整个常委会议室里只听见陆为民一个人抑扬顿挫的声音在回荡，在座的都不是对经济一窍不通，但是能真正明白陆为民所说的资产负债率和流动负债，长期负债之间比率关系以及企业所处何种阶段与资产负债率关系，就没有几个了，绝大多数人都是似懂非懂，似乎明白一些，但是你要让他说个一二三，他又捉摸不透了。
“大家可以去看一看麓山集团近几年的企业财务报表，资产负债表，利润表，现金流量表，资产负债率看上去似乎有些偏高，但是你看看它的利润表，尤其是现金流量表，你就会明白，这个资产负债率算不上什么，因为麓山集团总资产从90年的880万元，迅速膨胀到去年的二点二个亿，其增速恐怕很多人都觉得不可思议。”
陆为民一气呵成，“但是这些都算不上什么，最让我们大家值得深思的是从92年到96年，恰恰是我们这些国营棉纺织企业集体陷入低谷的时期，也是国内市场陷入低谷的时期，但是麓山集团却能打破藩篱，走出国门，打开欧美日韩市场，取得了卓越的成绩，正是这种逆势发展的势头才是最让人感到可喜的，为什么我们的国营企业就举步维艰，而麓山集团却能异军突起？这里边的客观原因有很多，但是我认为有关键一点，那就是麓山集团有一个懂企业管理、善于发掘市场和捕捉机遇的团队班子，有一个能力强魄力大的领头羊！”
“今天我们坐在这里坐以论道，分析研究麓山集团成功和我们四家国营纺织企业衰败的原因，是为了让我们这四家企业能够在最短时间焕发生机，我们不能奢望麓山集团就有回天之力，能够点石成金，但是至少在目前来说，对于我们这四家国营纺织企业来说，我认为麓山集团是最现实而客观的选择，不管成功与否，我们都要去尝试，你如果连试都不愿意一试，那么我们怎么知道它不行？”
陆为民的话再度在常委们心中引起一阵窃窃私语，连杨永贵和陈昌俊此时都不好对陆为民的这个观点质疑，改制是必经之路，那么什么方式什么路径，陆为民作为市委常委会明确了的方案设计者，当然有权选择，你可以质疑，但是你却不能不让他尝试，当然他既然敢拍板走哪条路，自然也要承担相应的责任和义务。
会议室里一阵沉默，尚权智注意到童云松和魏行侠一直没有对双方的意见发声，只是静静的听着，他微微蹙了蹙眉。
“大家还有什么意见和看法都说一说，现在市里边对我们的企业改制究竟该如何改，还没有完全敲定下来，各种构想和方案都是我们的选择，只要是有利于我们宋州企业搞活经济发展的，我们不做任何限制，为民，今天还只是一个吹风介绍会，很多同志对你这个方案的具体内容还不是很清楚，马上就是年底了，但是我们工作不能停下来，你这个方案要尽快把具体构想拿出来，正如你说的，我们不试，怎么知道行不行？但是在试之前，我们仍然可以根据已有的东西来做一个综合性的评判，我希望下一次常委会专题研究这项工作时，你能够给大家一个令人信服的答案。”