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刻意练习:从新手到大师

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刻意练习:从新手到大师

如何运用刻意练习原则

  正如定义的那样,刻意练习是非常专业的练习形式。你需要一位导师或者教练来教你练习的方法,以帮助你提高特定技能。这位导师或教练必须很好地理解,哪些方法是传授这些技能的最佳方法。这个行业或领域本身必须拥有一整套高度发达的技能,可以用来教给业内人士。符合所有这些条件,而且能以最严格的意义进行刻意练习的这种行业或领域相对较少,仅包括音乐表演、国际象棋、芭蕾、体操以及其他一些行业或领域。

  但别担心,即使你所处的行业或领域不可能以最严格的意义进行刻意练习,你依然可以运用刻意练习的原则,指引自己发展在所处行业或领域之中可能的最有效的练习方法。

  最大限度地运用刻意练习原则

  作为一个简单的示例,让我们再次回到记住数字串的例子之中。当史蒂夫努力提高自己的记忆力,以记住那些数字时,他显然并没有使用刻意练习来提高。那个时候,没人能记住40个或50个数字,当时的记录表明,只有少数几位记忆高手可以记住不超过15个数字。而且,当时也没有已知的练习方法可用,自然也没有哪些导师在教授这样的课程。史蒂夫必须自己通过反复的试验来想办法提高。

  如今,许多人(可能多达数百人,甚至更多)通过训练来记住数字串,以参加一些记忆比赛。有的人可以记住300个数字,甚至更多。他们怎么做到的?至少从最严格的意义上,并不是通过刻意练习。就我所知,并没有哪些导师指导人们记数字。不过,今天的情况与史蒂夫·法隆练习时的情况有些不同:如今,有许多广为人知的方法来训练人们记住冗长的数字串。这些方法往往是史蒂夫想出的方法的变体,也就是说,它们需要记住一些由2个、3个或4个数字组成的数字块,然后将这些数字块安排到检索结构中,以便事后能够回忆起它们。

  我在和胡毅(音)一同研究世界上最出色的数字记忆专家——来自中国的王峰时,亲眼见证了这样一种方法。在2011年的世界脑力锦标赛上,王峰创造了当时的世界纪录:当别人以每秒钟一个数字的速度向他念出数字之后,他记住了300个数字。

  胡毅教授的助理曾测试过王峰的记忆编码方法,很明显,王峰采用的方法,在心理上与史蒂夫的方法相似,但在细节上却有极大的不同。王峰根据我前面提到过的一些广为人知的方法来制订自己的方法。

  他首先勾勒了一组可记住的图像,把这些图像与00~99这100对数字中的每一对联系起来。接着,他又勾画了一幅实际位置的“地图”,他会在自己的脑海中以非常特定的次序逐一参观地图中的位置。这是自古希腊以来人们使用的“记忆宫殿”的现代版本,借助这种古老方法,古希腊人记住了大量信息。

  当王峰听到一个数字串时,他将数字变成由4个数字组成的数字集,把这些数字集编码成两幅图像,分别与数字集中前两个数字和后两个数字相对应,再从心理上将那两幅图像放在心理地图的适当位置上。例如,在一次试验中,他将6389这4个数字的数字串编码为一只香蕉(63)和一个和尚(89),然后,在心理上把它们放在一个罐子中;为了记住这个场景,他在心里默念,“罐子里有一只香蕉,和尚把香蕉折成两半”。

  一旦列表中所有的数字串都被念了出来,王峰就像在心理上沿着地图上的路线依次旅行一样,回忆起那些数字,记住每到一个“站”都有哪些图像,然后将那些图像转换成相对应的数字。和之前的史蒂夫一样,王峰将那些数字串写入自己的长时记忆之中,将串中的数字与已经保存在他长时记忆中的物体之间创建联想,因而远远超出了短时记忆的局限。但和史蒂夫相比,王峰采用的方式更加先进、更加有效。

  如今,参加记忆比赛的人们,可以从前人那里获取经验。他们辨别最优秀的从业人员,然后确定是什么使这些人如此优异,并发展一些训练的方法,以便他们自己也能练就同样的本领。在他们看来,辨别最优秀的从业人员并不难,因为最终归结为谁能记住最多的数字。当参赛者找不到导师帮助来设计训练课程时,他们能从以前的专家那里获得建议,那些专家的事迹,要么可从书上找到,要么可从媒体的采访中获得。记忆专家通常会帮助其他那些希望获取类似技能的人们。因此,尽管在最严格的意义上讲,记数字的训练并非刻意练习,但它抓住了刻意练习的最重要元素(从最杰出的前辈身上学习),而且有足够的证据证明,它能够在这一领域迅速提高人们的记忆力。

