后记
这本书在目前的经济形式下出版，对我本人有一个特殊的意味：随着国内通胀紧缩出现，以及欧美经济发展放缓，我个人对未来中国经济宏观局势的看法倾向于这样一个观点：过去持续高增长将局部放缓，而企业将面临"冬天"。但尽管如此，我认为仍不必过于悲观。从微观局面来看，市场里像李宁，还有包括本书中提到的安踏、中国动向等公司，它们不断创新、积极进取、勤奋踏实、凝聚企业文化并回馈社会，已经在过去一轮经济快速发展中得到成长与积淀，形成了自己的企业特质与企业家精神。市场上更多的企业，应该不断学习与借鉴其他类似企业的优秀技能，增强企业自身的管理与发展能力；企业家也可以借鉴李宁本人的经历，锻造自己勇夺冠军的企业家精神。这些企业管理、市场判断技能与企业家精神，是企业为"过冬"而做的准备，并可以此作为起点与基础，在未来的市场洗礼中派生出更好的技能与企业家精神。
在本书中，我的关注点是：在市场经济转型和构建时期，作为市场经济的主角，企业长成了什么形状，具备哪些特质？是哪些因素、如何作用引导它们成为此形状的？ 本书的写作过程，同时也是我解读李宁公司"是什么"和"为什么"的过程。我希望不断厘清这家公司在不同坐标系中所处的位置与分量。为此，我使用了多种分析方法，从战略、管理、财务层面尽量用数据对李宁公司做出一定的分析与判断。而在动笔写作的过程中，我尽量把这些枯燥的分析与大堆的数字隐藏在故事背后。
在结束这次写作之际，我得承认，健康发展的李宁本人和李宁公司是很好的观察标本。
由于做商业记者的缘故，我在过去几年里得以有机会持续观察、采访李宁公司，参与他们的内部讨论，参加该公司的一些重大活动与新闻发布会，随时关注他们的发展进程。在此过程中，我多次采访过张志勇先生以及李宁公司一些高层管理人员和普通员工，并且与李宁先生进行过交谈。与此同时，我也持续报道与关注中国体育用品行业的发展以及行业内的主要公司。以上工作为本书创作储备了很多第一手资料。在本书创作之初，我以记者的身份进行了大量调查式采访，包括对李宁公司部分员工的私下访谈，对体育营销咨询机构、市场营销和品牌策略等领域的专业人士、其他行业内企业、体育用品行业制造端和销售端等相关链条上的其他企业、运动员、消费者等的采访，这两部分内容同时构成了本书的第一手资料。同时，我还参考了上百万字的二手资料，包括报道、专业文章与书籍。
以上是本书的写作基础。本书独立完成，书稿没有经过李宁公司任何形式的审阅。
尽管这本书的实际进度比我最初预计的时间有所推迟，但是我的出版商"蓝狮子"自始至终对这本书充满了信心。我首先要感谢我的出版人，"蓝狮子"财经出版中心的吴晓波老师，他给予我宝贵的支持、鼓励和建议，使本书的完成成为可能。他的判断与专业意见表明，他不仅是位出色的企业史作家，也是一位优秀的出版商。
感谢《财经》杂志的创始人兼主编胡舒立女士，她在10年前富有远见地创办了以推动财经新闻行业发展为目的的"《财经》杂志记者奖学金"项目。当我在商业记者的道路上探索时也得到了这个项目的有力支持，此次，她为本书写了推荐语。
感谢茅于轼先生多年来给予我的支持与帮助，他让我坚信一些更纯粹而美好的精神与风范，这是我很少能从这个时代中获得的。此次，他为本书写了推荐语。感谢周其仁老师，他所教授的经济学分析方法和思路让我受益良多，其中一部分成为我在本书分析时使用得最多的工具之一，他为本书写了推荐语。
感谢我的编辑之一，"蓝狮子"的崔璀的认真和负责，我很高兴能在整个写作过程中不时与她分享我对李宁公司新的发现以及写作时的喜悦；感谢我的另外两位编辑-中信出版社的蒋蕾、沈家乐，她们是很好的合作者。
感谢很多以前对李宁公司进行过采访报道的记者们，他们对该公司的深入采访和准确描写让我此刻能够对李宁公司进行更为全面的观察。
年复一年，我与一些人交过心、欢笑过并且依靠他们。本书的写作也因为他们而变得顺利。感谢目前远在挪威的柯细松、屈夫妻，他们有着乐观积极的心态和很强的行动能力，多年来，他们始终给予我强大的支持与关心；感谢钱珉，她曾在我最需要帮助时给予我支持，让我能够走上自己喜欢的道路；感谢在杭州的朱亚男，作为一位成功的现代企业家，他与我就企业问题进行的讨论让我受益匪浅，在本书写作过程中他给予我的支持与鼓励无可替代；感谢在重庆的陈冬艳，她对我的关心与支持曾帮助我走上了专业记者之路，这种支持在我与她相距遥远之时尤感可贵；感谢李志恒先生，无论是6年前还是现在，他对我的建议和鼓励都帮助我明确自己心中所想并于我力量；感谢程苓峰，他以其洞察力与认真的态度让我认识到自己在业务上需要完善的关键之处；感谢陈欢，她以勇敢、公平的作风给予我关心与支持，并为本书提供了采访对象；感谢温荣辉，他以自己专业的管理学知识为本书创作提供了理论建议及诸多帮助；感谢刘燕军，他用一贯的认真态度为本书采访提供了帮助；感谢段涛、张娅夫妻，大铁槌、杜积西、刘婷、邵国整、王涌等好朋友的支持和关心。
