孔祥熙之所以能在抗战时期爆富，其所采取的另一个手段是赤裸裸地吞并，以 强凌弱。
别看孔祥熙留过洋，自称是大户人家且娶的是中国最富有家庭的小姐，自己又 身居高位主掌着国民党政府的财经大权，但一样犯红眼病。看谁的生意好，他就嫉 妒不舒服。看什么行业能赚钱，他就想插手什么行业，哪怕是别人正在做的事，他 也要想方设法抢过来变成自己的。
抗战期间，被孔祥熙和他下属的公司吞并挤垮的公司很多，而最典型的，要数 他吞并民生和华西两大公司的事了。然而天公不做美，他的宏大理想后来只实现了 一个。
孔祥熙首先想吞并民生公司是有原因的。
民生公司1925年成立于重庆，是专门在长江上承担航运的私人轮船企业，总经 理卢作孚。
民生公司成立前，长江上游的航运一直是未被开发的处女地。虽然英国和法国 等在长江中游的武汉设立了办事处，弄了几条船从事航运，但远远没有形成规模和 批量。上海南京的一些航运公司，大都把目光盯在长江中下游水域平缓的地带，所 以长江上游地区当年一直无人投入大量资金开发。
四川是天府之国，人川之陆路交通十分不便。当时四川又没有铁路，四川的大 量物资运不出去，外地的物资运不进来，商品交换严重滞阻，当地经济发展亦受到 很大影响。
正是看到了这些情况，当年的卢作孚决心投资开发长江上游地区的航运，从长 江水面上打通人川的通道。他看好这个行业，认为前途无量。
而抗战的爆发，又给民生公司带来了新的发达机会，也证明了卢作革当年的远 见。国民党政府和军队向四川转移，大批沿海工厂、学校内迁，都需走水路沿长江 逆流而上。于是当时的民生公司成为承担大后方运输的主要运输企业。
为了公司的生意，也为了民生在国民党中的声誉和形象，卢作孚夜以继日废寝 忘食，日夜在公司上班。他积极想办法从香港和内地招募、培训工程技术人员，并 从湖北、江苏等地收购船只。日军占领南京后，很多船舶公司纷纷将运输船只抛售， 卢作孚看准机会，能买的买，能修的修，能租的租。一时民生的实力大增。抗战前 他只有各种船只40多艘，而抗战开始时已发展到100多艘，不到两年增加了一倍多。
为了使民生公司的发展有足够的后劲，当时卢作孚派得力人员到香港（那时香 港还未被日军占领）采购大量柴油、润滑油及修造船舶用的五金机械，以备一旦战 事发展可能遇到的不测。在武汉和广州陷落前，民生公司已从广州香港两地运回了 柴油4000多吨，各种机器设备2000多吨。
民生公司一跃而成为当时大后方尽人皆知的大企业，生意红火，利润丰厚，这 就难怪孔祥熙要垂涎三尺了。
于是，孔祥熙下决心要吞下这块肥肉。他首先派人调查了这家公司的背景，当 他得知民生只是一家私人公司时，不禁皱起了眉头。
说实话，这要是一家官办公司，孔祥熙一个命令或一个指示，就可以毫不费力 地弄到手。而这是一家私人公司，就不那么容易了。因为现在正是抗战，这家公司 正在为抗战出力，国家又明令鼓励私人企业发展。如果公开地去吞并恐怕对自己不 利，但民生公司巨大的利润又使孔祥熙欲罢不能。
