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实践一步胜过万千空谈（2）
实践一步胜过万千空谈（2）
富豪巨贾之所以富，一方面赚得多，另一方面也在于善于聚财，懂得节流开源的道理。巴菲特不但在生活上简单节约，在商业运营上也力行节约、再节约的原则。巴菲特也可以说是全世界大公司董事长中最懂得节约开支的人之一，尤其擅长精简办公室冗员。对公司管理层的成本支出压得很低。
1998年，在巴菲特致股东函中有这么一段话：随着经济实力的增长，我们雇用员工的人数也同步增加，我们现在拥有47566名员工，其中包括1998年并购通用再保险后并进来的7074人，以及内部增聘的2500人和为了服务新增加的人手有9500人，我们的总部人员也从原来的12人扩编为12.8人（0.8指的不是查理或我本人，而是我们新请的一位会计，一周工作4天)，尽管这是组织浮滥的警讯，但是我们去年税后总部开支却只有区区350万美元，大概占我们管理总资产的一个基本点(万分之一)还不到。
成为首富的原因是花得少
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羊群效应是投资者最大的心理问题之一。正如伯特兰·罗素（20世纪英国哲学家、数学家）对于人性的观察“大多数的人宁死也不愿意去思考！”一样， 人们往往对财务投资缺乏独立而冷静得思考。
真正成功的专业投资者，必须保持独立的思考和判断。永远保持独立的思考和判断，拒绝任何其他因素的影响，以理性、客观和逻辑为投资永远的心理原则。面对变幻莫测的股市，真正重要的是独立思考而不是投票表决。
股价不振最重要的原因是悲观的情绪，有时是全面性的，有时则仅限于部分产业或是公司。我们很期望能够在这种环境下做生意，不是因为我们天生喜欢悲观，而是可以以便宜的价格买进更多的好公司，乐观是理性投资人最大的敌人，当然，以上所述并不代表不受欢迎或注意的股票或企业就是好的投资标的， 反向操作有可能与群众心理一样愚蠢。巴菲特坦言：“因为20∶1的比率（总资产净资本），使得所有的优势与缺点所造成的影响被放大，我们对于用便宜的价格买下经营不善的银行一点兴趣也没有，相反，我们希望能够以合理的价格买进一些经营良好的银行。”
如何选择一支质优价廉的股票，需要投资人把眼睛擦亮，脑袋放清晰，深入思考。
巴菲特是这样描述他的投资思考的：当我经营合伙投资公司时，我回顾了自己所有较大规模的投资和较小规模的投资，发现较大规模投资的收益总是高于较小规模投资的收益。因为在做出大规模投资决策时要接受审查、经受批评、掌握相关知识，应该是非常慎重的，而我们在做出较小规模投资决策时往往会心血来潮。正如某人所说： “由于我前两天晚上在舞会上听说了这支股票，就买了几百股。”事实上，人们总是倾向于认为做出小规模的投资决策通常不需要非常好的理由。我不能同时投资于50或75支股票，那是诺亚方舟式的投资方式。我喜欢把相当数量的钱投资于少数几支股票上。
当说到如何选择投资对象时，巴菲特作了一个形象的比喻：“我们在寻找波音747，而不是模型飞机。我就像棒球教练，走在大街上，物色身高7英尺的运动苗子。如果一些年轻人走过来对我说：‘我身高只有五六英尺， 但您应该看看我打球再下结论。’我对他们没有兴趣。 但究竟是投资干大公司还是小公司，归根结底取决干业绩：我宁愿拥有一家市值1000万美元、收益率15%的公司， 也不愿意拥有一家市值1亿美元、收益率仅为5%的公司。”
你不得不自己动脑
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《檀弓》有子柳之母死的故事，有个名叫子柳的，他的母亲去世了，子硕请求备办丧葬的器用。子柳说：“用什么来备办呢？”子硕回答道：“请把庶弟的母亲卖了。”子柳说：“怎么可以卖掉别人的母亲，用得来的钱安葬自己的母亲呢？不行。”安葬之后，子硕想用别人送来助葬剩下的钱帛备办祭祀器物。 子柳说：“不能这样。我听说，君子不惜丧葬之事以利其家，还是让我把剩下的钱帛分发给贫穷的兄弟们吧。”
这个故事告诉我们君子既要顾自己的利益，也要考虑别人的利益，凭自己的正当劳动获取理应得到的财物，比如孔子收取学生的“束修”（干肉）。小人则只顾自己，不顾别人，发不义之财是常事，把自己的快乐建立在他人的痛苦之上也不少见。 记住这个原则差别，约束自己非分的发财**，肯定会使自己变得好起来。
巴菲特也有这样类似为商的道德底线。截至1989年，他每年的平均复合投资收益率高达23.8%，但是依然有人指责他不用财务杠杆、尽量不负债收购的做法降低了对股东的回报。对此，巴菲特郑重地公布了自己的原则：第一，不因为追求暴利而增加风险；第二，不因为追求商业利益而与不令人尊敬的人交往。
借机发财，是势利之人的心态。只要机会出现，有利可图，便会削尖脑袋往里钻，管他正当不正当、仁义不仁义，绝不会放过任何一点借机发财的时机。 那么，君子就不爱财了？非也。君子爱财，取之有道、这就是说，君子和小人都爱财，这大概是人的天性。但是，君子和小人的分野在于：一个取财有道，一个取财无道；一个是正当的，一个是不义的。这个差别虽然不能说是天壤之别，却也是原则的差别。欲成事，先为人。巴菲特在如何为商经营方面也给我们上了同样的一堂课。他如是说：“在犯下其他几个错误之后，我试着尽量只与我们所欣赏、喜爱与信任的人来往，就像是我之前曾提到的，这种原则本身不会保证你一定成功，二流的纺织工厂或是百货公司不会只因为管理人员是那种你想把女儿嫁给他的人就会成功的，然而公司的老板或是投资人却可以因为与那些真正具有商业头脑的人打交道而获益良多。相反，我们不会希望跟那些不具有令人尊敬特质的人为伍，不管他的公司有多吸引人，我们永远不会靠着与坏人打交道而成功。”
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