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对山西省设立土产品远销小组的批示(一九五一年六月七日)

  此件请发给各大行政区和省合作社。你们可讨论一下,和土产公司配合,由各省派人到各地设远销小组。

  关于土产品固定远销小组工作简报

  美帝国主义对我经济封锁以后,山西许多土产因不能出口而滞销。本省土产公司,为打开土产国内销售市场,于今年一月十一日,抽出十二个干部,组成小组,分赴上海、汉口、郑州、天津、绥远[97]等地住人推销。至三月中旬,两个月中在以上地区共推销桃仁、麻皮、石膏、药材等达一千二百吨,创造了山西土产推销的新纪录。

  一、打开了山西土产在国内的广阔市场,建立了四通八达的贸易路线。全省土产滞销时,并非没有销路,而是我们不了解国内各市场的情况,当各小组出去一个月之后,完全扭转了以往的局面,许多土产由滞销而变为供不应求。如原来滞销的白矾,此时绥远制粉条,上海、汉口、天津造纸,大量购用;原来难销的石膏,上海、天津、汉口、唐山等地大规模建筑工程,都急待使用,仅上海红南水泥厂即向我省订购青石膏五千吨。特别是天津小组,在大连发现当地刷洗苹果必须使用硫磺,汉口小组发现江浙及两湖养蚕人普遍食用桃仁,为我省硫磺、桃仁找到了大量而长远的销售市场。甚至积存多年冷货[90]连壳、五加皮、麻黄、远志等巨量药材,亦畅销天津、上海、汉口及两广等地;其中五加皮,在上海不仅是药材,且作酿酒原料,销售尤快。总之,目前山西土产,除西北外,行销于南至广东,北至内蒙,东至大连等广大城乡。

  二、了解了友区土产的供需情况,大大促进了今后本省与友区的土产交流。经过多年战争,旧商业网多被打乱,各地互不通情况,是土产滞销的很大的原因。经过外销小组的积极深入调查,不仅了解了各地市场销售什么,而且初步摸着了各地土产供应的规律及质量规格。如天津小组派人到大连去,除与当地贸易机关联系外,并深入访问市场,在苹果市上发现抢买硫磺,追问下去,才知道凡有苹果树的地方,必须使用硫磺。汉口小组发现养蚕人食桃仁,亦是深入乡村与市场的结果。其次了解市场的容纳量,又必须准确的掌握季节性,如大连刷苹果树用硫磺在春季,东北与绥远在旧年节前后,需要大量花椒、红枣、葡萄干与黄花菜,这些货物均须及早准备,按时运到。否则,如运往绥远的两车皮红枣,因错过年节而赔本。同时根据各市场销售情况,充分说明讲究农产品规格十分重要。如上海、汉口、广东可销售白瓜籽,而必须是光边的,毛边根本不要。黄芪也有广大市场,但各地要求不一,如汉口、江西要灰色,广东要黑色,广西要浅黑,又要预先了解情况后,进行加工,方有销路。并且必须掌握规格的变化规律,及时供应。如汉口历史上销白条党参,近年来却风行红条,而我们运去的白条党参,便不得不压价出售。

  此外,经验证明,要大量长期推销本省土产,必须与各地土产交流。如郑州,开始我们的药材不好销,后来与当地川广药材、西药交换,才打开了销路。在绥远出售两车皮红枣后,就地换回牲口二十头,不仅与当地贸易公司、私商建立了长期交易关系,而且赶上本省农民春耕需要。最近双方签订了山西白矾交换绥远牲畜的合同。上海、汉口等小组,亦准备与上海、汉口等地土产公司签订合同,以山西的石膏、药材等地产交换南方的竹器、江西景德镇的瓷器与武汉的玉扣纸。这将促进各地区之间经常性的贸易关系。

  三、改善了国营贸易的经营方法。山西省土产公司在今年一月未建立远地推销组以前,多是依靠上级调拨什么,收购什么。上级不调拨,货物便积压不动,从不设法找销路,更不打算推销农民手中的土产。如认为全省硫磺有硝磺局负责,白矾历史上是自销,西药发展,土药材已是没落的东西。因此,长治等地农民向公司要求收购连壳而不理,即使对某些有了销路的土产也不关心,如汾阳支公司在郑州为当地药材找到了销路,曾再三请示省公司批准运销,始终未得答复,以致公司大量积存货物,资金不能周转。其中仅连壳即积存四万斤、桃仁三十万斤、麻皮二十万斤、五加皮三万斤、甘草二万斤。