在和幕僚商量后，孔祥熙决定下手了。他首先向民生公司伸出橄榄枝。孔祥熙 派人到民生公司，说他们为抗战作出了贡献，中央政府对他们很满意，决定由孔院 长看望公司职员。卢作孚知道这是黄鼠狼给鸡拜年没安好心，但又不能拒绝，于是 在一天上午孔祥熙大摇大摆来到民生公司，对着卢作孚和民生的全体员工做了一次 讲演（其实是拿着稿念的）。在讲演中，他把民生公司和卢作李大大表扬了一番， 说他们同中央政府同心同德，努力工作，为国尽力千古流芳。反正都是些东拼西凑 的赞扬词句。最后孔祥熙说，民生公司应成为私人公司的一面旗帜，政府也将对公 司给予特别的关怀和关注，不能让这面旗帜倒下去给政府抹黑。
接着，孔祥熙派人到民生公司找到卢作孚，对卢讲，听说贵公司前一段从香港 进货后资金有些紧张，孔院长特别关照中央信托 局给民生公司投资200万元，以解燃眉之急。
当下卢作孚一听就明白了，因为民生公司那时资金并无困难，这200万元分明是 个诱饵。一旦接受，就很难摆脱孔祥熙对公司业务的控制。可是不接受，又会得罪 孔祥熙，真是左右为难。
卢作孚想起了张公权。张公权当时任国民党政府的交通部长，和卢作孚是知交。
卢作孚当即在重庆著名的桂花楼酒家请张公权。张自然应邀到来，听了卢作孚 讲的情况后，张公权的脸色立时也变得沉重起来。
“作孚兄，”张公权说：“不瞒你说，这件事实在难办。孔祥熙现在是蒋介石 的红人，得罪不起呀！”
“难道就眼睁睁地看着民生被蚕食吞并不成？民生公司走到这一步不易啊。这 其中也有你老弟的一份心血呐！”
这话说到要害处，张公权在民生也有一些股份。如果让孔祥熙吞并，对张公权 也没什么好处。
二人商量后决定，先找人向孔祥熙推掉这笔贷款。理由是民生公司是私人企业， 不宜接受官方的投资，特别是中央信托局的投资。民生如确有资金方面的困难，可 向对口的交通银行贷款。
于是，卢作孚、张公权请出了交通银行董事长钱新之来办。钱新之和卢、张二 位既是同事，又是好友，便欣然前往。
钱备了一份厚礼送给宋蔼龄，然后又向孔陈述了拒绝那笔投资的理由。孔祥熙 听了心里极为不快。但他也感到民生虽为私人企业，并且眼下正和交通部及交通银 行的人打得火热，居然还有这么多人为民生说情，看来收拾民生的条件还不成熟。
送走钱新之，孔祥熙对宋蔼龄说，‘“你看着吧，早晚我要把民生弄到手。”
孔祥熙平时只看《中央日报》，可自从“关心”民生公司后，他也时常叫人送 一些小报来看。不久，果然有一件事被孔祥熙抓住了把柄。
那是一家小报登了一则消息，说是某月某日民生公司的一艘叫民惠号的客轮在 小南海翻沉，乘客死伤数十人。
孔祥熙如获至宝，抓住这件事大做文章。他先是利用自己控制的两家报纸《时 事新报》、《国民公报》发表评论和消息，渲染沉船事件的后果和对死难者家属带 来的悲伤，接着便兴师问罪，要调查事故原因并追查当事人和有关领导的责任。
在“舆论界”作了铺垫之后，孔祥熙在一次国民党行政院院务会议上亲自跳了 出来，提出了要进行“民惠轮沉没调查案”的调查，以对人民负责。
但调查来调查去，结果都一样，民惠轮翻沉不属于责任事故而是因为暴风所致。 孔祥熙兴师问罪的举动只好草草收场。
民惠轮事件不久，孔祥熙又开始给民生出难题了。
在重庆中央银行附近，民生公司有一幢四层楼房，是公司财务处的办公地点。 有一天，卢作孚突然接到一个电话，打电话人自称是中央银行的总裁助理，口大气 粗地提出要民生公司把这幢楼房让给中央银行。
卢作李立刻感到此事非同小可，肯定又是孔祥熙妄图吞并民生的又一招棋。他 一面在电话里安抚对方，一面答应尽快给予答复。
