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科学管理之实施(1)

  科学管理之实施(1)

  序

  生产不振为吾国经济衰落之主因。以吾国原料之丰富,人口之繁多,而不能发达生产事业,以致经济衰落,几不能立国于兹世;此国人所宜日夜焦心者也。顾生产不振之原因虽多,而其最重要者可分为客观与主观二种。客观原因在受外国之侵略,致中国之出品,依不平等条约之束缚,不能与外国同种出品相角逐于世界市场。不平等条约之修订,我国人与政府数年来固已致力于斯矣。至于主观原因,则为生产技术之幼稚及生产管理之失宜。我国工业制品,无论质与量,均不足与外国工业制品竞;职是故也。欧美工业先进诸国,其工业革命先后完成于十**世纪;我国采用汽机与电机则在十九世纪之末叶。乃各国已成之良法,每不为中国工厂所采用。且以全国而论,除少数工业区外,汽机电机更所在无睹。则吾国之工业革命,未可谓为完成。今欧美各国为救济欧战以后经济之凋敞,又将遍行实业合理化;而科学管理实为其津梁。其为事之重要,与十**世纪之工业革命相等。而吾国则与十九世纪末叶以来相同,仍复瞠乎其后。故居今日而言发达生产,将必以工业革命之完成与实业合理化运动兼举而并行之;其为艰巨,不待多言。此艰巨之事业不行,则生产之发达无望,更何论与先进工业国在世界市场上争一日之长。主观之经济力不充,则客观之困难必无从克服,出品之质与量无以与外国相较。欲举排除外国经济侵略之实,未必可能。由此言之,我国今日于科学管理法之提倡决不容缓可知也。曹云祥先生以为是书搜辑科学管理法切要之论文,可称完美,故译之以飨国人,意在兹乎?曹先生以云五于科学管理法近年来曾有考察,译稿成后,以之见示。云五知曹先生用意之深且远,爰为序如上。

  一九三一,一,七,上海

  王云五

  译者序言

  我国固以农立国者也。然近数十年来工厂林立,如丝、纱、米、面、烟、纸、酒、蛋、水泥、钢铁等厂日益增多,而生活程度亦日益提高。一般人民不得不渐渐弃农去就工,以维其生计。又以经济原理言之,一国之必需品,必自能制造,自能供给,庶几可免仰人鼻息,受人挟制之弊,是则而今而后工商之重要,实不亚于农。农与工商同为我国之本矣。迩来工人日众。工会成立,劳资二方形成对待地位,往往资方以多工作而少工资为利,劳方以多工资而少工作为益。彼此纠纷,愈演愈烈。甚至资方停业,劳方失业,两败俱伤,如丝、茶等旧实业之不能稳固成立汉、冶萍南洋烟草等公司之一蹶而不能复振,失业工人随而增加。若铤而走险,则其祸有不堪设想者矣。同时外国工人,如英、德、日等国,知工商业竞争之成败利害,自愿提高效率,酌减工资,以维持其实业;而中国工人则方且要求增加工资,减少工作焉。其不明世界工商业之趋势也,甚矣。若以我国工人与美国工人比较之,据云美国工人利用机械,其工作效率可抵华工八人。故我国工人普通只能得美国工人八分之一之工资。今美人又利用科学管理,增加效率至二三倍之多,则我国工人只能得美工人二十分之一之工资矣。处此环境之中,若欲为我国工人造福,舍引用科学管理,与利用机械莫属。而平民之教育、常识、体育、卫生等亦为急要之务,盖可为增进工作效率之准备者也。由此类推,四万万同胞之幸福,未尝不可借科学管理法而增进之;爱国爱种之精神,亦未尝不能于此中表现之也。今国民政府工商部与上海工商界领袖有鉴于此,组织工商管理协会,广集贤才,共同研究,以谋实业之发展,借以裕民生,而固国本,诚可谓工商界之曙光,唯一国工商业之成败。其连带关系之问题甚伙,凡治安、金融、资本、原料、税则、交通、竞争、市面等,皆足以直接影响实业之得失。是则工商管理协会之范围颇广,似乎有商业组织之意义也。是书汇集八大工厂之阅历,叙述利用科学管理之新法,使达到增加工资减轻成本之目的,洵可解决劳资冲突之重大问题。但其范围仅限于科学管理之实施、科学管理之原理及一切实验之连带问题,概未涉及;然只管理一问题,亦为当今工商界重要之点,盖事业因此失败者,实不胜枚举也。余以是书可资借镜,爰为译述,唯系汇集而成。前后重复,在所难免,幸阅者谅之。译者序。

  科学管理之五大原则

  一、最良办法之发明及其实施。

  二、标准之核定。

  三、实用标准之人。

  四、工人之训练及工资。

  五、增加产量、工资及利息。

  以上五大原则系由改组八大工厂之阅历而得。

  目录提要

  第一章 何为科学管理法 法意格 著

  说明科学管理之意义。——无制度与有制度及科学管理之工厂。

  第二章 最良办法之五步骤 庚德 著

  说明科学管理之原理。——原理之施用,——调查与核定标准之方法,——工人之招募及训练,——工人之养成及工资之支配。

  第三章 用跑马表审定工作标准 胡莱 著

  讨论第一原理(即调查及定标准)。——说明此原理之成绩,——计划部之工作及时间测验。

  第四章 货房货物出入之权衡 胡莱 著

  说明计划部直接管理货房之法。——存货及必需之货有连续不断之清单,——免除货物多积或缺乏之弊。

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