“次贷危机”引发的经济危机，开始一点一点显现出破坏力。
燕京分公司楼下两层的租户，受经济危机影响，2008年春节前后相继搬离凯晨世贸中心。
本来也要拓展公司在燕京的业务，听到消息后，边道让武思捷把分公司楼下两层都租了下来。
这两层楼，暂定一层给拆分出来的微博，一层给新成立的“视频事业部”。
在英国跟fremantlemedia公司谈判时，有道集团许诺会投入重金，在一年内，建设宣传推广出一个全国排名前的大型视频网站。
这个视频网站，边道本来就是要建的。
谈判时，试着拿出来当一个筹码，没想到还真打动了fremantlemedia公司。
视频网站的招兵买马工作一直由武思捷负责。招人招了两个多月，加上从调过来几个骨干，网站已经初具规模。
视频网站的名字叫“智为视频”，同属于“智为系”，但是网站从一开始就脱离了智为科技总部，属于自立门户。
智为视频的老总是个海归，叫陆恒。
有道集团内部，特别是智为科技内部，不少人对这个职位关注已久，没想到，被人空降了。
到2008年3月，经过陆陆续续的招聘，整个有道集团2000多名员工，只有认识这个空降的“视频事业部”老总，这个人就是智为科技的张亚青。
而“视频事业部”老总陆恒，多年前有一个网名叫“静海”。
陆恒就是“静海”，“静海”真名叫陆恒，“静海”是今世边道“第一桶金”的真正导师。
因为……
边道制作my123导航页的技术是“静海”教的。
边道制作第一款传奇外挂的技术也是“静海”教的。
两人素未谋面，但可以说，“静海”是边道起家的恩人。
还有，边道手里的原始股里，也有“静海”出国深造前，为了凑钱而出售的一份。
两人的渊源，深到外人难以想象。
所以，当张亚青跟边道提起“陆恒回国了”，边道当即让张亚青帮着联系，约个时间，见见陆恒。他欠陆恒不少人情，既然对方已经回国了，该见一见，道声谢了。
听边道说想见见陆恒，张亚青心里特别高兴。
陆恒是张亚青介绍给边道的，当初陆恒肯在网上教边道，看的是同张亚青的面。
以边道现在的身份地位，还主动提出见见陆恒，那肯定是看在当年传授技术的恩义上。
张亚青不笨。
他在智为科技也待了一阵了，亲眼见的，亲耳听的，渐渐摸出了边道用人的习惯——喜欢用熟人。
放眼整个有道集团，高管层一半以上都是边道的同朋友和有联系的人。
张亚青很庆幸，他自己跟边道也算“有联系”的人。
正因此，张亚青成了边道在智为科技的“眼睛和耳朵”。
前一次“身体换装备事件”，边道开会时接到的那条“预警”短信，就是张亚青发的。
后来在事件调查中，一直有“神秘人”给边道发短信，向边道提供智为科技内部信息，避免他被管理层蒙蔽，那个“神秘人”也是张亚青。
事件尘埃落定后，张亚青也“暴露”了。
王一男什么都没说，但张亚青知道自己该挪挪地方了。
在集团内部，边道说一不二，权威无双，而且不常露面。张亚青轻易见不到边道，更不会见面就提想换岗。他不是怕没地方去，他是担心一旦自己主动要求换岗，让边道觉得他是“恃功求赏”。
后来，在边道提出见见陆恒时，张亚青预感到机会来了。
………………
边道是在燕京见的陆恒。
张亚青只是从中电话牵线，但?没来燕京。
整顿饭局就边道和陆恒两个人。
吃饭地点选在金宝街上的一家中餐厅。这顿饭是为了还当年传授技术的恩情，所以边道比约定时间早到了25分钟。
结果，他坐下不到5分钟，陆恒就到了。
门外的李兵轻轻敲了两下门，然后开门，把陆恒领进包房。边道笑着起身，伸出右手，冲进门的陆恒说：“师傅，还记得我吗？”
李兵领进门的是个又高又白的胖。
目测上去，陆恒最起码有1米8，体重保底200斤，短头，阔口，戴着民国剧里常见的圆镜片眼镜，眼镜后面的眼睛又细又长，隐隐透出一丝傲气。
见边道喊自己“师傅”，陆恒快走两步，一下喊出了边道的网名：“当然记得你，重来。”
这顿饭吃得很客气。
这是边道和陆恒第一次见面，而之前，两人在网上的联系已中断了几年了。
坐在饭桌前，可端杯回忆的，无非是当年边道刚高考完和大一时请教陆恒技术问题时的一些情形。
吃饭闲聊时，边道问了问陆恒在工作时的岗位，和他去美国深造的专业。
陆恒心知胜败在此一举了，他详细地说了自己这几年在美国习的情况。
边道笑呵呵地听，不置可否。