放下电话后，卢作革找到张公权和钱新之等人商议，他们都觉得此事以退让为 好。于是卢作串亲自打电话给孔祥熙，表示马上设法找另一处房子让财务处迁出， 并希望孔祥熙能付给适当的补偿，不一定和原来房的造价相等，也不要使民生吃太 多的亏。
卢作李哪里知道孔祥熙的手段。孔祥熙一面在电话里答应，一面授意中央银行 的人如此这般。
几天后，中央银行就向民生公司下了“最后通碟”，要他们在某月内腾出。随 后不久，民生公司在生意上遇到了麻烦。民生公司曾承担了很多政府部门的运输， 而到期没付的运费财政部找出种种理由拒付，与此同时民生公司向中央银行申请的 流动资金也扣押和冻结。
孔祥熙还在一次重庆工商界头的聚会中公开说：“卢作孚太不够朋友了”等等。
这种种消息传到卢作孚那里，便他感到从四面八方扔来的绳索已将他套住，如 果他现在不想办法解脱，绳索将越拉越紧，最终会致他以死地。
他只有丢卒保车。一个月后，民生公司财务处搬到其它地方，这幢四层楼房卢 作孚无条件地送给了中央银行。
当时卢作孚只想用这栋房子买孔祥熙一个好，借机缓和和孔祥熙的关系。但他 又错了，孔祥熙得了便宜并不买账，于是又一条无形的绳索又向卢作孚逼来。
一天，民生公司主任秘书张梁找到民生公司的另一位负责人，要这负责人将民 生主要股东姓名及所拥有的股数抄一份给他。这位负责人见他是本公司的主任秘书， 便认为这一定是老板的意思，就按要求把股东的情况抄给他了。几天后，张梁又约 这位负责人吃饭。吃饭时张梁又问起民生公司股票转让买卖的事。这位负责人告诉 张梁，民生公司的股票都在私人手中，没法在交易所进行买卖。
张梁又问这位负责人，若有人想大量购买民生的股票，有什么办法。
这位负责人感到奇怪，便问是谁要买？要买多少？
张梁回答说，大概一二百万吧。
这位负责人大吃一惊。因为据他所知，民生现有定股700万且分散在几百个散户 手中。其中超过10万的也就几十户。若一个人或一个集团能拥有200万民生的股份， 那么这个人或这个集团就可以操纵民生公司了。
对这个非同小可的消息，这位负责人立刻报告了卢作孚。卢作孚马上找到张梁， 问他这是什么意思。
张梁回答说，没什么意思，他只是觉得现在法币不断贬值，物价不断上涨，为 了防止有人从中投机，了解掌握一些情况以备不测。
尽管张梁对答如流，卢作孚还是起了疑心。他立刻召集几个心腹商讨对策，决 定财务处对股票过户一定从严掌握，防止民生的股票被“大户”套购，同时对张梁 加强戒备。
卢作孚没有看错，张梁正是孔祥熙打入民生的“暗探”。
张梁原为国民党政府的主任处长，一贯跟随孔祥熙，后由孔祥熙授意经第三者 介绍到民生公司。实际是处处为孔祥熙通风报信。孔祥熙原来投资民生的计划不成 之后，就又想出用大量收购民生公司股票的办法来控制民生公司。不料又被卢作孚 识破了。
孔祥熙觊觎民生公司多年，且多次伸手多次失败，这使他心下十分恼怒。但又 无可奈何，因为民生是一家私人企业，不是他的行政下属，他的命令到不了那个地 方去；采取强硬手段，他又觉得损失太大。因为民生是一家有较大影响的公司，为 国民党政府内迁做出过贡献，和许多上层人物都有联系，强硬地去吞并会引起连锁 反应。然而对民生施展的一些小手段又-一被其识破，孔祥熙怎能不恼？
