侯卫东官场笔记第八部

第三章 既想出政绩，又怕担责任的领导 到了干事业的时候

    “现在两点，原本说要打通宵，吴厅长临时接到电话，明天要到首都，这才散了场。”

    侯卫东闻言睁开眼睛，问：”吴厅长要到首都去？”

    小佳亲了亲侯卫东，又往其怀中縮了缩，道：”宁玥也要去，是她的一个长辈过生日，好像在国家哪个部委当领导。”

    听到吴英和宁玥一起去首都，侯卫东眼睛马上睁圆，道：”吴厅长还说了些什么？”

    “她夸你很有朝气，不像一般领导那样暮气沉沉。”小佳打了个哈欠，又道，”明天我请了假，可以睡懒觉，你别叫醒我。”

    九点，小佳还在酣睡，侯卫东在金星大酒店吃了早餐，直奔省计委，找到了省计委副主任鲁军。

    听了侯卫东的全盘想法，鲁军道：”国有企业改制没有问题，有成功的经验，理论上没有大问题。最重要的是要选择合适的模式，但是，不管是哪一种模式，都要确保国有资产不流失和职工大体上不吃亏，否则，就算成功也会受到质疑。”

    “请鲁主任讲得详细一些。”

    侯卫东在成津县大规模整治矿业秩序，取得了良好效果，鲁军对其才能和官品很是欣赏，所以他并不保守，道：“……经营层及骨干员工稳定，对企业历史及现状熟悉，改制过程震动较小，系统风险也较小，能激发企业内部人员对改制的积极性，推动改制顺利进行，这符合絹纺厂的现实……由于内部人收购往往将产权置换与身份置换联系在一起，减少了改制过程中的现金支出，这符合沙州市政府的财力。”

    侯卫东问：”目前流行的管理层收购和股份合作制两种模式，谁优谁劣？”

    “……当前在岭西，内部人收购模式主要分为管理层融资收购和股份合作制模式。管理层收购的资金来源问题难以解决，即使融资成功，由于还贷压力巨大，管理层很难给企业发展继续注入资金资源，而股份合作制模式下容易形成新一轮的大锅饭。这两种模式都是有利有弊，更重要的是，在监督机制不健全的情况下，内部人收购容易滋生暗箱操作。”说到这，他再次加强了语气，道，”无论改制是否成功，作为领导改制者，都要被人非议，这实在不是一件好差事。”谈了近两个小时，侯卫东这才与鲁军握手言别。

    此次岭西之行，侯卫东与周昌全和吴英见了面，再与计委副主任鲁军进行了实质性交流，颇有收获，沙州国有企业的发展思路在他头脑中逐渐成形。