买回短吻鳄的海因茨一快乐管理
海因茨要去佛罗里达旅行，这是他公司所有员工都知道的事情。大家对他说：“好 好玩一玩，你太累了，一年到头也难得轻松一回，这回就放心玩吧，公司的事有大家顶着呢！ ”
不久后，海因茨就回来了，而且没玩几天。
“怎么这么早就回来了？ ”大家以为他在外面碰到了不愉快的事。
“你们不在，没有多大意思。”他对大家说。他指挥一些人在工厂中央安放了一只大玻璃箱，员工们纷纷过去看，原来里面有 一只大家伙，是短吻鳄，重达800磅，身长14.5英尺，年龄为150岁。
“怎么样，这个家伙看起来还好玩吗？ ”
“好玩。”许多人都说从来就没有看到过这么大的短吻鳄。
海因茨笑呵呵地说：“这个家伙是我这次佛罗里达之行最难忘的记忆，也令我兴奋， 请大家工作之余一起与我分享快乐吧！”
原来，海因茨是为员工们买回来的，他不喜欢一个人观赏这个动物，就干脆把它
买回来。这个海因茨就是亨利?约翰?海因茨个年销售额高达60亿美元的超级
食品王国亨氏公司的创始人。
愉悦的老板肯定会有一个快乐的企业。在企业管理中，管理者有了快乐，别忘了 与员工一起分享，这样才有利于进行团队建设，鼓舞士气，提高企业的凝聚力。
如果管理者想与员工分享快乐，不妨试试以下的做法：
1.如果员工的工作单调，试试给工作添加些乐趣和花样。
2.对于如何做工作，只给出一些提议，由员工自己选择去做。
3.在企业里提倡并鼓励责任感和带头精神。
4.鼓励员工之间的互相协作。
5.有很大的庆祝活动时，别总记让员工参加。
6.日常闲谈中多表示赞赏，让员工知道管理者是关心他的。
7.在员工过生日时，给他一份礼物或让其休息，员工自然会对企业产生一种亲切感。 如果一个管理者能做到以上几点，视员工为企业的根本，那么，管理者就能更好地促进企业的发展。
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