最后还是宋蔼龄想得明白，她知道孔祥熙的心思。一次夫妇俩商量如何对付民 生时她说：“办实业是最傻的，吃苦受累出力还冒风险，要说赚钱还得靠股票和公 债。有你对付民生公司的功夫，我们在其他方面早不知赚了多少了。”
也许是宋蔼龄的话起了作用，也许是孔祥熙别的事太多，孔祥熙再没提起民生 公司的事。这也算民生的一大幸事。
其实孔祥熙是不甘心的，虽然他吞并民生未成，但他吞并民族资本的念头一直 未断。孔祥熙觉得，仅搞股票和公债投机，还有走私什么的虽然能赚钱，但毕竟不 是正面八经的实业，而他一直想过过当实业家老板的痛。后来不久，孔祥熙终于有 了一个机会，他终于用卑鄙的手段将华西兴业公司变为他的囊中之物，也算补偿了 他没能吃掉民生的遗憾了。
华西兴业公司是1932年中国民族资本家胡仲实和胡叔潜兄弟合办的。这兄弟二 人当时只有30几岁。别看他们年龄不大，活动能量却不小。当时他们打通各种关节， 以高额利润吸引四川军阀、官僚政客和金融界人物投资，一成立便有了较雄厚的资 本及较高的层次。胡氏兄弟在大学都是学管理的，因为他们办公司的主要目的是兴 办实业，而当时在西南地区，这方面几乎是空白。
仅几年的时间，华西的业务迅速拓展，规模不断扩大。他们先后在四川开办了 华兴机器厂、华联炼钢厂、华泰木厂、华一砖瓦厂和华西汽车修理厂等十几个实业。 此外他们还承包工程，先后承建了重庆电力厂、重庆水泥厂、重庆自来水厂，并在 重庆和成都等地建立银行、学校和仓库等等。
当年胡氏兄弟还有一个打算，与当地驻军中最有影响的国民党21军合作，由21 军和他们共同出资对华联钢铁厂进行扩建改造，使之成为西南最大的钢铁企业，从 而垄断华南地区的钢铁生产。后因抗战爆发，国民党政府要迁都重庆而此计划告吹。
像这样一个规模巨大、效益颇丰的综合性公司，孔祥熙当然看在眼里，喜在心 头。国民党政府迁都重庆不久，孔祥熙就象注意民生公司一样注意到了华西公司。 孔祥熙在经济上要想在西南立足，没有一两个直接控制的大型企业是不行的，因此 他开始打华西主意了。
而这时的胡氏兄弟，也正在打国民政府的主意。因为抗战爆发，国民党政府内 迁，一些四川当地的军阀和官僚便有自顾不暇之感，也不再想向华西投资。因此， 华西要想发展，一是要寻找资金来源；二是要找到新的势力做靠山。
国民党政府迁都重庆后，为了安抚人心和稳定局面，曾出了一个“扶植奖励西 南实业”政策。其中有对西南地区实业在资金。原料上给予支持优惠等条款。当时 胡氏兄弟想，何不利用这个政策早申请贷款，趁内迁厂立足未稳，发展华西事业。 因此他们开始与重庆国民党高层人士接触，并提出申请贷款和扩大华联的要求。
胡氏兄弟仍想采用过去和军阀打交道时的办法，即“借其力量谋发展，经营管 理得自主”。既要利用官僚资本的政治地位和经济力量来发展自己的事业，又要使 企业的经营权掌握在自己手中，不受他人牵制。可他们未曾料到，这次他的对手是 老谋深算的孔祥熙。
孔祥照得知华西申请贷款的消息后非常高兴，这和他主动要贷款民生却不给面 子形成了鲜明的对照。
早在国民党政府暂迁汉口时，孔祥熙就派人到重庆摸清了华西公司底牌。华西 公司有一支较强的技术队伍，工程技术人员多为留洋学生；华西公司又有较完整的 设备和直接控制的矿厂，已初步具备了一个现代钢铁联合企业的规模和基础。另外， 华西公司还开发当时在技术上处于领先的半导体无线电技术，并在西南建立了第一 家无线电公司。
