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德国商战之策略(6)

  德国商战之策略(6)

  欧战告终后,德商所能得之最优待遇,为各国因自己之利害关系起见,愿意使德国之出口商自由发展,是为最乐观之希望也。苟能如是,则德国亦当尽力优待之,以表酬报之意。(此点在讨论商约之时当再论及之。)虽然,以商业原理论之,则悲观胜于乐观,因此吾人当先注意各种苛待德商之法,以为抵制之备。兹将各国对德商之态度,试分别言之。

  (甲)各国第一种最易取之态度,即为将来完全禁止德货输入其境。然此亦不足过虑。盖将来之商约,断不能违反经济原理而订,况既称商约,决不能完全采取利己损人之偏见。苟采取之,则政府又焉能签认。考欧战之原因,实由嫉妒之经济政策而来,故必须更正之以杜战争之源。德国商务将来之标语,当谓“德国之出口商应在各方完全自由发展”,切不可再用各种暗昧手段,订立优待条件以损害德商。盖此种办法,实不合乎经济之正大原理也。故订立商约,当以保护德之出口商为唯一条件。

  (乙)他国或将用半官式之法,取缔德商。如政府所办之事业,不准与德商订立合同,或政府暗中嗾使商其国商人不得与德商订立合同。其实此种办法难以实行。各国之实业中,有全赖德之化学实业而成者。有非用德之精细仪器,亦不能成者。倘取缔之法极其严厉,则商人之阳奉阴违,政府亦无如之何也。然德商决不能以违法之道为正规。德人素以开诚布公称道全世界,故对于此点,亦当设法免之。借维固有之荣誉,各国政府为保护本国实业起见,本能在合同中预先声明,各种原料,本国货如属可用,当占优先权。此固为德国所承认者。倘各国更进一步,而欲禁止德国,采办敌国向来供给之原料,则德商决不能承认。倘各国果有此行为,则德国可采用报复之法,即亦不准敌国采办其必需之德货。欲行此法,政府先须禁止本国之重要实业迁往他国。德商因此而受损失,在所不免。唯公益重于私利,德商当能隐忍之。政府亦能设法给以津贴,减轻其损失。且此报复之法必不能持久,以敌国商人一经报复,必大受影响故也。

  此节言“他国之法律,如不准订立合同,采办德国之原料,当急施报复之法,以消灭之,不能顾及个人之私利”。(美译者按语)

  防范统计为商战之寒暑表

  防范统计,为一种新式之统计,表现德国各种天然的及制成的物产,与其寻常输出之比较数量,既有此种统计,则各货之输出比较数量,可随时考察。此外如他国损害德商至何等地步,及其所用之明法暗法,皆可明白,并可表现何项物产受人之攻击,或以他国之货为替代品;又能确定何种德货为某国所必需,而尚设法利用他国货以为替代品。设有一国既用其必需之德货,而又抵制其非必需之德货,则德国当禁止其必需之德货运往是国。用此办法,德货之受抵制者,可望其消灭。德国之输出统计,本已卓著成绩,今后更当扩充。须用各货数量比较之方法,俾可便利防范及保护德国之各种输出品。

  此外更能利用输入品,以牵制他国之抵制政策,即禁止他国之货,进德国之口是也。此种办法,德国之制造家,制造他国之必需品者,及必需他国原料制造者,必受损失,是为德商自由发展之公益而受损失者也。虽然,亦可以失之桑榆,得之东隅之法以补助之。即凡受他国抵制之德商,如能恢复其商务,则可酌提其所获之利以维持自愿受损失之德商。至维持金之多寡,可凭防范统计而定之,因此各实业家应通力合作,互相救济。如有一货受他国之抵制,即扣留其所欢迎之货,迨抵制之货能恢复其本来出口之数量而止。扣留输出品之商家,即可受因扣留而损失之维持金,是以德国各种实业,务须受强迫之合作,而使德国之输出之货在各国受同等之待遇。

  德国经济界实业之公会,业已甚众。各公会务集中联络,以便协助政府各种防范政策之施设,最好各处自编防范统计二种。统计之根本资料,可自商会采取之。此二种统计,一为政府式,一为商人式,可以彼此考核误漏之处,而阻止破坏防范管理之手段。大凡破坏之事,出自特别事业之欲图私利。既有此二种统计,则双方可以觉察其破坏之事,而以全体之名义制服之。公会之执行董事,可随时审查商人申诉之理由,而向政府建议有益商人之办法,并公决受损受益之各实业,及政府应给之维持金。此种公会,如各实业家能通力合作,则可以共谋输出事业之利益,又可为保护总公会之基础。总之,政府与实业家,理当互助,以谋得防范统计之利益。

  抵制外货输入及禁止德货输出之计谋

  凡对外商务之纠纷,由政府解决之,不免引起外交问题。如实业家真具诚心诚意,置公益于私利之上,则公会之能力,亦可应付他国商人之各问题,较诸政府更为敏捷稳妥。大概问题之发生,不外如下所言。

  某国之政府,并不正式或非正式抵制德货之输入其国。而其实业界,则异常反对。除必罢不成之德货外,一律用他国货替代之。兹将此问题之最简单者说明之,则其他复杂之问题,亦可迎刃而解矣。设有外商需用二大宗原料,一非向德国购买不可,一可用他国货代之。而其品质价值,与德货相同。以前一种言之,外商因无法可施,故不得不买德货。以后一种言之,外商因爱国心切而拒绝之。是则德商之被拒绝者,当先汇集确实证据,提交公会。公会之职员,如确存维持德货之心,则当查明未受抵制之货,亦禁止出售于同一国之商人。即转辗相托本国或他商人代买,德国商人亦不售与之。其管理之法,亦为易易。如某国之同行,突然增加采办其必需品,即可知其为援助友人而代买也。不论何国同行,有此种举动,均应受同等之待遇。即其国全体同业,亦当置之死地。设有外商并不需用德货,而亦极竭力抵制之。则德商亦当用前述之待遇,即用间接不供给德货德料之法。例如甲商向来不购德货,而向乙商购货购料。德商即不供给德料于乙商。须迨乙商间接受影响,而自行觉悟而后已。此种对待,由公会办之,较诸政府更为敏捷稳健,而又得宜,并易使人感动。政府公然禁止之法,力量既大,而又众目昭彰,不宜轻举妄动,只可用为后盾。倘抵制德货,无大团体之组织,则公会之力量,颇足应付之也。如外商始终抵制德货,则其所必需之德货,亦勿与之。

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