饭局末了，边道问陆恒：“回国有什么打算？创业，还是找个企业干？”
陆恒字斟句酌地说：“才回来没多久，还在调整。”
边道用毛巾擦着手说：“既然还没决定，那我就直说了，我打算建一个视频网站，目前正在筹备阶段，不知道你有没有兴趣？”
陆恒脸上一喜：“视频网站？我没做过，不过我非常乐意加入。”
边道说：“没做过没关系，谁都不是生下来就是专家，再陌生的领域，做做就熟悉了。”
………………
陆恒走马上任了。
随后张亚青从松江调到了燕京。
跟张亚青一起来的，还有他现在的妻，做过美发师的红颜知己。
这个安排任命符合边道一贯的用人思维。
既然要重用陆恒，就得给他一个帮手，安排这个帮手，得是陆恒能接受的人，还得是对集团有一定了解的人，这样才能跟陆恒形成合力，不至于两眼一抹黑。
而同时呢，论认识时间，张亚青比陆恒更早认识边道。
论交往程，陆恒只跟边道吃过一顿饭，而张亚青跟边道喝过好几次酒。
就算陆恒的工作履历比张亚青耀眼，就算陆恒去美国深造过，可是张亚青嘴上服气，心里能服气吗？没有他张亚青，陆恒怎么可能搭上边道这根线？
所以，张亚青等于是边道安排在陆恒身边的“眼睛和耳朵”，他相信，只要陆恒有什么出格违规的举动，张亚青知道后，为了他自己的上升空间，不会替陆恒隐瞒。
边道这个用人思维，来自马成德传授的“用人要疑疑人要用”思想——人总是处在不断的变化中，此时清醒，彼时则可能糊涂；此时为君，彼时则可能为小人，用人焉能不疑？
老板和雇员，内外有别，上下有序，二者是一种利益关系，有利则合，无利则分，怎能保证其互不设防？
不疑是暂时的，而疑则是一种客观存在。
从“疑人不用用人不疑”到“用人要疑疑人要用”，边道在一点一点改变，一点一点成长。
………………
3月14日。
在“视频事业部”第一次管理层会议上，边道阐述了他对“智为视频”的几点认识和期待：
首先，推陈出新。作为视频媒体，不仅仅要探出新的商业模式，开发优秀的商业模式载体。更加重要。
其次，内容为王。好内容，是视频网站的重点发展方向。营销界已蜕变成内容营销时代，无论是牌代理公司还是媒体，内容都是最有力的武器。
再次，数据挖掘。走电视的老是没戏的，毕竟人家几十年的积累，不是一朝一夕就可以被超越的，得走差异化。电视没有什么呢？没有靠谱的人群数据。视频网站的前途在于挖掘人群数据，把用户和内容真正的打通。
最后，自制突围。网剧综艺节目和微电影个方向，都可以尝试网站投资自制。尽管无法与贴片广告带来的收入匹敌，但自制内容拥有不可比拟的商业化优势——精准差异化以及媒介整合优势。针对不同的自制节目，广告主可选择与自制节目最匹配最适合的自制内容合作，进行差异化广告投放。同时，自制节目依托视频网站的自身平台推出，天然的渠道一点儿也没有被浪费，使内容与媒介达到整合效果。
会上，边道还给“视频事业部”提了两个建议。
第一个建议，设立“智为视频动漫艺术奖”。
该奖面向全国大和社会各界动漫人才，接受个人动漫短片投稿。
“智为视频动漫艺术奖”每季评奖一次，一等奖奖金10万元，二等奖奖金8万元，等奖奖金6万元。另外每年1月份，从上一年四个季获奖作中评出年一二等奖，年一等奖奖金50万元，二等奖金30万元，等奖金15万元。
所有获奖作者，都有希望进入“智为视频”工作。
边道的这个建议，核心是挖掘动漫人才。
第二个建议，推出“美好2008”微电影计划。
网站联系一批新锐导演，在2008年年底前，推出不少于10部“美好2008”系列微电影。
该系列前名的编剧和导演，有希望进入公司工作。
边道的第二个建议，核心是挖掘影视人才。
?无远虑，必有近忧。
企业发展到有道目前这个阶段，人才培养和传承机制必须提到日程上来。
………………
3月15日。
一年一的“315晚会”上，国内快递龙头企业“顺风速递”被曝光暴力分拣。
3月17日凌晨，由于隔壁供电线短引起了火灾，火势波及到了“顺风速递”的湖城中转仓库。起火时库存有5千多单快件，其中80%烧毁，损失数额非常巨大。
一面是金融危机下业绩大幅下滑，一面是央视曝光突发火灾，一时间，快递龙头企业“顺风”风雨飘摇。
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