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第三章 热波：迈出全国扩张的大步（1）
“生存，还是毁灭？这是个值得考虑的问题。去忍受那狂暴的命运无情的摧残，还是挺身去反抗那无边的烦恼并把它扫一个干净？这两种行为，哪一种更高贵？”
——莎士比亚：《哈姆雷特》
邓小平的改革开放政策就像一把大锤，将一块大石头砸碎，而希望集团就如同碎石下面的一粒种子，迎着渗入石缝的雨水成长。刘永行兄弟的创业历程，几乎成为了改革开放后实施的相关重大政策的最好和最鲜活的注脚。而刘永行兄弟从一开始就坚持“只走前门，绝不行贿”的选择，让他们从创业一开始就避开了原罪的陷阱。
“太气人了！我们必须得搞一个属于中国的品牌！”
1986年的某天，刘永行兄弟偶尔看到了一个让他们十分气愤的广告片：
一片荒凉的土地上，是低矮的茅屋和遍地的烂泥污水，肮脏的小孩赶着瘦巴巴的猪崽到处乱跑。
接着镜头一转，是一家有着高大的厂房和流水作业线的饲料工厂，身着洁净工作服的职工带着微笑正在忙碌着。画面再次切换，污泥荒地不见了，变成了一片崭新的天地——猪儿肥羊儿壮、鸡鸭满圈……
这是来自泰国的华人企业正大集团在20世纪80年代面向中国市场推出的一部广告片。这个广告片的潜台词很明显，那就是多亏了他们外国人的饲料，才拯救了中国贫穷落后的农民。
这让刘永行兄弟深受刺激。
冷静下来，刘永行兄弟既看到了外国饲料侵入中国市场的一面，同时又意识到中国广大的农村饲料市场潜伏着无限的商机。
要知道，“豕”自古以来就是中国传统的六畜之一，哪家饭桌上离得开它呢？从文革中走出来的人们，在解决吃饱肚子的问题后，开始追求粮食以外的肉食品来改善自己的生活。
但当时居民的物质供应还相对贫乏，猪肉等食品还是供不应求，所以从1980年开始，国家相关部门连续十多年都要下发通知，要求各大城市敞开供应生猪、鸡蛋之类食品，尽量改善人民的生活水平。
四川省是中国传统的养猪大省，为什么我们不可以做猪饲料了？刘永行兄弟知道，中国的老百姓对鹌鹑蛋的需求远不如对猪肉的钟爱，毫无疑问，猪饲料比鹌鹑饲料会有大得多的市场。
其实早在1984年，邓小平就说过：饲料工业是一个很大的产业，应当在全国发展几百个饲料厂。随后，农业部在1984年制定了一个相关政策。饲料业应该是中国开放最早的一个行业，整个行业有中国最早的外资公司，它的营业执照是外经贸部001号，说明这个行业开放度大，外资企业进来最早。这是一个充分竞争的行业。
正如英国作家乔纳森?斯威夫特所说的一样：“远见，就是见人所未见的艺术。”刘永好四兄弟当机立断，决定进行第三次的重大转型，那就是从鹌鹑种蛋和鹌鹑饲料转向猪饲料。
经过5年的艰辛创业，当时的刘永行兄弟已经拥有千万资产，他们决定孤注一掷——先投资200万元创办了希望科学研究所，并拿出了400万元进行了长达2年的技术研发，后又投资300万元建起了希望饲料厂。
这个举措，不仅仅意味着刘氏兄弟产业方向的正式转移，而且也标志着他们正式由个体户转变为了私营企业家。
纵观刘永行兄弟的创业过程，几乎和中国改革开放初期所有重大政策的实施时间都不谋而合。
就在他们蠢蠢欲动、准备大展拳脚的时候，1987年1月22日，中央通过《把农村改革引向深入》的决定，指出：在社会主义初级阶段，在商品经济的发展中，在一个较长的时期内，个体经济和少量的私营经济的存在是不可避免的。
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