沙兹利认为，以色列以往总是打闪电战，这是由它弱小的人口数量所决定的。以色列总共只有300万人口，一旦战争打响，它可以动员全国1／5以上的人口，但是，它不可能长期维持这种动员，而使它的国民经济受到损害。可埃及的情况不同，埃及人口众多，经济落后，战争时间拖长一点，对埃及经济并无太大的妨碍。沙兹利决。已让以色列在不利的条件下作战，不与它打闪电战，而要延长冲突时间，与它打阵地战，大量杀伤它的兵员，给它造成最大的伤害。
军队的素质是打好这场战争的关键。没有一支质量过硬的军队，要想打赢以色列这样的对手，那是不可想象的。沙兹利在建军过程中，对军队进行了针对性的训练。高性能的武器是重要的，但不是不可缺少的。苏联领导人勃列日涅夫在第三次中东战争后曾指责过埃及：“如果你们的每一辆坦克都能发射一枚炮弹，整个战绩就会有完全不同的写法”，“可是你们的大炮连动也没有动”。话虽然说得刺耳，但也确实是实情。埃及军队数量庞大，但素质之差也是令人吃惊的。
一位在战斗中当了俘虏的埃军营长竟然向以色列人“抗议”：“以军太狡猾了，为什么不堂而皇之地从正面进攻呢？”他根本不懂得“兵无常势”的道理，更不懂得“兵者，诡道也”的战略思想，这样一支军队怎么能打胜仗呢？沙兹利痛感改善军队素质的重要。他针对军队中存在的问题，编写了八本小册子，其中有《士兵指南》、《驾驶员指南》、《观察哨指南》、《在沙漠中迷路时保证安全的指南》。这些小册子针对性强，很受土兵的欢迎。
巴列夫防线给埃军渡河形成的障碍当然是重点克服的难题。沙兹利苦思冥想，也未想到比架桥更好的方法，而解决高达60英尺的沙垒问题确实让沙兹利大为头疼。最后，在军队中服役的一位工程师想出一个方法：用高压水管冲。一立方米的水可以冲掉一立方米的沙土，这样，几个小时后，工程兵就可以在固若金汤的巴列夫防线上打开缺口，为装甲部队打开通向西奈的道路。沙兹利大喜，立即从英国和德国订购了几百台这种轻便水泵。德国人不明白埃及的用途，说：“是不是全世界都发生了火灾，需要这么大的水压？”对此，埃及人不置可否。这个难题解决后，第三个障碍就更简单了：在渡河前，埃及派几十名士兵泅渡到对岸，用水泥把油气管道堵死，这样，以色列就不能动用这些油气罐了。
“白德尔行动”成功的关键是隐蔽埃及的行动，尽可能达成突然性。如果埃及军队刚刚渡河，兵力尚未及完全展开，以色列的增援部队就已经赶到了，那么，渡河部队将会遭到毁灭性的打击。因此，要尽力延缓敌人的预警时间。而以色列的情报机构与它的军队一样有名，是睡觉时都要睁一只眼的。要瞒过它的耳目，又谈何容易2埃及必须付诸战略欺骗。
为了掩盖进攻企图，达成进攻的突然性，埃及军方研究了阿拉伯国家1967年“六天”战争的失利原因，尤其注重对情报保障进行研究。他们研究了以色列的战略理论、以色列总参谋部的特性和思想、以色列武装力量尤其是巴列夫防线的情报，并有意识地吸取了第二次世界大战时盟军在诺曼底地区的登陆经验和以色列在历次战争中的成功经验，针对以色列的弱点，拟制了以外交、安全、保密和政治欺骗为主要内容的战略欺骗计划，以掩饰大规模兵力的展开，推迟以色列开始动员的时间。
从1968年起，埃及军队每年秋季都要进行为期一周的大型军事演习，且规模一次比一次大。由于当时埃及的军事实力明显弱干以色列，这些演习显得很不真实，以色列人也不会把它放在心上，而只会作为一种笑谈。这种演习可以对以色列情报人员产生一种“狼来了”效应。至于1973年的军事演习，则更是一种欺骗。根据计划，1973年的演习将在10月1日开始，10月7日结束。鉴于以色列已经习惯了埃及的这种演习，它是无论如何也不会想到战争将在“演习”期间的10月6日爆发。
埃及利用这次演习调动部队、展开炮兵，在夜晚把渡河器材运到集结地点。埃及通过这种军事演习有效地掩盖了它的战争准备。在赎罪日战争爆发前，以色列军事情报部认为，埃及沿边界集结兵力并不意味着战争迫在眉睫，即使是埃及军队自身也误以为军队的调动只是一次演习。95％的埃及军人只是到10月6日战争爆发那一天，才知道他们进行的演习实际上是一场战争准备，战争即将开始。此外，“六天”战争后，以色列占领了埃及的西奈半岛，埃及以此为由，说埃、以之间已经没有屏障，因此着手在运河西岸修筑一条巨大的河堤以及弹药。饮用水贮备设施，表面上是为了抵挡以色列的炮轰，实际上是用来隐蔽炮兵和坦克的集结。由于施工延续了很长时间，这种拖拉起了麻痹以色列人的作用，使他们未能意识到这一工程的真正价值。
从1973年起，埃及多次征召预备役人员服役，然后又分批复员。到9月下旬，埃及已经动员了22次预备役人员服役（有时只动员一批人，有时则动员多批人），服役时间从三天到两个星期，以试验新的动员体制，并再次对以色列进行欺骗。9月30日，埃及又征召了一批预备役人员。为了打消以色列人的怀疑，埃及又于10月4日宣布，9月27日动员的第一批预备役人员复员，第二批人员将于10月7日复员。但实际上复员的只有两万人。
通过这些动员，埃及成功地将军队集结完毕，完成了开战准备。而频繁的战争动员使以色列产生了麻痹心理。1973年5月和8月埃及的两次动员都曾使以色列被迫进行总动员，结果造成2000万美元的经济损失。当埃及宣布于9月30日进行动员时，以色列以为这只是一次寻常动员，不以为然。达扬说：“萨达特曾两次促使我们宣布总动员，每次都使我们毫无价值地耗费1000万美元。所以第三次再来的时候，我以为又像前两次一样是一场儿戏，但我失策了。”
在备战过程中，埃及和叙利亚制定了严格的保密措施。叙利亚总参谋部的军官来开罗商讨作战计划，埃及要求他们一律着便服，从海上来到埃及，禁止乘坐民用航空，防止歹徒劫持飞机，也不通过海关。重要的文件必须手抄，派专人传递，不准打印，更不准用无线电下达。8月2日埃、叙召开联合军事会议，为防止走漏风声，规定电子器材一律不准带人会议室，除指定埃及作战部长一人用铅笔作记录外，其他人一律不准作记录。走出会议室后，军官之间交流意见必须通过口头交谈，不准使用电话和书信。为了保密，所有的作战命令在10月5日才传达到营连一级，而普通士兵直到战争爆发前几个小时才知道这一切。
在制定作战计划时，埃及统帅部同时制定了一份使一切工作保持“正常”的计划。一切工作要照常进行，不得有任何意外发生。萨达特总统照常进行他的工作访问，并有意透露他将出席10月份在纽约召开的联合国大会。9月27日，国防部长伊斯梅尔将军邀请所有的内阁成员到总司令部参观，向他们介绍司令部的组织和工作情况。次日，伊斯梅尔和沙兹利又随同大批军人祭扫纳赛尔陵墓，尔后，又在总司令部举行了纪念活动。当晚，沙兹利还出席了阿拉伯社会主义联盟一年一度的悼念活动。
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