1975年的7月到10月，短短三个月的时间里，邓小平发出了全面整顿的“排炮”，这些“排炮”犹如阵阵春雷，滚过祖国的大地。众多老干部、老工人和广大知识分子，通过传达、学习邓小平的讲话，都产生出一种自“文革”以来从未有过的欢畅之感。
尤其在经济战线上，邓小平于同年8月3日在国防工业重点企业会议上作了《关于国防工业企业的整顿》的讲话。在这个讲话里，邓小平的口才有一股春意，一股敢字当头的闯劲，他劈头说道：“我要讲几句，还是些老话”。
接着他讲了三个问题：
第一，一定要建立敢字当头的领导班子。现在看起来，这个问题多数工厂企业已经解决了，还有少数没有解决。“老大难”单位，无非是这么个问题。你要斗派性，没有敢字当头的领导班子就根本不可能；要建立必要的规章制度，要落实政策，没有这样的领导班子也搞不成。有的人就是一个怕字。过去怕，还有点道理，不能说过去怕的人都不好。作为一个共产党员，过去怕也不对，但是还可以原谅，因为有当时的情况。现在中央支持地方，上级支持下级，再怕就只能怪自己，怪自己革命意志衰退，怪自己革命干劲差，只能得出这个结论。怕字当头，不干工作，小病大养，无病呻吟，这样的领导干部，索性请他好好休息，不然占着茅坑不拉屎怎么行？领导班子问题一定要抓紧解决，要找一些能够办事、敢于办事的同志来负责。这件事不要拖，特别是省里管工业的书记要注意。解决领导班子的问题，主要是配备好一、二把手，一、二把手敢字当头，就可以把队伍带起来。要选一些比较有实际经验的稍微年轻一点的干部进领导班子，五十岁的、四十岁的，能有更年轻一点的就更好。这样的人总是会有的，本厂可以找、本厂有困难，外厂也可以找，本地区也可以找，哪里会找不到人！要选有能力的人，选到了要好好培养。
邓小平的口才依然十分凌厉，开门见山就点出一个“敢”字，并提出要以这个字来建领导班子。
接下来，他又谈了第二个问题，特别是对国防工业的产品问题，他说：“一定要坚持质量第一。这个问题很重要，特别是军工产品。”为什么呢？邓小平一语将其点破：“在战场上关键时刻有几发炮弹打不响，就可能影响整个战斗。”同时他还谈了对科技人员的尊重问题。
最后，邓小平话锋一转，以他的平常心在细微处见大道理。
他说：“第三，一定要关心群众生活。这个问题不是说一句话就可以解决的，要做许多踏踏实实的工作。比如钢铁工人劳动那样重，而蔬菜少、肉类缺，基本条件都保证不了，这样的问题就必须具体地去研究解决。这一点在工业多的城市要特别注意。有些干部不是喜欢养鸡、养兔、养鸭吗？如果把自己关心自己的这个积极性转到关心群众生活方面来，我想问题就容易解决了。还有在山区的三线工厂，那里的商业工作也要改进。我是四川人，经常听到家乡的工人反映，蔬菜少，肉类缺。不仅是四川，还有好多地方都有这个缺乏副食品的问题。应该采取一些措施。比如重庆附近，可以专门划出一部分地种菜，生产的蔬菜首先供应工厂，还可以供应市民。工人有点菜吃，有点肉吃，农民也可以增加一些收入，这对于改善工农关系也有好处。我们正在考虑，是不是调点粮食给一些城市的郊区养点猪，比如调五亿斤粮食，
养五百万头猪。这些粮食不是全国到处分配，而是搞几个点，专粮专用。甚至还可以考虑用现代化的办法搞些养鸡场。这个问题要研究。最主要的是养猪。发展养猪，既可以使农民增加经济收入，又可以增加肥料，增产粮食。现在搞重体力劳动还很艰苦，不搞好职工生活不行。群众对生活方面的议论是相当多的，不要以为都是讲怪活。我们党和国家一定要关心群众生活，现在应该提出这个问题了”。
国计民生是自古以来的治国者都必须认真对待的，连曾国藩也提出过“书、蔬、鱼、猪”这四个字。邓小平这样的治国大才当然更明白此中的道理，由此才在这里提出蔬菜、猪肉之类问题。这些东西并非小道，而是大道。邓小平在此以朴素的口才为我们娓娓道来，令人倍感亲切。
而且他在8月18日《关于发展工业的几点意见》这次谈话中还再次提到：“城市可以帮助农村搞一些机械化的养鸡场、养猪场，这一方面能增加农民的收入，另一方面能改善城市的副食品供应。要是工人没有菜吃，没有肉吃，工业怎么能搞得好”？
邓小平说话的确是能一下子就说到事物的本质上。
子午书屋（www.ziwushuwu.com）
点击收藏 小提示：按键盘CTRL+D也能收藏哦！