当时孔祥熙的如意算盘是，如能将华西全盘接管，稍加投资扩建，就能成为大 后方钢铁企业之首。
孔祥熙首先派出亲信与华西接触，随后孔祥熙又亲自和胡氏兄弟会谈，商讨华 西扩建一事。
1936年1月1日，经过一年的“商讨”后，终于成立了一个“中国兴业股份有限 公司”。从名称上可以看出，“华西”二字已被“中国”取代。从此，华西胡氏兄 弟在孔祥熙的设置的陷井里越陷越深。
华西兴业公司原计划将华联扩建为日产30万吨钢材的炼钢厂，扩建资金预算30 0万元。其中华西自筹150万元，还差一半。孔祥熙力主这后面的150万由其下属一家 公司投资。胡氏兄弟得知后表示担忧，认为这是“引狼入室”，主张申请贷款。贷 款是借钱，付利息且到时本息两清，谁也不欠谁的情。投资则不同了，接受投资就 等于是合办，投资方根据资金比重大小就可以对企业拥有监督甚至管理经营权。
胡氏兄弟不接受投资想申请贷款的情况反映到孔祥熙这里，孔祥熙接受了民生 的教训，决定变投资为贷款，目的是防止其他势力特别是宋子文的势力插手。先稳 住华西再说。
再说胡氏兄弟听说孔接受了他们的条件，自然欢欣鼓舞庆祝胜利。于是扩建的 各项准备工作全面展开。哪知到中央信托局提取贷款时傻了眼。因为中央信托局给 他们的贷款不是180万，而是60万。
胡氏兄弟这才感到事情不妙，这时他们想见孔祥熙已是难于上青天了。中央信 托局的官员对他们解释说，贷款只是一时有困难，先拿去这60万，剩余的部分筹齐 后再通知。
话说得是不错，但华联厂的扩建工作已全面展开，而且一环套一环，一部分资 金不到位，预购的部分设备付不了现金，人家就不发货，从而整个扩建工程因此停 顿下来。
原来，这是孔祥熙早就预谋的缓兵之计。先同意贷款，但只让你拿到其中的一 少部分，这就等于鱼上了钩，想吐都吐不掉，只能乖乖地跟着钓鱼线走。
胡氏兄弟心急如焚，工程停顿不能预期完工，企业将蒙受重大损失。他们天天 打电话到中央信托局，问剩余的贷款何时能到位。
孔祥熙见时机到了，就派了一个心腹到华西跟他们摊牌。孔祥熙告诉他们，抗 战时期钢铁需求量很大，加之日军海上封锁，国外运输困难，因此主要要靠国内生 产。华西的华联厂是一个基础很好的企业，只有扩大规模，更新技术，才能适应国 家的需要。这关系到抗战的胜负国家的存之，希望他们能和国家合作。
胡氏兄弟正被资金匮乏弄得焦头烂额，见孔祥熙派人来，又说得如此恳切，不 禁有所动心。但他们仍担心国家一旦出资，企业的性质将发生变化，他兄弟二人创 下的事业也将落入他人之手。
这一切都在孔祥熙的预料之中，于是不久后的一天晚上，孔祥熙在他居住的范 庄官邸亲自召见胡氏兄弟。在宴席上，孔祥熙又对胡氏兄弟极尽歌功颂德之能事， 说华西公司对国家的贡献多么伟大、胡氏兄弟对民族工业的发展功不可没等等。又 说即使国家投资，也一定要请他们主持公司业务等等。一个劲儿地给胡氏兄弟灌迷 魂酒，吃定心丸。
