第七章 工作就是祈祷（13）
上海机联会和中国工商管理协会还利用本身的威望和人事关系，为学员谋利益、找出路。“凡本校学员成绩优良尚无职位者，本校愿设法介绍至各厂服务；有职位者则函请该服务机关量才擢升”。关于讲习班所成立的同学会，按曹云祥的说法：“工业管理讲习班之指导，仅三阅月，今同学会组织成立，则为永久性质，可有长期之研究探讨。”它与上两协会也建立了组织关系，共同“服务社会，振兴我国实业。”同学会“以互助精神提倡与研究科学管理为宗旨”。主要工作是“学术之演讲；实施之设计；问题之研究；组织参观团参观本、外埠工厂或介绍本会会员个别参观；介绍同学职业；其他，细则另订”。反映了一批志同道合者，互相切磋、实行、帮助、鼓励的良好愿望。总干事程守中觉得，“我们对于科学管理虽在极力提倡，但现今工商界还不能普遍实施，且其中当不免困难，然此不能归咎于一班实施的人，而应由研究科学管理者负其责。因为我们把外国的科学管理的理论搬到中国来，就囫囵吞枣的拿来应用，当然不行。我们在曹（云祥）先生的指导之下，像这一种责任，应该由我们负担……现今工厂当局还不甚相信科学管理的好处，然我们既晓得此中真理，应当继续研究……现今科学管理在外国是日新月异，我们决不可以为已懂得了一点便尔自足……”所以，他们对于下面各企业中一些科学管理的萌芽，也是非常珍视的，更希望各企业有融会中西的创造性成果，这是宣传工作的着眼点之一。“……今日谈振兴中国工业方策者，其说甚多，莫衷一是，但改善管理方法，求自身的健全，为中国工业现在争生存的第一要件，乃谁也不能否认的。改善管理，必须通盘着手，整个进行，否则支支节节，头痛医头，脚痛医脚，决不会有好结果”。机联会有鉴于此，早在1929年11月，就组织了工厂管理方法讲演会，一个月内分别安排了计健南、黄竹铭、杨卫玉、严庆祥、潘仰尧、陈万运、叶汉亟主讲，还放映德国“靴尔白闸”机器厂情况的电影，观众很多。同年12月，邀请有名的会计师潘序伦、徐永祚，律师陆鼎挨、王政助、谭毅公，经济学家李权时等分别讲演工商业契约、账目与法律、公司法、工商界有关法律等问题。中国管理协会成立以后，机联会又根据国货工厂的发展要求，在1931年成立工厂事务研究会，短短两个月内就主办了20次演讲活动，曹云祥、李祖范、王云五、陈万运、洗冠生、徐永祚、潘仰尧、项康原等人介绍了这方面的管理经验和研究心得。
20世纪30年代的中国，还只有权少数企业建立了人事管理部门。一些管理学家和管理工作者，凭着他们的理论知识和局部实践经验，开始对社会进行人事管理的启蒙工作，这就需要有一个组织来协调和合作研究与推行。1934年春，留美心理学博士何清儒，他曾在天津东亚毛纺厂从事过管理心理学的实践与研究，近几年在上海中华职业教育社接触职业指导及较广泛的企业管理咨询工作，该社的杨卫玉、四行储蓄所的潘仰尧，以及南洋兄弟烟草公司的屠哲隐、商务印书馆的史久芳等，在本单位都负有实际人事管理责任，并对人事管理有研究兴趣，他们商议进一步约志同道合的人士开会讨论。4月19日，举行第一次会议，大家研究的结果是，就以这些与会者作为发起人，开始筹备，征求会员。5月24日召开中国人事管理学会成立大会，到会成员30余人，讨论并通过会章，宗旨是：“研究与提倡人事管理，以求此项设施之改进与推行。”会址“暂假上海华龙路80号中华职业教育社内”，大会选举的理事是何清儒、史久芸、屠哲隐、顾炳元（商务印书馆）、潘仰尧、章云保（中国银行）、杨卫玉（中华职业教育社）。理事会推选何清儒为理事长，聘张素民（经济学家）为总干事、曹亦民（生生奶牛场）为副总干事。学会聘请了4位名誉理事，他们是王云五、江问渔、戴志骞、曹云祥。这样，中国人事管理学会就组织起来了。由曹云祥主持的《人事管理》月刊第1卷的重要文章，还有《人事管理的组织与工作》（屠哲隐），《人事管理实施纲要》（何清儒），《谈工业心理学》（郑正留），《训练与教育》（唐泽庆），《乐业心理》（陈青士），《人事与经济》（徐春霖），《舞弊原因及其防止方法》（周心豪），《银行行员舞弊之处理》（章云保）、《欧美工厂的人事管理》（顾炳元），《人事管理问题》（何清儒），《科学管理问题》（曹云祥），《美国商店人事管理最近概况》（何清儒），《谈商店人事管理》（徐启文），《嘉兴县政府人事管理概况》（吴友梅）。
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