  尽可能地进行刻意练习,是在任何一项事业的追求中变得更加杰出的基本路线图。如果在你所处的行业或领域之中,刻意练习可以实行,那么,你应当采用刻意练习。如果不是,那就要尽最大的可能应用刻意练习的原则。在实践中,这往往归结为带有几个额外步骤的有目的的练习:首先辨别杰出人物,然后推测是什么使他们变得如此杰出,接着再提出训练方法,这些方法使你也能像他们那样表现卓越。

  确定谁是杰出人物

  在确定谁是杰出人物时,理想的情况是运用某些客观的测量标准,将最杰出的人物和其他人区分开来。在那些涉及直接竞争的行业或领域,这相对较为容易,比如个人的体育项目以及比赛。此外,在艺术表演中挑选出最杰出者也比较直接简明,这些行业或领域尽管更加依赖人们的主观判断,但依然涉及一些被人们广泛接受的标准,而且,人们对杰出艺术家应当做些什么,也有着清晰的期望。(当运动员或表演者隶属于某个团体时,要做出这样的判断,会变得更加棘手一些,但通常情况下,人们对于哪个人是团队中最杰出的、中等的或者最差的,依然有着清晰的看法。)不过,在其他一些行业或领域,要识别真正杰出的专家,可能十分艰难。例如,人们怎么识别最杰出的医生、飞行员或者教师呢?另外,说到最杰出的企业主管、最出色的建筑师或最优秀的广告经理,到底又意味着什么呢?

  有的行业或领域并不存在以规则为依据的一对一的竞争,或者也不存在衡量人们绩效的明确而客观的标准(比如分数或时间),如果你试图从这些行业或领域中辨别表现最杰出的人,要牢牢记住一件事:主观的判断本来就容易受到各种偏见的影响。研究表明,当人们正在判断其他人的总体能力与专业特长时,往往受诸多因素的影响,从而产生偏见,比如教育、经验、声望、资历,甚至友善与魅力等。例如,我们已经注意到,人们通常会假定,经验更丰富的医生会比那些经验相对缺乏的医生更优秀,而且,人们还以为,拥有多个学位的人往往比只拥有一个学位或者根本没有学位的人能力更强。即使是在应当用比大部分行业或领域更客观的标准来衡量的音乐表演行业或领域中,研究也表明,评委们还可能受到一些不相关因素的影响,比如演出者的声望、性别以及身材的吸引力等。

  在许多行业或领域,如果用客观的标准来判断,那些被他人广泛认为是“专家”的人,实际上并不是杰出人物。对于这种现象,我最喜欢的一个例子是所谓的葡萄酒“专家”。

  我们很多人以为,他们那高度发达的味觉,可以察觉葡萄酒中我们其他人并不觉得明显的微妙差别,但研究表明,他们的能力被人极度夸大了。例如,尽管长期以来大家知道,对某一种葡萄酒的评级,不同专家给出的评价也许有着极大的差别,但2008年一篇发表在《葡萄酒经济杂志》上的文章指出,葡萄酒专家甚至还会推翻自己之前已经做出的评价。

  罗伯特·霍奇森(Robert Hodgson)是加利福尼亚州一家小型葡萄酒酿造厂的业主。他在一年一度的加州博览会的葡萄酒大赛上与裁判长取得联系,并向裁判长建议,开展一项实验。加州博览会的葡萄酒大赛每年都会吸引数千个葡萄酒酿造厂家的参与。实验是这样设计的:每位裁判一次性品尝30种葡萄酒。这些葡萄酒并没有被鉴定过,因此,裁判不可能受到酒的声誉或其他因素的影响。霍奇森建议,在裁判一次性品尝的那些酒中,应当提供同一种葡萄酒的三个样本。如此一来,看那三个完全相同的样本,是会得到裁判们完全相同的评级还是不同的评级。

  裁判长同意了霍奇森的建议,于是,霍奇森从2005年至2008年,连续四年在加州博览会上进行了这个实验。他发现,几乎没有哪些裁判将三个完全相同的样本作为类似的样本来评级。