对孔祥熙的话湖氏兄弟不能不认真考虑了。孔祥熙当时是行政院院长，又是财 政部部长和中央银行总裁，能以“平等”的身份和他们商讨企业的发展，并提出了 一些对双方都“有利”的合作前景，他们实在是不好回绝了。再说，他们以前投靠 的是四川当地的军阀和官僚，比起孔祥熙，那些人简直是土包子。孔祥熙力图以华 西为基础，以华联钢厂为龙头，建立一个在全国举足轻重的大型钢铁联合企业，前 景也着实诱人。况且他们兄弟二人在这个企业中也能保留一定股份，并且还能担任 要职啊。
当下胡氏兄弟没有别的选择。他们只能接受孔祥熙的条件，同意接受“官僚资 本”投资改组中国兴业公司（既华西公司），并商定该公司资本总额为1200万元。
华西的大门终于被轰开了。孔祥熙立即以“西南经济建设为中央急需进行”为 由，指令中央银行、中国银行、交通银行和农民银行四行筹集资金，向华西投资， 并致函经济部和四川省政府向华西投资。孔祥熙还指示他自己经营的裕华银行和中 国实业银行筹措资金向华西投资。而华西方面则把自己已有的固定资产评估后也列 入投资之中。
孔祥熙和他控制的国家及官僚资本的介入，使华西公司的实力大增，一跃而成 为四川乃至全国资金最雄厚的实业公司之一。但其性质也随之发生了根本性的变化。 投资的结果大大超过原来的设想，“官股”占了共总额的81％，而胡氏兄弟控制的 民股只占资金总额的19％。华西公司就这样被孔祥熙改变了颜色。
虽然，孔祥熙吞并华西司的第一个战役以他的胜利而宣告结束。但他并不以此 为满足，因为公司的主要管理权还在胡氏兄弟手里。以胡氏兄弟为首的民股还占公 司总资本的四分之一。所以，孔祥熙并未因为第一次的胜利而高枕无忧，而是乘胜 追击扩大战果，不给胡氏兄弟以喘息的机会，以便将他们彻底摧毁。
当中兴公司（此时华西已变为为中兴的一部分了）的华联各厂的建厂工程快要 结束的时候，孔祥熙又提出因为物价上涨。法币贬值等因素要使中兴公司增强竞争 实力，需再增加资金投入2400万元，使公司总资本由原来的3600万元扩大到6000万 元。
当时，胡氏兄弟和许多民股持有者都认为增资无大必要。公司刚增资不久，第 一次增资的项目已快建成，建成后就可产生效益，而一经生产产生效益公司资本自 然就会增加；二是时值抗战，各方资金都很紧张，谁能一下再拿出很多钱来增资； 三是增资必然涉及公司的人事变动，投资多的一方自然要更多地享有对企业的发言 权，刚刚稳定的领导班子又要面临动荡。
然而此时的孔祥熙根本不听胡氏兄弟和民股代表的意见了。他强行召开了第二 次股东大会，大会选在他的官邸--范庄召开。由他的秘书亲自发请柬，股东们一 看是孔祥熙发的请柬，谁敢不来。胡氏兄弟甚至私下说，这哪里是开会，这是去赴 鸿门宴。
胡氏兄弟想的果然不错。这就是一次鸿门宴，不过是一次不拿刀剑的鸿门宴， 但比拿刀动剑还厉害。孔祥熙堂堂一国“宰相”，居然屈尊亲自主持了这次股东大 会，因这时他所控制的官股无论在人数上还是资金数额上都已占了绝对多数，所以 否决了胡氏兄弟的意见，并顺利通过了增资决议。
在会后带有最后通碟意味的决议中说：计增新股2400万元，由旧股东按比例摊 认（这一招就够损的，孔祥熙提出方案，但自己不拿钱，而让大家平摊）。增认的 股金须于当月ZI日前交清（开会是11日，只给了10天的时间）。
按这个决议，胡氏兄弟为首的民股要缴纳增股资金446万元，而且10天内缴齐， 这是根本办不到事情。