我希望将考量企业的坐标放置在全球范围。中国人民大学新闻系2006级硕士研究生高健帮助我完成了对阿迪达斯公司德国总部的采访，他同时对本书提出了有益的建议；《三联生活周刊》记者袁越和《商务周刊》记者曾娜分别在印度和巴西帮助我完成了对这两个国家体育用品市场的采访；北京大学历史系2006级本科生高旭帮助我完成了部分资料收集、整理及制表工作；北京大学光华管理学院的魏聃博士以其专业知识为本书中涉及财报的分析表格提供了建议与帮助。还有众多接受过我采访的人士甚至不愿在此留下姓名。以上这些朋友们为本书长达大半年的创作提供了可贵的支持与帮助，谢谢！ 最后，我还要感谢我的奶奶张乃恒女士，现在已经耄耋之年的她仍然是位坚持个体独立的人，她善良、坚强、可爱且心胸开阔。她的爱和于漫长的人生旅途中所凝结的可贵品格，在任何时候都给予我巨大的力量与支持。
感谢我的母亲邓雁萍，她是位聪慧、坚强而乐观的女性，她一直支持我的选择与行动。感谢我的父亲虞锦杭，他幽默、正直而乐观，他至今仍是我学习的榜样。他们给予我无尽的爱与支持。凡事因他们的存在而更美好。
虞立琪 2008年4月9日 于北京
李宁个人大事记
1971年 8岁，进入广西壮族自治区体操集训队。
1980年 17岁，入选国家体操集训队；获"运动健将"称号。
1981年 第11届世界大学生运动会自由体操和鞍马冠军，全能第五名。
1982年 第6届体操世界杯自由体操、单杠、跳马、鞍马、吊环和全能6项冠军，成为世界体操史上首位取得如此好成绩的运动员，创造了世界体操史上的神话，被誉为"体操王子"；第9届亚运会体操全能和吊环冠军、双杠亚军、男子团体冠军。
1983年 第22届体操世锦赛男子团体冠军、跳马亚军和自由体操及吊环第三名；同年入选"全国十佳运动员"。
1984年 第23届奥运会自由体操、吊环和鞍马三枚金牌、跳马银牌和全能铜牌，男子团体银牌；获解放军总政治部一等军功奖章、共青团中央授予的新长征突击手称号和广西壮族自治区人民政府授予的特等劳动模范称号；所完成的"吊环正吊臂后悬垂前摆上接直角支撑"和"双杠大回环转体180度成倒立"动作，1984年被国际体操联合会以其名字命名，并列入男子体操评分规则中。
1985年 第23届体操世锦赛吊环冠军，鞍马、自由体操和团体亚军；同年加入中国共产党。
1986年 第10届亚运会体操全能、自由体操和吊环冠军；入选全国十佳运动员并获"国际级运动健将"称号；第7届体操世锦赛全能、鞍马和自由体操冠军。
1987年 被接纳为国际奥委会运动员委员会委员，成为亚洲地区唯一代表。
1988年 在汉城奥运会上失利，未获奖牌。
1988年12月 在深圳宣布退出体坛。17年的体操生涯中，共赢得106枚金牌，14次在世纪级大赛上夺冠。此纪录在国内至今无人企及。
1989年 退役后，李宁尝试触电，在香港功夫片《长城大决战》中扮演一位武师，此后他多次参与电影拍摄；同年，加盟广东健力宝集团，创立李宁体育用品品牌。
1991年 广东李宁体育用品公司正式成立。
1992年 美国洛杉矶"美国李宁国际体操舞蹈学院"成立。巴塞罗那奥运会，"李宁牌"被指定为中国体育代表团专用领奖装备，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装领奖的历史。
1993年 与相恋10年的前中国女子体操队队长陈永妍成婚；李宁公司于当年开始盈利。
1994年 李宁体育产业公司正式成立，脱离健力宝集团变为私营企业，由李宁及其家族成员持大部分股份；同年，李宁被评为"建国45周年体坛45英杰"之一。
1995年年底 李宁集团成立，李宁亲任集团董事长兼总经理。
1997年年初 李宁公司的营业额经过了4年每年超过100%的高增长；投资上千万建成的"李宁体操学校"在佛山市投入使用。
1999年 被世界体育记者协会评选为"20世纪世界最佳运动员"；已经35岁的李宁到北京大学全脱产就读法律系本科；儿子李小宁出生。
2000年 被国际体联收录进"国际体操名人堂"，成为中国运动员中第一个世界体操名人。
2001年 从北京大学法律学院顺利毕业；12月，出任中华骨髓库"爱心大使"，李宁担任主席的"中国运动员教育基金"在香港成立；李宁公司销售额经过4年始终无法突破10亿元天花板，放弃北京大学历史系深造机会，全力投入公司与家庭。
2002年 亲自向2008年奥组委投标，希望成为奥运赞助商，未果；从北大光华管理学院EMBA班顺利毕业；李宁公司导入战略，进入发展新阶段。
2004年 到香港联交所敲锣，李宁公司上市；组织"首届中国运动员教育基金高尔夫慈善邀请赛"，为希望小学募捐。
2006年 开办"一起运动"全国贫困乡村体育师资公益培训，不断带领奥运冠军前往各运动员希望小学，以冠军精神鼓励儿童。
2007年 李宁公司搬入位于郊区的巨大新园区办公，李宁亲自对外宣布2008年奥运战略，誓要打好奥运牌。
2008年 李宁宣布与美国国家乒乓球队合作，该队在奥运期间将身穿李宁战袍征战；前体操王子正在以一个成熟商人的身份和对体育的了解，全力开展非奥运营销。
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