  裁判们在评分时,普遍先给出一个分数,然后在此基础上加上或减去4分。也就是说,他们给其中一个样本评出91分,第二个完全相同的样本评出87分,第三个样本则评出83分。这个差别十分明显:评分为91分的葡萄酒,已经很好了,可以获得溢价的价格,而评分为83分的葡萄酒则根本没有什么特别之处。有些裁判确定,那三个样本中的某一个值得拿金牌,而另一个则仅能拿铜牌,或者什么牌也不能拿。

  尽管从任何一年来看,都会有一些裁判比另一些裁判在评分时更加前后一致,但当霍奇森比较了不同年份的评分结果时,发现在其中一年评分前后一致的裁判,到了下一年也变得不那么前后一致了。没有任何一位裁判在连续四年时间里保持了前后一致。要知道,这些人都是侍酒师、酒评家、酿酒师、葡萄酒顾问和葡萄酒买家。

  研究表明,在许多行业或领域的“专家”,表现并不会一直都比没有获得专业内其他成员高度认可的那些人卓越,或者有时候并不比那些从来没有受过训练的人更出色。罗宾·道斯(Robyn Dawes)在他具有影响力的著作《纸牌屋:建立在错误思想之上的心理学和心理治疗》(House of Cards:Psychology and Psychotherapy Built on Myth)中描述了一项研究,该研究显示,在实施治疗时,获得许可的精神病医生和心理学家,并不会比那些只接受过最低限度培训的外行更高效。

  同样,还有许多研究发现,金融“专家”在选股方面的表现,几乎或者完全不会比新手的表现更好,甚至还不如纯粹靠运气选股。我们早前还提到过,拥有数十年行医经验的普通全科医生,根据客观的指标来判断时,往往比那些只有几年经验的医生还差一些,这主要是因为,更年轻的医生往往刚从医学院毕业出来,因此,他们的训练更加贴近时代,而且,他们更有可能记住最新的医学知识。与人们的期望相反,许多类型的医生与护士经验是否丰富,并不会影响他们表现得是否卓越。

  这里的经验一目了然:在辨别杰出专家时,要擦亮眼睛。理想的情况是,你希望能用一些客观的指标来衡量人们的表现,以对比他们的能力。如果不存在那样的指标,就尽可能寻找。例如,在可以直接观测人们的绩效或产品的行业或领域,如编剧或程序员,同行的评判是一个好的开始,另外还要记住潜意识的偏见可能产生的影响。

  不过,包括医生、精神病学家以及教师在内的许多专业人士,大多数时候是自己一个人工作,他们行业或领域中的其他专业人士可能对他们的业务不甚了解,或者对病人及学生最终的治疗情况和学习效果不甚了解。因此,一条好的经验法则是寻求与他们密切合作的其他专业人士的意见,比如在几个不同的手术团队中服务的护士,这些人能够对比医生们的工作绩效,并从中辨别出业务最精良者。另一种方法是寻找这样一些人:当专业人士在遇到格外艰难的局面而需要帮助时,往往寻求别人的帮助,和这些提供帮助的人谈一谈,他们认为谁是这个行业中最优异的从业者,但你一定要问,他们具备哪些类型的经验和知识,使他们能准确地判断某位专业人士比其他人更优秀。

  在你已经熟悉的行业或领域,比如你自己的工作,仔细思考杰出的表现具有哪些特点,并尝试采用一些方法来度量,即使在你度量时一定存在着某种程度的主观意识也无妨。然后,寻找你所在行业或领域中评分最高、你认为对杰出表现十分关键的人。要记住,理想的情况是找到客观的、可复制的测量指标,以便前后一致地从普通从业者之中挑选出最优异的从业者。如果这一理想的状况不可能实现,那么尽可能做到接近理想。

  找出杰出人物和其他人的差别

  一旦你已经辨认出某个行业或领域中的杰出人物,下一步就是有针对性地思考他们都做了些什么,使自己从同一个行业或领域中那些成就不太卓著的人之中脱颖而出,同时还要思考哪些训练方法帮助他们实现了卓越。这并不总是件容易的事。为什么有的老师比其他老师能更大幅度地提高学生的成绩呢?为什么有的外科医生所做的手术比其他医生所做的手术效果更好呢?为什么有的销售员的销售量总是大于其他人呢?通常情况下,你可以将某个行业的专家找来,以观察不同人的成就,并且就他们正在做什么、需要在哪方面改进提出建议,但即使对专家来说,可能也不清楚到底杰出人物与其他人之间的差别在哪里。