孔祥熙在通过这个决议后又假装仁慈地解释道，如果有的股东确实资本困难， 可请其他股东代为认足。实际上，孔祥熙就是故意给民股股东出难题。他明知他们 10日内不可能筹集到400多万元，却故意这样定。于是华西的股东大部分自愿放弃， 他趁机指示他的银行代为认购。通过这增资扩股，孔祥熙所控制的资本达到了公司 资本总额的89％，比原来上升了8％。而胡氏兄弟的份额则由原来的19％下降到11％。
几年后，孔祥熙故伎重演，再次提出要公司增资扩股，并要将原来的6000万元 翻番，增至1．2亿元，所使用手法与上次一致，其结果是他所控制的总资本上升到 公司总额的95％，而胡氏兄弟的资本下降到5％。
这时，华西公司可以说已完全成为孔祥熙的囊中之物了。
前面我们说过，孔祥熙的目的是要把华西兴业公司及华联钢铁公司、中国无线 电公司全部纳人中国兴业公司。他不仅要以股份占公司的绝对优势，更要在人事上 使其成为自己的驯服工具。因此，表面上他对胡氏兄弟客客气气，称兄道弟，骨子 里却一直想把他们整掉、整垮。
再说这时的胡氏兄弟对孔祥熙已有了彻底的了解。孔祥熙一步一步地向他们逼 近，也一步步地暴露了其狰狞的面目。原来胡氏兄弟想的是如何保住自己这几个 “小公司”的控制权，但对能不能保住，他们心里也是没有底。
在中兴公司刚成立不久，孔祥熙为了拉拢华西公司，便将中兴公司的扩建工程 交由华西公司承办。当时胡氏兄弟拟将扩建工程分别交于本公司的建筑工程部、华 兴机器厂与中国无线电公司承办，并将建筑用的铁、煤、耐火材料、木材和矿石等 原材料与中兴公司签定了长期的供销合同，仅此一项就有十分丰厚的利润。
可当合同签订不久，孔祥熙竟出尔反尔。在一次会议上，他突然提出要将华联、 华兴与中国无线电公司合办一个公司，同为中兴公司的下属企业并建立统一的财务 帐号。这一提议立刻遭到胡氏兄弟的反对，但为了不把关系搞僵，也是为了华西公 司的这笔生意，胡氏兄弟当时也做了让步，即同意华联钢铁厂与中兴合办，其余两 个企业必须保持独立经营。
孔祥熙却不答应，中兴公司不是空架子，他必须有实体。华联当然要成为其一 部分，其余的也必须理顺关系，否则将撤回投资，停止和华西签定的合同。
一时间，双方在会议上僵持起来。
会后，孔祥熙又派人探听胡氏兄弟的口气，得知其仍不准备让步时，他便使出 了最后的手段。孔祥熙旋即在给财政部、经济部的一份批文中写到：钢铁、电业和 矿业均属重工业，与抗战建国息息相关，必须由华西、华联、中电三公司组成中国 兴业公司，统一领导方能立于不败之地。此意向已向总裁（蒋介石）兼报，并深荷 总裁赞许云云。
当孔祥熙命秘书将批文送到了胡氏二兄弟手里后，胡氏兄弟一看此事惊动了蒋 介石，感到十分害怕，便托人找孔祥熙，表示愿意就孔祥熙提出的条件谈判。其实 孔祥熙并没有将这件事告诉蒋介石，蒋介石对这些具体的问题也不太关心。但胡氏 兄弟不知底细，他们知道孔祥熙的背景，知道来蔼龄和宋美龄的血缘关系，他们实 在是不敢得罪啊。如果不是事关他的祖辈创下的家业要落人他人之手，他们也许早 就向孔祥熙举手投降了。
经过几次商谈，胡氏兄弟终于得到孔祥熙的“谅解”。最后达成的协议是，华 西公司保留，但其下属的华联钢铁厂、华兴机器厂和中国无线电公司等一并纳入中 国兴业公司，中兴公司兴建工程，仍由华西承包，仍由原来的几个公司分别承建。 但华联、华兴等在承建中的利润的大部分不是流入了华西公司，而是流进了中兴公 司，也就是流进了孔祥熙的腰包。
