从养成抓起：注重细节

　　一切行动听指挥，需要从细节、从养成抓起。使组织成员把“一切行动听指挥”变为自觉。

　　在解放军中，一个经常性用语是“抓作风养成”。能不能抓部队行为习惯的养成，是衡量军官有无带兵能力的标准之一。

　　饭要一口一口地吃，仗要一个一个地打，基础工作要一件一件地落实。养成，就是从细节入手，从每个动作举止入手，从每天入手，把“一切行动听指挥”化为具体、可操作的行为和规范。

　　在军队管理上，200多万军队，依据的就是3本共同条令：《内务条令》、《队列条令》和《纪律条令》。这是保证全军步调一致的基础。

　　解放军在规范军人一日生活举止方面规定：

　　练三相：坐、行、站；

　　振三声：口令声、呼号声、掌声；

　　纠三手：背手、袖手、插手；

　　去三长：长头发、长胡须、长指甲；

　　紧三带：鞋带、腰带、领带；

　　扣三扣：领扣、衣扣、裤扣；

　　行三礼：举手礼、注目礼、举枪礼。

　　每天只干一件事，每年只干一件事，一生只干一件事。始终如一，何事不成？我曾在解放军仪仗大队生活过几天。这是世界上最好的仪仗兵。为什么？一年365天他们只干一件事：队列训练。

　　部队管理出战斗力，企业管理出效益。军队的指挥者始终相信，科学管理出战斗力。企业管理100余年的发展，产生了这样那样的时尚主题和“秘籍”，但基础是企业的“科学管理”

　　。什么是科学管理？我认为，科学管理就是把复杂的事情简单化，把简单的事情可操作化，把可操作的事情可度量化、数字化，把可度量、数字化的事情可考评化——执行需要简单。

　　美国著名管理学家西蒙认为：人们通常将管理当成“完成任务”的艺术来讨论。这种管理思路强调的是保证管理行为能深入开展的过程和方法。设定管理原则的目的是为了让团队成员采取协调一致的行动。

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