  在上述情况的逼迫下,该公司经理才领会了中央曾号召大家“周游列国”,积极为土产找销路的精神。于是进行了内部调整,抽出力量,带货外出推销。小组出去后,一至二月中,除将公司所存的货物全部推销外,上海、汉口两个小组在一个月中,除拍电报、长途电话外,各有三十余封信催货,公司在这种供不应求的情势下,又抽出干部加强内地收购小组,新增忻县、运城两专区收购小组,并提高了干部的积极性,如忻县小组不到十日即收购麻皮四万斤。而且,由于外销小组发现了销路线索,立即通知公司预先收购,如上海小组发现麻黄有销路,马上告诉运城支公司组织收购,这样外销小组便有力地指导了内部工作,改善了过去有啥销啥,或是销了以后再收购的周转不灵,资金积压的被动状态。目前除继续完成各地预约的货物任务外,因销路打开货物大部卖光,现在库存七十亿资金,如何使这批资金活动起来,是目前土产推销工作提高一步的关键。

  同时,由于了解了各地市场的供需关系,也密切了产销关系,发挥了贸易工作指导生产的作用。如山西平陆、灵石等地本有大量的白矾、青石膏,多年来由于无销路而不敢开采,外销小组打开销路后,运城专区便立即组织技术人材前往平陆开采。另外,经外销小组反映,各地普遍认为我省土产质量并不坏,主要是价格高,影响快销。如浙江温州白矾运到天津,每斤价格仅一千六百元[93],而山西晋祠产地的白矾则二千元,曲沃旱烟,绥远内蒙大量需要,亦因价高不愿购买。省府商业厅与土产公司拟于四月召集烟农、烟商及内蒙、绥远代表,研究如何降低旱烟成本,以利广销。根据以上情况,我们认为固定远销小组是成功的,是建立国营贸易路线开辟国内市场的有效方法。因为这样派出固定远销小组,就把全国各地有关的国营土产机构纵横交错的联结起来,成为普及全国的国营商业网,产机构纵横交错的联结起来,成为普及全国的国营商业网,也许将来在产销情况弄清国内销路正常之后,可以用通信代销代替这一组织形式。但在目前国内市场尚未畅通,相互情况很少了解之前(现在情况与战前亦有变化,通过老商不能完全解决问题,同时国营贸易机构分布全国,我们应该自己打开销路,建立国营贸易网),这样,如同探险家四面出动,打开销路是很必要的,同时也是很有效的。

  今后为了把我省固定远销小组提高一步,拟采取下列办法:

  一、除原有上海、天津、汉口、郑州、绥远五个小组外,并在西安派出推销小组,东北及广州小组要固定并加强。

  二、明确固定远销小组的任务为:(一)推销本地土产,采办友区土产;(二)了解友区土产情况,报告友区商情物价;(三)学习并吸收友区土产推销工作经验。

  三、固定远销小组,一定要住在当地土产公司或国营货栈,服从当地贸易行政部门的领导,参加当地国营贸易机构的学习,为了加强对他们的政治领导,本府贸易政策法令准备都给他们一份。同时拟与各地国营贸易机构去信一次,征求他们对我派出小组的意见,以便改进推销小组的工作。

  四、应给予固定远销小组一定的职权,规定何者必须请示,何者可以机动解决,另外我们推销小组现在请人吃一盒纸烟,都无法报销,影响作买卖,今后应给予一定的活动费。

  五、建立市场信誉,样品必须与货物一致。如绥远小组带去的是太原市买来的红枣样品,运去的却是晋南枣,交卸不了,只得赔本出售。两次与当地土产公司订立麻皮合同,样品是次货,运去的却是上货,我们吃亏。

  六、手续麻烦,使私商不愿与我们打交道,如天津、绥远小组,成交货必经三四道手续,私商说:“有办法,就不愿和公家来往”。同时一般大宗交易,多是送货上门,而我们却不能做到这点,也是私商不愿与我们来往的原因之一。因此,每家交易,均应作周密的盘算,应减的手续必须要减,应送上门的即送,给顾客以极大的方便,建立经常的主顾关系。

  山西省人民政府

  四月二十日

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