孔祥熙在中兴的人事安排上向胡氏兄弟发起新一轮的攻势，妄图一举掌握中兴 公司的经营权凸至于胡氏兄弟，虽然在资本侵人上一再退让，但他们心里也自有打 算，胡氏兄弟知道中兴虽然在资本上占有优势，但缺少懂经营的管理人才。在办实 业中，更缺乏懂技术的人才，而他手中有经过多年培养和磨合形成的这两支队伍， 这是他的资本。就凭这一条，在中兴的人事安排上他可以占到上风。
于是，双方争夺人事权的斗争又疾风暴雨般地展开了。
先是在董事会名额分配上互不相让，中兴公司董事会设董事23人，监察11人， 按规定均由董事大会产生。但孔祥熙为了控制董事会，在公司章程里规定，本公司 各股东每股（10元）有一表决权，一股东而有11股以上者自11股起，每5股有一表决 权；100股以上者自101股起，每10股有一表决权。按照这样推算，孔祥熙控制的官 股有9800多份表决权，而胡氏兄弟代表的民股只有2300份表决权。按少数服从多数 和超过半数有效的原则，孔祥熙可以随心所欲地控制董事会的选举。
胡氏兄弟对这个办法当然不满，他们四处积极活动，要求改变选举办法，为民 股在董事会中争取更多的地位；并且还提出应在原来董事会的基础之上进行选举， 并要求相应增加管理人员的比重。
当即孔祥熙表面上作了让步。他又修改了董事监选条例，并增加了“在第一届 营业年限内加入本公司之华西矿业组华联钢铁公司，中国无线电公司代表得推选董 事7人”。胡氏兄弟取得了局部胜利，但选举后孔祥熙所控制的董事仍有16人，超过 了总数的三分之二。
至于董事长的人选，众人心里更是明镜一般。孔祥熙虽然表示自己力不胜任， 但其本意仍是司马昭之心路人皆知。结果，经董事大会“选举”后，又有一帮吹喇 叭抬轿子的联名上书劝驾，孔祥熙才“极不情愿”地出任了中国兴业公司董事长， 而且一任就是10年，直到国民党政权的垮台。
至此董事会的竞争告一段落。在总经理、总会计师等职位上双方又是一番撕杀。 自然，胡氏兄弟还是落得个惨败而归。
当时孔祥熙曾就中兴的人事安排问题和胡氏兄弟通过气。孔的意见是，总经理 和总会计师都由他的亲信出任，一个叫傅沐波、一个叫李达，而胡氏兄弟一个任协 理，一个任总工程师。
这时胡仲实已意识到这是孔祥熙的又一个花招。他说协理可以另选他人出任， 我过去以常务董事参与企业管理，现在我仍愿以这个身份为中兴公司服务。
这正中孔祥熙下怀，他正不好打发胡仲实，没想到胡仲实激流勇退了。这样， 除了总工程师以外，中兴公司的其他要职全部被孔祥熙的亲信把持了。
中兴公司扩建初期，因新旧交接胡氏兄弟尚能发挥一些作用。但后来，随傅沐 波羽翼日丰，便大权独揽，安插亲信拉帮结派，处处排挤原华西公司的留用人员。 上上下下不论什么事，一切都得傅沐波做主。胡仲实便渐渐感到插不上嘴了。
胡叔潜一看处境不妙，便为自己找了退路，当时正好四J！；省建设厅厅长位置 空缺，他便托人谋了去。剩下胡仲实一个人更为孤家寡人，孤掌难鸣了。
一个好端端的民营企业--华西实业公司就这样被孔祥熙占为己有，并很快成 了孔祥熙的一棵摇钱大树。
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