  问题的一部分出在心理表征发挥的关键作用。在许多行业或领域之中,心理表征质量的高低将最杰出人物和其他人区分开来,而就心理表征本身的特性来讲,它不能被直接观测。再想一想记住数字串的例子。有的人看过史蒂夫·法隆反反复复记住82个数字的数字串的视频,然后又观看了王峰记住300个数字的视频,这些人显然知道谁的记忆力更强,但根本不知道其中的奥秘,我却知道。因为我花了两年时间来收集和整理史蒂夫对我的口头报告,这些报告涉及他的思考过程,同时,我还设计了实验来测试一些理念,这些理念涉及他的心理表征,所以,当我的同事胡毅和我研究王峰的例子时,我便能采用同样的那些方法。研究了五六个记忆专家的心理表征,使我能够更容易辨别史蒂夫和王峰之间的重要差别,但这只是例外,而不是普遍准则。

  即使是心理学的研究者,如今也才刚刚开始探索为什么有些人的表现比其他人优异得多,心理表征在其中到底发挥着怎样的作用,而且,在几乎所有的行业或领域,我们都无法确定地说:“这些就是这个行业或领域的杰出人物运用的心理表征,恰恰也是它们比其他人可能运用的心理表征更加有效的原因所在。”如果你有一种想了解更多的心理倾向,也许值得和杰出人物交谈一番,并试着去了解他们如何完成任务,以及为什么能够完成任务。不过,即使采用这种方法,你可能也只是揭示了使得杰出人物如此特殊的小部分原因,因为通常情况下,他们自己也不知道其中的原因。我们将在第7章更详尽地探讨这一点。

  幸运的是,在某些情况下,你可以不去思考是什么将杰出人物与其他人区分开来,而只是想着是什么使他们的训练方法与其他人的训练方法有区别。例如,20世纪20~30年代,芬兰运动员帕沃·鲁米(Paavo Nurmi)在1500米~20千米的跑步项目上创造了22项世界纪录。在几年时间里,他只要选择训练哪种距离的跑步项目,便会在那个项目上所向披靡,无人能敌;其他所有的运动员只能为竞争第二名而努力。但到最后,其他运动员意识到,鲁米的优势源于他研发了新的训练方法,例如用秒表测定他的步子、运用间歇训练法来提高速度,以及遵循为期一年的训练体制,以便自己总是能够坚持训练。当这些方法得到其他运动员的广泛采用时,整个领域的整体成绩都得到了提高。

  这里得到的经验是:一旦你已经辨认出杰出人物,那么,辨别出是什么使得这个人和其他人表现不同,那些差别就可以解释他的卓越成就。尽管人们做的许多事情也许和他们的杰出成就毫无关系,但至少可以从这个方面着手探索。

  牢牢记住所有这些,目的是使你知道有目的的练习,并且为你指出更有效的方向。如果你发现某种方法管用,继续做下去;如果不管用,马上停下来。你越是能够调整自己的练习方法,模仿所在行业或领域中最杰出的人物,那你的练习也可能越是有效。

  最佳方法是找到优秀导师

  最后还要记住,不论什么时候,只要有可能,最佳的方法几乎总是找一位优秀的教练或导师。高效的指导者懂得成功的训练体制一定还包含些什么,而且能够在必要的时候调整它,以满足单个学生的需要。

  在音乐表演或芭蕾舞之类的领域,接受这样的导师指导格外重要。在这些领域之中,人们往往要花10多年的时间才能成为专家,而且练习是累积的,同时,成功掌握某项技能通常取决于过去有没有熟练地掌握其他技能。知识渊博的导师可以带着学生奠定扎实的基础,然后渐渐创造在那一领域中期望的技能。例如,在学习弹钢琴的过程中,学生必须从一开始就把手指放在正确的位置,因为尽管手指没有放在理想的位置,也可以弹出简单一点的曲目,但要演奏复杂一些的曲子,学生需要从一开始就养成正确的习惯。经验丰富的导师明白这一点;但如果换成学生自己,不论是哪个学生,也不论他有多么强烈的动机,几乎不可能凭借自己的力量琢磨透这一点。

  最后,优秀的导师可以为你提供宝贵的反馈,这是你无法从其他地方得到的。有效的反馈不仅是指出你做某件事情对还是错。例如,优秀的数学老师不只是关心学生对某道题目的解答,还会观察那个学生是怎样知道这种解答方法的,以此来了解学生正在运用什么样的心理表征。如果有必要,他将围绕如何更有效地思考和解答那道题而提出建议。

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