。
刘永好早在1993年便成为民营企业家中第一个全国政协委员，并于同年当选全国工商联副主席，在政治上靠得住、企业办得也不错，于是如愿当选首届副董事长。
刘永好在和其他股东争斗之外，同时也得罪了民生银行的管理层。民生银行曾经筹谋过一个非常优厚的激励计划，牵头的部分股东对管理层许以重诺，其中的核心是通过业绩激励安排，给管理层提供期权。
知情人士说，按此计划，在最乐观的情况下，管理层可一举实现对民生银行的MBO。但是，这一从未向外界披露的计划被刘永好否决了。刘牵头提出了一个“更温和的方案”，并在股东大会上得以通过。
新方案规定：“每10股向全体股东公积金转增1.87股至2.43股，法人股将自己分得部分的80%分给流通股东，其余20%用做管理层激励。”
按照这个方案，等于排除了管理层MBO的可能性，管理层心中的埋怨自然油然而生。这导致了张宏伟、卢志强与民生银行管理层的“联合倒戈”，董文标在这此权力斗争中接任经叔平的董事长职位。自此，民生银行完完全全地进入了董文标时代。
2006年，88岁的经叔平因病欲从董事会中隐退，新希望、东方集团、泛海集团三大系之间以及三大系与管理层之间的平衡力量面临被打破。作为第一大股东新希望投资有限公司董事长、连续3届任民生银行副董事长的刘永好，本来是新任董事长的最热门人选，但出乎所有人意料之外的是，刘永好不但没有如愿接班，反而彻底清洗出董事会。
据接近董事会的人士透露，民生第二大股东中国泛海控股有限公司与第四大股东东方集团股份有限公司在董事会的影响力增强，成为本次刘永好出局的重要原因。而两家公司董事长张宏伟和卢志强则成为新一届民生董事会的副董事长。
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