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管理书籍(21部)

前言

  不管是正规的教材还是普通的管理类著作,都过于将管理理解成一门知识、一种科学,或者一门技术,而忽视了管理从头至尾就是一场人与人的战争。不管著书立说的人有没有看到这场战争,它都在企业内部每天上演着,管理者就是这场战争的主角。

  主管就是企业管理第一线上的指挥官。

  主管的头衔给你带来的不仅是一份美差,更多的则是责任和挑战。作为企业主管,你必须具有良好的工作作风,不断追求创新,自觉学习相关的专业知识与工作技能,不断提高自己的业务水平。优秀的主管还必须具备一定的组织能力、沟通协调能力、分析判断能力及用人能力。你必须具备优秀的职业品格,是一个忠诚的执行者;必须具备不断创新的职业精神,是一个敏锐的思考者;必须具备良好的沟通技巧,是一个耐心的倾听者……

  本书没有深奥的理论,而是在剖析和归纳中,提出企业主管工作经常面临的一些普遍问题,并尝试寻找具体有效的解决之道,实实在在地教你一些灵活机动、不拘一格的管理方法,告诉你如何恰如其分地展示自己的管理才能,用好手中的权力;如何赢得下属的合作和信赖,创造出色的业绩;如何运用先进的管理方法,提高工作效能;如何掌握有效的管理方法,熟练运用驾驭人心的各种手段;如何创造和谐融洽的人际关系;如何磨练自己的头脑,做个耳聪目明的管理人;如何运筹好你的人生规划,抓住职业生涯的黄金期;如何提升职业素质和人生境界;如何精通职场做人的奥妙……

  通过本书,你还可以了解今日的管理者都在做什么?他们面对什么样的挑战?让你站在时代的前沿,轻松面对工作中遇到的管理挑战。

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