农民生产出来的东西应该收购起来。你们农产品采购部[82]计划把一切无人收购的农产品都收购起来，这是好的。既然成立了这个部，就应该承担这个任务，不能只经营五种产品[83]。你们的班子要配齐，一直配到乡下去，没有人，可以调一些。把农民生产的东西收购起来，这是个重要的政策，是个大事。你们一定要把这件事包起来，有些东西要积压就积压一下，尽量调给工业部门用，要他们处理。不要怕承担任务多了，哪里有问题就去哪里承担。
采购工作很重要。它不只是个采购的问题，而且要通过采购来指导生产。只要第一保证收购，第二保证价格，第三指导方法，如指导喂养野兽、指导种茶的方法，就能促进生产的发展。即使目前还不出产某些东西的地方，也可能去采购。群众知道有人收购就会生产。农民是听价钱的，在这种场合你们说话比宣传有力量，农民听你们的指挥。
全国许多地方都可以植桑养蚕，淮河以南的十四个省都可以种茶叶。生产茶叶、蚕茧这些东西既不占粮地，农民又会种会养，市场也需要，为什么不可能大大发展？你们可以向农业合作社定购，并教给方法，供给种子。发展茶叶与蚕茧，“十七条”[84]应附上一条。棉花、蚕茧、茶叶大发展了，财政就好办了。这是很大的政策问题、群众问题、经济问题。你们可以向农业部[85]提出这个要求。主要经济作物基地的规划，就会同农业部根据工业分布及自然条件，快点搞出来。
你们要收购什么东西，如鸡毛、鸭毛等，可以搞一个通知在报上登出来，广泛宣传，家喻户晓。各地的棉秆皮、甘肃的花椒，如无人收购，应随时提出随时解决，立即通知收购。棉秆皮总有好几百万担，要通知合作社把棉秆皮统统剥下来。茶叶、蚕丝、虫胶、松香、花椒等的生产和收购都应规划进去。如云南的虫胶这类比较零星的生品的生产，可跟农业部协商，分一下工，他们不管的归你们管，由你们负责收购并指导生产。指导农民对这些产品进行初步加工，由你们负责是好的。关于饲养野兽问题，由你们搞一个文件，提出建议方案，通知全国分头进行，但不应只养八种，要多养一点。[86]应当全面规划，有重点有步骤地进行。
需要工业和科研方面的协作，你们可以提出要求。你们不管市场是对的，但是收购起来的东西要很快处理，快加工，快调运，快分配。仓库原料多了，工厂就光选择好的不用差的。你把黄麻出了口，就需要把棉秆皮搭配给工厂使用。棉秆皮、胡麻皮收起来后交给工业部门处理。没有经过试验的麻类先交工厂试验，试验成功后才大量收购，没有试验成功的，不要大批采购。对科研部门也可以提出要求，例如能榨油的东西多得很，南方很多野生的黄梗籽、梧柚籽，都能榨油，要科研部门加以研究。新原料的试验，要提出计划，要有试验费，试验有成绩的给奖。
你们提出的定产定留和对超额多售者给以奖励的收购政策可以研究，结合合同[87]的方法可以办。这样，通过交换把产品都收起来了，可以减少农民自由贸易的部分，增加计划性。当然，我们往这方面去做的同时，也允许农民在自由市场贸易。
价格开始不摸底，摸几年便可以摸清楚。茶叶生产老是上不去，茶价可能偏低了。茶价虽然比战前提高一些，但收购时有压级压价现象，仍然偏低。对压级压价的人应给以处罚。豆饼比豆子贵很不合理，已改正过来了吧？试种的产品，新产区推广的产品，开始时应当价高一些，以资奖励。收购也应放宽一些，好的差的都收。工业品也应该有试销时期的价格。帝国主义卖火柴，开始试销买一包送一包，待你用惯了才提价。试销商品的赊销也应当允许。应该用价格来刺激生产，要看跟什么东西有矛盾，有与粮食竞争的，有不挤粮食的，不挤粮食的作物，用价格刺激，待生产发展起来以后，价格可以降一点。因为试种没有经验，花的成本要大些。价格不能时常变动，丰收时稍降一点，赚收时销涨一点，我看可以。
你们采购农产品不能怕积压，你们一怕积压便打击了农民。采购部的利润微薄一些，很对。检查采购部工作的好坏以不利润大小，而以掌握政策、掌握物资、刺激生产为主要标志。
培养训练干部，苏联是设专门学院还是附设在商业学院内培训？附设的办法你们今年就可以办，开始请几个教员附设在其他大学里培训，以后再自己办。经营管理干部要自己训练。社会上的行栈经纪人[22]很多，可以加以改造使用。要注意向那些识货的老行家学习。
采购部是个带着急性机构，它跟工业、出口和农民都有很大关系。它的工作有很大的政策性，搞得好，可以刺激经济的发展。财政部和银行的同志要支持采购部的工作，如果大家卡采购部的话，则国家吃亏，农民受苦，于各方面都不利。采购要为农民呼吁。
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